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關(guān)閉三個月,上海終于要復(fù)工了,未來中國企業(yè)如何破局?
2022-06-01 10:33:03

  5月29號,上海新增感染者降到了百例以下,當(dāng)天的上海市疫情發(fā)布會上提到:從6月1日起,上海要開始進入復(fù)工復(fù)產(chǎn)、恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序的階段。

  另外上海市商務(wù)委介紹,6月1日之后購物中心、商場將全面恢復(fù)線下營業(yè)。隨后“上海發(fā)布”推送了公告,6月1日起有序恢復(fù)住宅小區(qū)出入、公共交通運營和機動車通行。

  這些密集的利好消息傳來,讓我們經(jīng)過三個月的漫長抗疫后終于看到了曙光。

  這次疫情防控對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生了很大沖擊,很多中小企業(yè)都遇到了前所未有的困境。不過好在重點產(chǎn)業(yè)得到了很好的政策支持,第一批加入"白名單"實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)主要來自汽車供應(yīng)鏈,汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢也正在逐步好轉(zhuǎn)。

  為什么上海的汽車產(chǎn)業(yè)成為了重點關(guān)注對象呢?不僅僅是因為這里是中國汽車產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn),2021年的汽車產(chǎn)量就占到了全國的10%。而且汽車產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷從燃油車向電動車的變革,產(chǎn)業(yè)鏈正在進行全面重構(gòu),中國企業(yè)有彎道超車的機會。

  好在汽車產(chǎn)能已經(jīng)在奮力爬坡,盡快恢復(fù)了。根據(jù)上海經(jīng)信委消息,上汽乘用車、上汽通用、上汽大眾和特斯拉四家整車企業(yè)已全面復(fù)工,每天下線整車約2000輛,帶動上下游1100多家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。出口也在恢復(fù),特斯拉復(fù)工以來出口了近五千輛,上汽出口了1.5萬輛。

  特斯拉是電動車的標(biāo)桿企業(yè),在4月19號得到復(fù)工批準(zhǔn),現(xiàn)在又在逐漸增加人手,周產(chǎn)量已經(jīng)恢復(fù)到了疫情封鎖前的近70%。

  根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的普遍看法,6月份上海的車企產(chǎn)能就能恢復(fù)到疫情管控前的水平了。這是一個好消息,我相信中國的電動車產(chǎn)業(yè)能夠在全球競爭中繼續(xù)保持領(lǐng)先。

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  不過有一些潛在問題還是值得關(guān)注的,就是我們之前提到的延遲反饋。也就是說生產(chǎn)中斷和供貨延遲導(dǎo)致的潛在后果不會立刻顯現(xiàn),影響會在后面的時間逐漸放大。

  一個信號已經(jīng)顯現(xiàn),那就是以越南、印度為代表的新興經(jīng)濟體,開始跟中國企業(yè)搶單。蘋果公司目前在越南有31家合作工廠,近16萬工人,CEO蒂姆·庫克已經(jīng)在考慮增加越南供應(yīng)商數(shù)量。

  這似乎在支持市面上普遍流傳的一派觀點:"即使是疫情后經(jīng)濟復(fù)蘇,全球化時代已經(jīng)走到尾聲,以利潤最大化為目標(biāo)的全球供應(yīng)鏈正在轉(zhuǎn)變?yōu)橐缘貐^(qū)安全為主的區(qū)域供應(yīng)鏈。"

  這個觀點對不對呢?我認為,全球供應(yīng)鏈已經(jīng)是一個緊密協(xié)作的復(fù)雜系統(tǒng),要重建一個新體系很難。企業(yè)要想快速在疫情后恢復(fù)正常,完全脫離全球化來搞是讓人存疑的,但是也不能對供應(yīng)商訂單流失到越南等國家視而不見。

  著名經(jīng)濟學(xué)家周其仁教授在5月19號的一次講座上,提到中國的企業(yè)家應(yīng)該勇敢面對今天的局面,最重要的就是千萬不要狹隘,一定要走出去。

  他講到自己拜訪的一家寧波企業(yè)申洲國際,做針織制造的。公司沒有銷售部門,全球的大服裝品牌派人駐扎在廠里盯貨,不盯著就搶不到生產(chǎn)線。

  申洲國際的董事長馬建榮很早就在越南布局,一開始處處不順,團隊也換了好幾波,最后終于熬了過來,現(xiàn)在在越南的產(chǎn)能已經(jīng)超過寧波產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)能。受到疫情影響,寧波產(chǎn)區(qū)無法按期完成訂單的時候,全靠越南的工廠完成了供應(yīng)。

  所以馬建榮說等隔離完還要出去,下一站就是老撾。看來,申洲國際是真正享受到了全球化的甜頭,這背后離不開敢打敢拼的中國企業(yè)家。不怕失敗、不斷試錯也很重要,因為企業(yè)出海就意味著接觸陌生的市場、文化甚至政治風(fēng)險,經(jīng)驗要在實踐中打磨和總結(jié)出來。

  所以這兩年周其仁教授一再呼吁:不要讓疫情把我們的視野和活動范圍都擋在了狹小的空間里!企業(yè)家有責(zé)任把我們的工業(yè)制造的能力、管理能力帶到新的地方去,讓別的國家享受中國制造的產(chǎn)品,這是這一代中國企業(yè)家的使命。

  周老師就介紹過,在佛山的企業(yè)家那里有一句話:拿著世界地圖做事情,不要自我設(shè)限。企業(yè)創(chuàng)辦在佛山,不意味著產(chǎn)品只能賣在佛山,不意味著產(chǎn)品只能賣在中國。

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  改革開放是中國的一次偉大覺醒,讓我們深度融入全球化,用自己的獨特優(yōu)勢影響著世界經(jīng)濟,這就是我們積累的制造能力。現(xiàn)在是疫情復(fù)蘇的關(guān)鍵時期,越是這種時候越要走出去。中國制造不應(yīng)該是在中國制造,而應(yīng)該是中國人在全世界制造,這對全世界的科技創(chuàng)新都是有重大價值的。


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