三一集團(tuán)質(zhì)量管理體系建特色標(biāo)準(zhǔn)樣板
2007-12-17 10:46:46
為建立三一集團(tuán)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)樣板，近日，昆山三一重機(jī)從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面開展質(zhì)量管理工作，建立了頗具特色的以過程控制為核心的目視化管理體系，有效落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，防止問題再發(fā)生。
為做到標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性和完整性，三一重機(jī)在生產(chǎn)制作的關(guān)鍵、主要工位設(shè)有醒目的質(zhì)量控制點(diǎn)，并對(duì)工位、作業(yè)要領(lǐng)、控制點(diǎn)內(nèi)容、檢查記錄等做了詳細(xì)說(shuō)明，規(guī)范了作業(yè)流程。
在三一重機(jī)生產(chǎn)車間的質(zhì)量看版上，張貼著挖機(jī)整機(jī)檢驗(yàn)流程圖，從最初的裝配檢驗(yàn)、調(diào)試到最后的出廠檢驗(yàn)，14個(gè)檢驗(yàn)步驟清楚明了，關(guān)鍵步驟還配有詳細(xì)說(shuō)明。
質(zhì)檢人員尤其是新手，參照該流程能更好地為質(zhì)量把關(guān)。
