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順德機床制造應走國際化道路
2007-12-06 14:29:38
“順德是國內外有名的制造基地,完全可以整合別人的資源,應在國際上有更大作為!”在昨日上午舉行的“2007順德制造業(yè)企業(yè)國際化論壇”上,中國工程院院士郭重慶說,當今世界經濟、技術格局不斷發(fā)生變化,順德制造業(yè)企業(yè)要大膽走出去,培育更多跨國公司。

  “通過引導企業(yè)橫向一體化合資、嵌入國際供應鏈、海外上市等,推動民營企業(yè)逐步由內源型向外向型轉變。”在論壇開幕式上,順德區(qū)副區(qū)長毛永天說,今年年初,美的集團投資2500萬美元建成了第一個海外生產基地美的越南工業(yè)園,成為迄今為止中國在越南的最大投資項目;格蘭仕集團在美國擁有自己的研發(fā)中心,與全球200多家跨國公司建立了合作關系。

  中國工程設計大師、中國工程院院士郭重慶說,全球化是企業(yè)的生存方式,我國海外投資、并購的主體是民營企業(yè),順德是制造業(yè)基地,有實力的企業(yè)應該在國際上發(fā)揮更大作為。北京大學光華管理學院常務副院長武常岐教授和復旦大學管理學院常務副院長薛求知教授,就當前順德制造業(yè)企業(yè)國際化發(fā)展的熱點、難點問題發(fā)表了演講。

  “走出去,不是產品出口,而是企業(yè)走出去,要控制、管理、經營海外資產。”武常岐以沈陽機床收購德國希思機床為例講述了中小型制造企業(yè)如何實施國際化的模式和區(qū)位選擇,除了產品出口外,還有開加盟店、分店等多種模式實現走出去的戰(zhàn)略。他提醒企業(yè)走出去時要了解當地政治、市場環(huán)境,避免出現中石油中石化在厄瓜多爾油田的遭遇。

  薛求知教授講述了人民幣升值條件下順德企業(yè)國際化策略的選擇。他認為,順德制造業(yè)企業(yè)可以考慮以下5種選擇:在海外建立合資企業(yè)、參加境外經貿合作區(qū)(如我國在柬埔寨建立的西哈努克港經濟特區(qū))、靈活利用海外小資源、海外中小標的、建立海外投資中心等。

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