哈斯機床服務網(wǎng)絡的逐步建立，一個嶄新的詞組風行大江南北——HFO，意即哈斯數(shù)控機床專賣店。
秋風颯爽之際，HFO風潮襲臨北京。
2007年10月18日，哈斯數(shù)控機床北京專賣店（HFO）正式開張營業(yè)，從此北京及周邊地區(qū)的客戶可以就近享受到HFO的人性化的消費模式帶來的便利。
哈斯將利用HFO的這一平臺，立足北京市場，由專業(yè)工程師深入調(diào)查研究，堅持服務為本、科技領(lǐng)先的服務理念，為來自各個領(lǐng)域的客戶們提供完善的產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務、備件服務。正如哈斯全球副總裁Kurt先生所言，哈斯的HFO就是一架橋梁，哈斯將通過這個橋梁，全面掌握中國的機床市場動態(tài)，同時中國的用戶也可以通過這座橋梁享受到哈斯高水準的服務。無論航空航天領(lǐng)域的企業(yè)，還是汽車制造業(yè)、電子行業(yè)等的企業(yè)，都可以在HFO店中得到最專業(yè)的服務。無論客戶在實際生產(chǎn)中碰到了加工工藝問題，還是需要設計新的加工工藝，或者是實際操作中產(chǎn)生的技術(shù)問題，在HFO都可以和專家現(xiàn)場交流，解除后顧之憂。專賣店備有各種型號的機床可以為用戶現(xiàn)場演示機床性能。此外，店里還設有專用的數(shù)控加工培訓教室以及備品備件庫。
哈斯北京HFO董事長李恩東表示，哈斯設立這個專賣店目的在于加強北京地區(qū)的服務力量，繼續(xù)提升哈斯在用戶心中的信賴度，提高北京地區(qū)的銷售業(yè)績。目前，哈斯機床的銷售數(shù)量超過北京地區(qū)各類進口機床總量的五分之一，聲譽一直很好，現(xiàn)在建立專賣店，大大縮短售后服務響應時間，提高了服務水準，下一個年度客戶的滿意度必將百尺竿頭更進一步。在哈斯公司杰出的市場運作模式帶動下，李總對將來充滿了信心。
北京HFO，專業(yè)的人 做專業(yè)的事
哈斯數(shù)控機床專賣店/北京優(yōu)技智聯(lián)科技有限公司
■ 董事長 李恩東
我們非常幸運地遇到了哈斯這樣一個非常好的合作伙伴。
在與哈斯合作之前，我們就一直專注于提供全面的設備工程服務。在為客戶服務、與客戶溝通的過程中，我們切身感受到了客戶的一些實際困難，積累了豐富的經(jīng)驗。
對于哈斯本身的業(yè)務理念、HFO模式，我們非常贊賞，哈斯之所以能取得現(xiàn)在的成績，我們認為最主要的是得益于其業(yè)務模式，這的確是一種革命性的創(chuàng)舉。通過HFO，哈斯增進了對中國的客戶的了解，了解了客戶的需求，從而逾越了企業(yè)與客戶間的溝通障礙。
我們強調(diào)專業(yè)人做專業(yè)的事，每個企業(yè)都有自己的核心業(yè)務所在，企業(yè)應該專注于自己的核心業(yè)務上，集中有限的資源和精力，強化自己的核心競爭力，這樣企業(yè)才可能做得更好，這也是能最終與哈斯合作的最重要的契合點。如今，哈斯機床北京地區(qū)的銷售工作、售后服務、培訓由我們來做，這也正是我們所擅長的；在產(chǎn)品方面，哈斯可以集中精力進行數(shù)控機床的研發(fā)、工藝水平的提升、生產(chǎn)過程的改進等。這樣一來，各自專注于自己的核心競爭力所在，把雙方的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，從而使合作達到雙贏的局面。
真正的設備管理應該是對設備進行一個全生命周期的管理，這不僅僅表現(xiàn)在技術(shù)層面上，還包括設備的監(jiān)控，安全狀態(tài)，設備的可靠性等，通過對設備全面監(jiān)控實施的一種管理，我們在設備的保養(yǎng)維護中取得了大量的數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)進行管理分析為我們的設備管理提供決策依據(jù)，進而形成一個完整的設備保障的框架體系。
客戶需要的不是設備，要的是一種生產(chǎn)能力，這種生產(chǎn)能力需要完備的服務來做配合，服務品牌的競爭會越來越上升到更高的層次上來。我們相信，我們將為所有哈斯用戶提供最完善、最全面的服務，讓所有使用哈斯機床的客戶放心使用，高枕無憂！
一門心思 想客戶之所想
兩道防線 捍衛(wèi)客戶利益
哈斯自動數(shù)控機械（上海）有限公司總裁
■ 董事長 牟德華
哈斯機床專賣店的方式最早始于1997年的美國，是在經(jīng)過一系列評估后采取了一種營銷方式。售前、售中、售后的一切服務工作都可以在專賣店內(nèi)實現(xiàn)。這也正是我們“為客戶營造了一個舒心的購買環(huán)境”目標的集中體現(xiàn)。
機床售出之后，難免出現(xiàn)一些使用問題，這些問題如果得不到及時、恰當?shù)慕鉀Q，將會給客戶造成巨大的經(jīng)濟損失，我們就制
