PTC助力中國制造業(yè)
2008-01-21 14:37:55
中國北京 — 2008年1月8日 — PTC公司今天宣布，越來越多的中國制造業(yè)企業(yè)開始選用PTC的內(nèi)容和過程管理解決方案 — Windchill，以在逐漸復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境中管理產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)和流程，全面改善產(chǎn)品設(shè)計和配置管理過程。Windchill可以提高跨職能和跨部門的協(xié)作，包括設(shè)計、工程、制造、裝配工程師及其它公司的部門用戶，通過建立一個基于Windchill的完整的、一致的和最新的產(chǎn)品開發(fā)信息庫，幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)信息的總體集成，從而實現(xiàn)整合的產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)價值。
在不斷增長的業(yè)務(wù)需求驅(qū)動下，加上專注于提高推出產(chǎn)品的質(zhì)量，越來越多的中國制造企業(yè)需要一個能夠在單一系統(tǒng)上對內(nèi)部應(yīng)用程序進行集中管理的產(chǎn)品生命周期管理（PLM）解決方案。同時還要求能夠在不降低產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力的前提下，通過這個統(tǒng)一的平臺使分布在不同地方的設(shè)計團隊及供應(yīng)鏈可以更緊密地分工合作，實現(xiàn)協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)，同時幫助企業(yè)控制開發(fā)過程，提高工作效率，加快產(chǎn)品的研發(fā)和上市時間。
“一直以來，中國的制造企業(yè)都在努力滿足客戶諸如實現(xiàn)更多創(chuàng)新、更多產(chǎn)品和更短上市時間等的要求，同時還要求實現(xiàn)更高的效率以及成本效益，” PTC公司大中華區(qū)高級副總裁Ken Honroth表示，“PTC提供了從支持?jǐn)?shù)據(jù)管理到過程管理的完整產(chǎn)品開發(fā)體系，PTC解決方案和流程技術(shù)方法的配置運用，可以幫助制造企業(yè)管理使用由不同供應(yīng)商制造的大量規(guī)格各異的零件，要管理如此高度工程化和復(fù)雜的產(chǎn)品，PTC Windchill被公認(rèn)為是最成功、可靠的解決方案。”
中國一航成都航空儀表公司是航空機載設(shè)備骨干企業(yè)，是飛機大氣數(shù)據(jù)系統(tǒng)、航空儀表及傳感器的科研生產(chǎn)基地。通過實施PTC Windchill PDMLink和Windchill PartsLink，一航成儀建立了以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心的設(shè)計數(shù)據(jù)管理平臺，系統(tǒng)可對產(chǎn)品在研發(fā)過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)（圖形、文檔、BOM、變更等）進行集中有效的管理，實現(xiàn)了產(chǎn)品數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的合理配置和有效共享，形成了企業(yè)級產(chǎn)品數(shù)據(jù)及知識庫共享，并建立了嚴(yán)格的數(shù)據(jù)訪問控制機制，有效保護了技術(shù)資料的安全。“創(chuàng)新的產(chǎn)品是一航成儀公司持續(xù)發(fā)展的生命，產(chǎn)品開發(fā)鏈?zhǔn)枪镜纳€，” 一航成儀公司董事長兼總經(jīng)理朱建設(shè)先生說，“PTC的PDM系統(tǒng)在一航成儀公司成功實施后，實現(xiàn)了產(chǎn)品定義數(shù)字化、產(chǎn)品研制過程自動化、產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化。基于該系統(tǒng)，一航成儀公司將構(gòu)筑起全新的產(chǎn)品開發(fā)體系，并為公司幾十年來的產(chǎn)品開發(fā)模式帶來深刻的變革。”
中國最大的柴油發(fā)動機制造商之一，東風(fēng)朝陽柴油機有限責(zé)任公司通過Windchill的部署提高了跨職能和跨部門的協(xié)作，實現(xiàn)了企業(yè)信息的總體集成，并且在國內(nèi)汽車行業(yè)率先實現(xiàn)了Windchill與SAP的集成。朝柴已將Windchill建成其企業(yè)級PDM系統(tǒng)平臺，以滿足產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、變更管理和流程控制的要求，為產(chǎn)品研發(fā)提供了先進設(shè)計手段和管理工具。除此以外，朝柴還建成了包含1300多個共享產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫。通過重構(gòu)、優(yōu)化傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，朝柴解決了所面臨的圖紙與部件/裝配之間的差異問題。另外，朝柴采用優(yōu)化的流程向生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)布產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，并提供由PDM系統(tǒng)向ERP系統(tǒng)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)發(fā)布。該流程實現(xiàn)了企業(yè)信息的總體集成，使技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等業(yè)務(wù)的信息流全程貫通。“通過使用PTC Windchill的BOM數(shù)據(jù)管理等功能，我們的生產(chǎn)過程有了顯著的改進，” 東風(fēng)朝陽柴油機有限責(zé)任公司信息中心主任高明山先生說，“我們的產(chǎn)品開發(fā)團隊主要依靠協(xié)作技術(shù)來完成工作。使用Windchill，我們能夠在產(chǎn)品的整個生命周期中控制信息并管理研發(fā)過程。”
在中國鼓風(fēng)機制造業(yè)位列第二的沈陽鼓風(fēng)機廠，使用Windchill全面應(yīng)對產(chǎn)品開發(fā)中面臨的挑戰(zhàn)。通過集中數(shù)據(jù)管理、變更及配置管理，沈陽鼓風(fēng)機廠實現(xiàn)了對整個設(shè)計流程和變更流程的實時監(jiān)控。這顯著改善了產(chǎn)品開發(fā)過程的整體流程，使客戶的產(chǎn)品開發(fā)和協(xié)作管理環(huán)境順暢、快捷。“PTC產(chǎn)品多年來一直致力于縮短周期時間，降低成本以及提高產(chǎn)品質(zhì)量。基于這一成功實踐，我們將繼續(xù)擴大 Windchill的部署，以更好地控制設(shè)計審查過程和數(shù)據(jù)管理”，沈陽鼓風(fēng)機廠信息主管馬紹奎先生表示，“在引入PTC的PDS后，沈陽鼓風(fēng)機廠構(gòu)建了一個過程和解決方案應(yīng)用的詳細(xì)路線圖，顯著改善了整體的產(chǎn)品開發(fā)過程。我們希望通過拓展Windchill的應(yīng)用，在產(chǎn)品開發(fā)過程中有更佳表現(xiàn)，不斷增加我們的競爭優(yōu)勢。”
世界著名的玩具OEM制造商鎮(zhèn)泰有限公司通過實施Windchill作為其工程基礎(chǔ)架構(gòu)，降低了項目成本、減少了人為錯誤次數(shù)并加強了不同部門之間的協(xié)作，并通過共享項目數(shù)據(jù)來改進項目經(jīng)理和工程師之間的溝通效果，降低過程循環(huán)時間，從而提高經(jīng)營效率。鎮(zhèn)泰公司生產(chǎn)部董事黃達智說：“鎮(zhèn)泰正向全球發(fā)展，因此強有力的內(nèi)部協(xié)作及與客戶的協(xié)作
