秦川機(jī)床工具集團(tuán)自主創(chuàng)新打造機(jī)床航母
2007-11-28 14:38:01
“秦川機(jī)床工具集團(tuán)就在于公司上下員工都有一種追求無(wú)止境的理念，堅(jiān)持獨(dú)立自主、堅(jiān)持創(chuàng)新，現(xiàn)在我們發(fā)展的目標(biāo)越來(lái)越明確，那就是：建成以大型、精密、高效、復(fù)合、專用為特色的大型數(shù)控機(jī)床工具制造企業(yè)集團(tuán)，躋身世界機(jī)床工具行業(yè)前列。”龍興元，這位秦川機(jī)床工具集團(tuán)的掌舵人，中國(guó)自主創(chuàng)新型企業(yè)的領(lǐng)軍人物，在赴京參加黨的十七大前夕接受了本報(bào)記者專訪，就秦川集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展做了如上闡述。對(duì)于實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，打造秦川機(jī)床在國(guó)內(nèi)機(jī)床工具行業(yè)的航母地位顯得自信、從容。
機(jī)遇總是垂青那些有遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念的人，龍興元就是這樣一個(gè)總是能夠成功抓住機(jī)遇的人。近年來(lái)，秦川集團(tuán)是我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)成功參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能的“排頭兵”企業(yè)之一，也是國(guó)家實(shí)施裝備制造業(yè)戰(zhàn)略的一面高高飄揚(yáng)的旗幟。2001年5月,龍興元開(kāi)始擔(dān)任秦川機(jī)床集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。到2007年，“六年磨一劍”，經(jīng)過(guò)六年的磨礪，秦川也可謂“化羽成蝶”走上快速發(fā)展的快車道，而這一切都離不開(kāi)“主帥”龍興元及其所倡導(dǎo)的自主創(chuàng)新。
2001年，當(dāng)時(shí)整個(gè)秦川的機(jī)械、機(jī)床產(chǎn)品年銷售收入僅1.6億元，剛剛走馬上任的龍興元面對(duì)的是一個(gè)處于改革發(fā)展十字路口、企業(yè)機(jī)制難以適應(yīng)市場(chǎng)的秦川。6年來(lái)，在龍興元的帶領(lǐng)下，秦川集團(tuán)進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)改造，在公司內(nèi)部創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制，建立了廠所合一、院所共建的技術(shù)創(chuàng)新體，組建了秦川發(fā)展技術(shù)研究院(國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心)與13個(gè)專業(yè)研究所相結(jié)合的兩級(jí)研發(fā)體制。由于以市場(chǎng)為導(dǎo)向，新的研發(fā)體制解決了科研與生產(chǎn)、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”問(wèn)題，提高了技術(shù)創(chuàng)新效率和產(chǎn)業(yè)化水平。
據(jù)龍興元介紹，幾年來(lái)，秦川集團(tuán)積極發(fā)揮研發(fā)與規(guī)劃技改協(xié)同、制造與采購(gòu)供應(yīng)協(xié)同、銷售與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同、人力資源協(xié)同這“五大協(xié)同”優(yōu)勢(shì)，打造精密、復(fù)合、特種、大型數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品集群、通用數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品集群、汽車零部件產(chǎn)品集群，構(gòu)建齒輪加工裝備產(chǎn)業(yè)鏈、塑料機(jī)械及木塑材料、成品裝備產(chǎn)業(yè)鏈，建立數(shù)控、復(fù)雜刀具工業(yè)園、數(shù)控功能部件工業(yè)園、精密鑄件工業(yè)園，形成國(guó)內(nèi)外開(kāi)放、以我為主的研發(fā)工程中心的“一個(gè)中心、兩條產(chǎn)業(yè)鏈、三大產(chǎn)品集群和三個(gè)工業(yè)園區(qū)”產(chǎn)業(yè)格局。
三年前，全國(guó)機(jī)械工業(yè)全面升溫。面對(duì)市場(chǎng)一派繁榮，龍興元卻對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀做出了“高端失守，低端混戰(zhàn)”的判斷，果斷提出，秦川一定要在市場(chǎng)上確立三高優(yōu)勢(shì)（高端市場(chǎng)、高端技術(shù)和管理、高效益）。他迅速跨國(guó)布局，出擊北美市場(chǎng)，并購(gòu)了美國(guó)UAI公司，實(shí)現(xiàn)了多重市場(chǎng)效應(yīng)：秦川以低成本掌握了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)急需的“四拉合一”技術(shù)；獲得了美國(guó)機(jī)床工具行業(yè)的高端品牌；一舉站在拉削設(shè)備制造、拉削工藝、拉刀生產(chǎn)的高端市場(chǎng)。
到2006年，秦川集團(tuán)（含上市公司秦川發(fā)展）的機(jī)械、機(jī)床產(chǎn)品銷售收入已達(dá)16.9億元，增長(zhǎng)了10倍；最新統(tǒng)計(jì)顯示，2007年上半年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半，銷售收入同比增長(zhǎng)46％，完成計(jì)
