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一些傳統(tǒng)企業(yè)的朋友見到我，都問一個問題，如何利用互聯(lián)網(wǎng)能夠把生意做好。我一般都建議他們玩玩微信公眾號，玩玩微信個人號，最好是微信公眾號+個人號組合起來玩一玩。
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創(chuàng)新動力不足、轉型困難是所有成長型公司都會面臨的問題，百度亦不能幸免。有解嗎?
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未來商業(yè)，買賣產(chǎn)品將成歷史。廠商不再賣“產(chǎn)品”、消費者不再“消費”，一場顛覆傳統(tǒng)管理與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的寧靜革命，正在悄悄地改變歐美企業(yè)。
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新硬件時代
2015-07-24 11:09:41
在我們舉國上下大搞“互聯(lián)網(wǎng)+”，全國、全社會進一步深度數(shù)字軟化的時候，美國悄悄地進入了“新硬件時代”。
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做網(wǎng)絡營銷前，要先給自己企業(yè)定位，策劃，當有了方向，策略，才能更好的傳播，更好針對性地找到精準客戶，世界雖大，并不是每個人都是我們的客戶，我們也不要想每個都是我們的客戶，只要部分人成為我們客戶就可以，聚集、聚集、再聚集，一個企業(yè)不要什么都做，這樣等于你什么都不是，只有聚集到一個點，做強做大就可以了。
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我是一個受傳統(tǒng)廣告思維訓練的人。當年，4A廣告公司到中國時，我是第一代員工,1994年，我28歲，已經(jīng)是一家4A公司的副總裁。
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判的本質(zhì)是交換，談判者不僅僅是要得到自己想要的，還需要讓出另一方想得到的。因此談判時，經(jīng)常發(fā)生讓步。但讓步不是沒有原則和規(guī)則的，需要靈活掌握其中的章法與技巧，不然可能會被對方擊穿談判前設定的標準和底線。
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微信是個很有革命性的東西，拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)的第一張船票。既然坐上了移動互聯(lián)網(wǎng)這條大船，它的一切就必須找到大船的著力點，自己成長起來，起碼不要死去。
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除了國家層面的新技術戰(zhàn)略抉擇，2014,我們需要有更新的視野來看待大數(shù)據(jù)，需要有更務實的方法來解決傳統(tǒng)經(jīng)濟在操作層面上的升級轉型，利用大數(shù)據(jù)改變現(xiàn)有傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的中國企業(yè)，使傳統(tǒng)經(jīng)濟參與新一輪產(chǎn)業(yè)變革，進而帶動中國經(jīng)濟的新一輪增長。
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吳曉波表示，2014年是中國第四個改革周期的開始之年，巨變將在2014年發(fā)生。
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近來，有關B2B的討論正逐漸成為熱點，B2C們開始反思如何突破大佬壟斷，如何技巧如何抓客戶如何互聯(lián)網(wǎng)思維時，B2B們其實卻還在電子商務的門外徘徊。
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今天越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)正在受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，眾多企業(yè)面臨著互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，希望更好地理解互聯(lián)網(wǎng)。
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自從2013年底在央視年度經(jīng)濟人物頒獎典禮上跟雷軍打了那個價值十億的賭之后，董明珠拉著前一年跟馬云打賭的王健林一起拍了個廣告片，最近在央視開始密集播出。
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把產(chǎn)品與某種特定的產(chǎn)品種類聯(lián)系起來，以建立品牌聯(lián)想，這種方法稱為產(chǎn)品類別定位。
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巨頭很強大，但巨頭也很脆弱?？纯聪旅孢@十家在最近五年被顛覆的大公司吧，它們曾經(jīng)輝煌一時，成為各自領域的霸主，但當互聯(lián)網(wǎng)的顛覆浪潮襲來，它們幾乎徹底喪失了應變能力，只能“無可奈何花落去”。這些案例深刻地說明：巨頭們是多么地害怕革命，它們自我革命是找死，不革命是等死，而勝利者屬于善于運用新技術與新模式的顛覆者。自我思考一下，你是不是這樣的顛覆者?
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六個月前，她自己創(chuàng)業(yè)了。她很聰明，有魅力，也十分善解人意。她手下的20名員工也很仰慕她。她很懂得雙贏之道，也總是鼓勵團隊的協(xié)作。太棒了！這就是所謂的女性的管理魅力吧
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創(chuàng)業(yè)至今60多年，雖歷經(jīng)多次經(jīng)濟危機，但沒有一年虧損；自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，15年間不管風云如何變幻始終穩(wěn)居這一寶座。這就是李嘉誠。
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一、付出越多 收獲越多
這是宇宙正負能量之和為零法則導致的鐵律，同理，收獲越多，福分就會越少。
二、心靈越丑 痛苦越多
這是宇宙因果機制的反映，意思是說，若某個人一生煩惱多、痛苦多，就證明此人心靈丑陋。
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專注、極致、口碑、快
一、專注 1.標簽思維 2.簡約思維 3.NO.1思維
1.標簽思維：用一個標簽概括你是誰！2.簡約思維：（1）簡約而不簡單（2）少即是多（3）簡約即是美
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雷軍和董明珠的所謂10億賭局，相信你已經(jīng)知道了。事情本身我就不多說了，下面我要推薦這篇白剛先生的點評文章，是我見過的點評里面最深入的。
