強化管理 科學(xué)培訓(xùn)促焊工培訓(xùn)發(fā)展
2008-06-20 14:50:23
隨著電力體制改革的不斷深入,以省為實體的區(qū)域性管理模式已被打破,使得為電力生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)多年的焊工培訓(xùn)中心真正走向了市場,迎來了機遇和挑戰(zhàn)。在市場中,除原本行業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)外,已走向市場的其他行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),都將是競爭對手。
但是,電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,大容量、高參數(shù)機組及核電站不斷涌現(xiàn);對焊接技術(shù)和焊工操作水平的要求也越來越高,這個形勢對從事多年電站焊接培訓(xùn)工作的機構(gòu)來說是很好的機遇,加之焊工的培訓(xùn)不僅只是電力行業(yè)需要,化工、機械、冶金等各有關(guān)行業(yè)也都需要。所以對于剛剛踏入市場的焊工培訓(xùn)中心來說,如何開拓市場求生存、提高競爭力求發(fā)展是我們每位從事焊接培訓(xùn)工作的同志們需要正視的問題。面對新的形勢,就必須對焊培中心提出新的要求,人無我有、人有我好、人好我優(yōu)是我們的工作目標(biāo)。在認(rèn)清形勢理清思路的同時,不斷夯實基礎(chǔ),完善自己,發(fā)展自己,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形像,苦練內(nèi)功,提高競爭力。近年來,大唐甘肅焊培中心在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)培訓(xùn)的軟、硬件方面下了很大功夫,具體有以下幾個方面:
一、完善適應(yīng)于改革發(fā)展要求的焊接技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量管理體系
二、大力開展自身技術(shù)培訓(xùn)、提高自身素質(zhì)
三、積極開發(fā)焊接培訓(xùn)新技術(shù)
四、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量