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僅僅1年!中國電動(dòng)汽車,打穿日本后花園
2024-04-29 09:43:03

當(dāng)電動(dòng)汽車的幽靈游蕩到西方土地上時(shí),所有的舊勢(shì)力都聯(lián)合起來,對(duì)它進(jìn)行了神圣的圍剿。蘋果宣布取消10年電動(dòng)汽車研發(fā)計(jì)劃、奔馳暫緩2030年全面電動(dòng)化戰(zhàn)略、福特推遲新電動(dòng)汽車及電池生產(chǎn)擴(kuò)能投資、通用放棄了中期生產(chǎn)40萬輛電動(dòng)汽車的目標(biāo),歐洲和美國最高當(dāng)局揮動(dòng)指揮棒,集體放寬了原定新能源汽車推廣的規(guī)劃。

然而,在電動(dòng)汽車最火熱的地方,新事物還是找到了新的出路。


今年年初,當(dāng)所有人都沉浸在去年國內(nèi)新能源汽車爆發(fā)數(shù)據(jù)時(shí),發(fā)生在南方鄰國的一件“小事”似乎被大多數(shù)人忽略了。

3月25日,第45屆泰國曼谷國際車展拉開帷幕,包括中國、歐洲、日本、印度以及南亞本土數(shù)十家車企,眾星云集。

最終在全場(chǎng)熱度上,中國品牌和日本品牌平分秋色。

或許很多人覺得這沒什么,畢竟這個(gè)場(chǎng)景早在幾年前的國內(nèi)就上演過無數(shù)次了,到這幾年的廣州、上海車展,日系品牌基本上只剩下在聚光燈以外提供花邊笑料的戲份。

然而在東南亞,這個(gè)事實(shí)屬不同尋常。

上世紀(jì)60年代日本提出“雁陣”模式,東南亞國家扮演著大規(guī)模發(fā)展低端產(chǎn)業(yè),為“雁陣”里中高端產(chǎn)業(yè)國家提供廉價(jià)基礎(chǔ)工業(yè)產(chǎn)品的重要角色。

自那之后,日本精心經(jīng)營東南亞,砸下海量投資,輸送無數(shù)企業(yè)人才。雖然日本自身作為“頭雁”實(shí)力不足,加上中國快速崛起掀翻了期盼。但是經(jīng)歷從經(jīng)濟(jì)到文化全盤改造,東南亞早已是日本的后花園。

尤其是汽車產(chǎn)業(yè)。

在這個(gè)人口將近7億、國內(nèi)生產(chǎn)總值超過3.5萬億美元、汽車保有量近1億的市場(chǎng)上,日本車在前幾年巔峰時(shí)期占到了75%的份額。

在這場(chǎng)車展的主辦地泰國,日系品牌更是深耕了60多年,經(jīng)營得如鐵桶一般,豐田、日產(chǎn)、本田等品牌的市場(chǎng)份額一度接近9成。

根據(jù)市場(chǎng)研究公司Marketline的數(shù)據(jù),2022年泰國本土銷售約85萬輛汽車,其中銷量前10名的車企品牌,有8家都是日系車企。

然而時(shí)代變了。

如今曼谷車展主辦方Grand Prix給出的數(shù)據(jù)是,這屆車展銷量前10的品牌里有5個(gè)來自中國,比亞迪、廣汽埃安、上汽名爵、長安、長城分列第3至第7名。

雖然日本品牌占據(jù)了另外5個(gè)席位,并且包攬第1、第2名,但是比起去年,雙方無論是座次還是銷量,差距已經(jīng)大幅縮小。

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如果說車展短短幾天的數(shù)據(jù)說明不了什么,那不妨看看年度數(shù)據(jù)。

據(jù)《日經(jīng)亞洲》,泰國2023年乘用車和商用車的總銷量為775780輛,其中中國車企份額占11%,日本車企占78%。

將泰國視作“第二故鄉(xiāng)”的日本豐田仍以34%的份額排在銷量首位,但同比銷量下降8%;第2位的五十鈴汽車銷量下滑29%(份額20%),第5位的三菱汽車下滑35%(份額4%)。第3位的本田乘用車銷售良好,銷量增長14%(份額12%)。

中企方面,比亞迪2023年在泰國銷售約3萬輛,將份額提高到接近4%,排名超過日產(chǎn)和馬自達(dá),升至第6位。而在一年多以前,2022年11月剛剛進(jìn)入泰國市場(chǎng)的比亞迪,當(dāng)時(shí)一年只賣出300輛汽車。

如果只看電動(dòng)汽車的話,情況更加樂觀?!度战?jīng)亞洲》援引知名汽車媒體AutoLife數(shù)據(jù),2023年泰國電動(dòng)汽車銷量達(dá)到76314輛,是前一年的7倍多。中企占80%左右,比亞迪貢獻(xiàn)了近一半,而日系車僅占1%。

就在去年年底落幕的第40屆泰國國際汽車博覽會(huì)上,中國電動(dòng)車在參展的30多個(gè)汽車品牌中銷量持續(xù)領(lǐng)先。在中國品牌帶動(dòng)下,參展電動(dòng)車訂單首次超越燃油車。

而這項(xiàng)數(shù)據(jù),只是中國電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)在東南亞的種種事例中,最不重要的一個(gè)。

比起銷量,更值得關(guān)注的,是中國汽車品牌在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)模式的變化。

去年3月,比亞迪首個(gè)海外乘用車生產(chǎn)基地——比亞迪泰國羅勇府工廠奠基,預(yù)計(jì)今年三季度投產(chǎn)。

上汽正大新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)去年5月奠基開工,11月即正式生產(chǎn)動(dòng)力電池。

長安和泰國官方達(dá)成合作意向,投資88億泰銖,建設(shè)一座年產(chǎn)能10萬輛的新能源汽車生產(chǎn)工廠。

廣汽埃安首個(gè)海外生產(chǎn)基地——廣汽埃安泰國工廠項(xiàng)目在泰國羅勇府羅勇工業(yè)園已經(jīng)于今年2月初正式開工。

以當(dāng)初日本企業(yè)出海的經(jīng)驗(yàn)來看,相關(guān)產(chǎn)業(yè)在東南亞擴(kuò)張主要分成3個(gè)階段:

首先是商品輸出,通過建立海外銷售網(wǎng)絡(luò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行初期探索;

之后是資本輸出,通過在當(dāng)?shù)卮罅客顿Y建廠,規(guī)避本國勞動(dòng)力成本上升和產(chǎn)能過剩的問題;

第3是全球化與本地化階段,注重產(chǎn)品和服務(wù)的本地化適應(yīng),加強(qiáng)地方營銷和客戶服務(wù)。

中國汽車品牌從出口產(chǎn)品到在當(dāng)?shù)亟◤S、低成本本地化生產(chǎn),快速突進(jìn),走日本企業(yè)的老路,讓日本企業(yè)無路可走。

除了在泰國以外,五菱、比亞迪、廣汽、吉利、寧德時(shí)代在印度或馬來西亞也有布局。中國車企全面攻略東南亞的勢(shì)頭已經(jīng)形成。

當(dāng)然,中國汽車品牌只能說剛剛步入第2階段,不能斷言成功,畢竟當(dāng)年通用和福特也曾試圖挑戰(zhàn)日系品牌在泰國的地位,投入了超過10億美元建造全球生產(chǎn)基地,但最終失敗,市場(chǎng)份額從未超過5%。

但和當(dāng)初不同的是,中國車企是乘著全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)的東風(fēng)進(jìn)入泰國的,不是參與本土產(chǎn)業(yè)的存量競(jìng)爭(zhēng),而是迎合了各個(gè)國家制造業(yè)升級(jí)的需求。

早在2021年,泰國政府就頒布了“30/30”政策,規(guī)定到2030年,泰國制造的汽車必須有30%是零排放汽車。最終在2035年實(shí)現(xiàn)100%電動(dòng)化目標(biāo)。

印尼則早在2019年就提出到2030年,電動(dòng)汽車產(chǎn)量能夠占其整個(gè)汽車產(chǎn)量的四分之一。

馬來西亞的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是,2030年實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車在汽車總銷量中的占比達(dá)到15%,2040年達(dá)到38%。

日本車企當(dāng)然不會(huì)坐以待斃。豐田計(jì)劃2027年之前在印尼投資18億美元,以生產(chǎn)電動(dòng)汽車,三菱也打算在2025年前在印尼投資6.7億美元,加速混合動(dòng)力和電動(dòng)汽車的生產(chǎn)。

但是無論從起步時(shí)間還是本土能夠輸出的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),日本都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。在中國汽車市場(chǎng)曾經(jīng)出現(xiàn)的景象,或許又將在東南亞上演。

不過,更重要的是,中國汽車產(chǎn)業(yè)給其他產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)明確的啟示。


當(dāng)下,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、國際政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系緊張使得出海之路愈發(fā)艱難,然而中國企業(yè)所處的大多賽道,國內(nèi)市場(chǎng)高度內(nèi)卷,不出海,就出局。

而中國電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)在被歐美圍堵的情況下,另辟蹊徑,絕處逢生,給其他行業(yè)提供了良好表率,也指出了未來中國企業(yè)出海最有機(jī)會(huì)的方向——

新興市場(chǎng)國家過去是中國的朋友,現(xiàn)在依然是廣闊天地,大有可為。

新興市場(chǎng)國家可以提供較低的勞動(dòng)力成本,還可能提供稅收優(yōu)惠等激勵(lì)措施,吸引外國直接投資。

同時(shí),在中國企業(yè)技術(shù)達(dá)到或領(lǐng)先國際水平的某些領(lǐng)域,正迎合了新興市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求。這種互利共贏的合作模式增強(qiáng)了中國企業(yè)與新興市場(chǎng)國家之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。

新興市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)增長為中企出海提供了巨大的市場(chǎng)潛力和發(fā)展機(jī)遇。隨著這些國家中產(chǎn)階級(jí)的崛起和消費(fèi)能力的提升,對(duì)于高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的需求不斷增長。中國企業(yè)通過出海戰(zhàn)略,能夠更好地滿足這些新興市場(chǎng)的需求,實(shí)現(xiàn)自身的增長。

不過,新興市場(chǎng)對(duì)應(yīng)東南亞、拉美、中東和非洲4個(gè)地區(qū),范圍過于廣泛,具體來說,哪些國家是當(dāng)下中國企業(yè)最好的出海目標(biāo)?

中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)發(fā)布的《2023全球供應(yīng)鏈促進(jìn)報(bào)告》幫大家圈定了一個(gè)范圍。

《報(bào)告》顯示,從2015年到2020年,全球供應(yīng)鏈的區(qū)域化分布,從圍繞中國與美國之間,分化成了以中國為中心的東亞供應(yīng)鏈、以德國為中心的歐洲供應(yīng)鏈和以美國為中心的北美供應(yīng)鏈。

毫無疑問,和這3個(gè)中心緊密相連——無論是地理上接近,還是政治關(guān)系寬松,亦或是經(jīng)貿(mào)往來密切的新興市場(chǎng),就是中國企業(yè)出海的最新選擇。

以中國為中心的,東南亞不必多說了,這里有中國出海企業(yè)需要的一切:相鄰的位置、成規(guī)模的人口、有一定的基礎(chǔ)并亟待升級(jí)的產(chǎn)業(yè),還有寬松的國際環(huán)境和受中國影響極大的文化氛圍。

除了東南亞以外,還有一塊沃土,近年也開始得到關(guān)注,那就是向西深入亞洲腹地的中亞、中東等地區(qū)國家。

早前前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022全球貿(mào)易趨勢(shì)及跨境投資洞察》顯示,2020年以來,東盟在“一帶一路”貿(mào)易中的占比持續(xù)下降。

2022年中國與東盟的貿(mào)易占“一帶一路”貿(mào)易規(guī)模的47%,較2021年下降1.9個(gè)百分點(diǎn),較2020年下降3.5個(gè)百分點(diǎn)。

中亞5國、阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯等西亞“一帶一路”區(qū)域貿(mào)易不斷增長,2022年中國與中亞五國貿(mào)易增幅均超過了20%,與西亞國家的雙邊貿(mào)易增幅平均超過25%。

2021年中國境內(nèi)投資者對(duì)“一帶一路”沿線國家直接投資241.5億美元,相較10年前,翻了1番,占同期中國對(duì)外直接投資流量的13.5%。

總體來看,除了新加坡、印度尼西亞、越南、泰國、馬來西亞、老撾等東南亞國家,阿聯(lián)酋、哈薩克斯坦、巴基斯坦、沙特阿拉伯等國家也成為中國企業(yè)出海投資的新選擇。

在以美國為中心的北美供應(yīng)鏈里,墨西哥是當(dāng)下中國企業(yè)出海的首選。

截至目前,已有近3000家中國企業(yè)進(jìn)入墨西哥市場(chǎng),中國也是墨西哥第3大亞洲投資來源國,中國對(duì)墨西哥直接投資存量自2011年以來保持增長態(tài)勢(shì),從2011年的2.64億美元增長至2021年的13.02億美元,9年間增長了3.9倍。

對(duì)于中國企業(yè)來說,墨西哥最大的吸引力是作為《北美自由貿(mào)易協(xié)定》以及《美墨加協(xié)定》的成員,可以繞開中美之間的關(guān)稅爭(zhēng)端,將當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品以低關(guān)稅甚至零關(guān)稅出口至美國。

此外,墨西哥還與52個(gè)國家和地區(qū)簽訂了14項(xiàng)自由貿(mào)易協(xié)定、32項(xiàng)互相促進(jìn)和保護(hù)投資協(xié)定、9項(xiàng)經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)自貿(mào)協(xié)定。開放的貿(mào)易投資環(huán)境及較廣闊的全球自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),這對(duì)于中國企業(yè)而言無疑具有較強(qiáng)的吸引力。

不過,墨西哥作為一個(gè)長期人均GDP高于中國的國家,其產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平其實(shí)不弱,中國企業(yè)想要打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有一定門檻,只有那些擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)或者商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能在墨西哥立足。

同時(shí),在前瞻產(chǎn)業(yè)研究院看來,雖然當(dāng)下墨西哥享受著“國際貿(mào)易爭(zhēng)端避風(fēng)港”的紅利,但其整體貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)是高于拉丁美洲平均水平的。

在圍繞美國發(fā)展的拉丁美洲和加勒比海地區(qū),巴西、哥倫比亞,其實(shí)是更加符合中國企業(yè)出海條件的國家。

在歐洲,德國周邊雖然沒什么新興市場(chǎng),但一些“邊緣”的歐洲國家,是相對(duì)較好的開拓對(duì)象。

比如作為歐洲大陸傳統(tǒng)上對(duì)外溝通核心節(jié)點(diǎn)的低地國家,荷蘭2019年靠著轉(zhuǎn)口貿(mào)易的爆發(fā),悄悄超過了日本,成為全球第4出口貿(mào)易大國,比利時(shí)也是近年來貿(mào)易增長最快的地區(qū)之一。

尤其是比利時(shí),作為中國汽車出口歐洲的中轉(zhuǎn)站,幾乎所有進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的中國新能源汽車都是從這里上岸,成為中國汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最大贏家之一。

如果尋求投資,匈牙利是中國企業(yè)進(jìn)軍歐洲的橋頭堡。擁有歐盟成員國身份、地處中歐十字路口、作為“一帶一路”節(jié)點(diǎn)的匈牙利,2023年獲得外國直接投資總額超130億歐元,是2022年的2倍,創(chuàng)歷史新高。其中,大部分外國直接投資來自中國。

當(dāng)前,中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)出海歐洲,基本上都以匈牙利作為落腳點(diǎn)。寧德時(shí)代、恩捷股份、億緯鋰能、欣旺達(dá)、蔚來、Halms、PEX汽車、泉峰和浙江華爍等中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都選擇在匈牙利興建工廠。

年初,比亞迪宣布將在匈牙利塞格德市興建一座新能源汽車整車生產(chǎn)基地,匈牙利外交與對(duì)外經(jīng)濟(jì)部長西雅爾多·彼得表示,“這將是匈牙利經(jīng)濟(jì)史上最大的投資之一”。


知道哪里適合出海還不夠,這些只是外在條件,要真正做好出海這件事,企業(yè)還需要修煉內(nèi)功。

內(nèi)功首先是硬實(shí)力,好產(chǎn)品、好服務(wù),超前的技術(shù)創(chuàng)新和領(lǐng)先的商業(yè)模式,是立足國際市場(chǎng)的基礎(chǔ)。中國企業(yè)要想在國際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,必須擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷進(jìn)行技術(shù)革新,提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,建立并維護(hù)自己的品牌形象。

軟實(shí)力也同樣重要。

這里的軟實(shí)力,指的是企業(yè)對(duì)全球化的心態(tài)、觀念和知識(shí)。在全球化的過程中,企業(yè)需要全面掌握并熟悉全球市場(chǎng)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律等方面的信息,才能做出最為合適的決策。

許多中小企業(yè)并非不具備出海的資金、技術(shù)和產(chǎn)品,但往往由于海內(nèi)外信息差的存在,走不出第1步。

為此,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院適時(shí)推出中國企業(yè)出海戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃咨詢服務(wù),從戰(zhàn)略愿景與賽道分析,到出海模式戰(zhàn)略建議,再到全球化資源規(guī)劃運(yùn)營,以及出海執(zhí)行護(hù)航保障,前瞻將企業(yè)出海需求詳細(xì)拆解為四大步驟,提供端對(duì)端智庫陪跑支持。

無論是自主投資還是海外并購,無論是產(chǎn)品營銷還是數(shù)字化出海,前瞻都將憑26年來對(duì)全球6600+細(xì)分行業(yè)的深度研究與輿情監(jiān)測(cè),為中國企業(yè)出海做好前期市場(chǎng)分析與出海賽道決策,提前有效避雷90%以上,并提供“戰(zhàn)略-運(yùn)營-業(yè)務(wù)支持”的一站式解決方案。



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