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波導(dǎo)\金立\酷派\天語等手機,現(xiàn)在如何了?誰都別飄,天堂和地獄轉(zhuǎn)瞬就是!
2024-01-16 10:43:14

波導(dǎo)、金立、酷派、天語等老牌手機廠商,現(xiàn)在都在干嘛?

原創(chuàng) 黑科派

手機市場如今是一個快速變化的領(lǐng)域,經(jīng)常是你方唱罷我便登場。


在中國手機市場,目前我們常見的手機品牌有:華為、榮耀、OPPO、vivo、小米、魅族、聯(lián)想、一加、努比亞等數(shù)十個國產(chǎn)品牌,以及三星、蘋果這兩大海外品牌。


我們很欣慰國產(chǎn)手機品牌的崛起,曾經(jīng)的手機市場一度由海外品牌主導(dǎo),但多年競爭下來,除蘋果和幾乎要死的三星外,許多國外品牌都倒在了中國市場競爭的道路上。


當(dāng)然,自2010年進入智能手機時代以來,也有無數(shù)個中國品牌在競爭洪流中消亡。


今天我們來看看有哪些品牌消亡吧,當(dāng)年有多輝煌,現(xiàn)在就有多落魄,細數(shù)其中,總有一款是你用過的。


1、波導(dǎo)


2007年春晚,宋丹丹飾演的白云大媽,在小品《策劃》中,以一句“下蛋公雞,公雞中的戰(zhàn)斗機,歐耶”,讓全國人民在年三十那個夜晚捧腹大笑。


而這句話,出自一個劃時代、跨世紀的手機廣告語:波導(dǎo)手機,手機中的戰(zhàn)斗機。


1999年,波導(dǎo)幻影RC838手機上市,到2000年就賣出70萬臺,這個數(shù)字對于今天的你我來說沒有什么意義。


但在當(dāng)年,卻意味著終于有一個國產(chǎn)手機品牌,可以在諾基亞、愛立信、摩托羅拉的包圍之下,掀起一股浪潮。


董事長徐立華就高調(diào)地宣布:“向洋品牌戰(zhàn)略反攻的時間已經(jīng)快到了?!?/span>


2003 年,波導(dǎo)手機的出貨量已經(jīng)達到了 1000 萬臺。


直接就干翻了摩托羅拉、諾基亞等海外大牌,成了當(dāng)年的國內(nèi)市場第一。


迅速登上國產(chǎn)第一后,波導(dǎo)的強勢期并沒有持續(xù)太久。


波導(dǎo)雖然靠著手機走出中國,甚至走向了世界舞臺。但它并沒有自己的核心技術(shù),這就導(dǎo)致了它很容易被人代替。


在后續(xù)諾基亞等海外品牌加強攻勢等因素的影響下,波導(dǎo)在 05 年就開始出現(xiàn)銷量大幅下滑,也就很快地銷聲匿跡了。


2、金立


2002 年,金立手機在深圳成立;2005 年金立拿下了手機生產(chǎn)牌照,由馮小剛拍攝,劉德華代言的廣告開始在央視投放,其中的那句「金品質(zhì),立天下」更是成為了手機行業(yè)中最經(jīng)典的廣告語之一。


隨后的 2006 年和 2007 年金立手機的銷量節(jié)節(jié)攀升,2010 年銷量破千萬,2011 年手機用戶破億。


在金立最頂峰的 2016 年,金立出貨量超過 4000 萬,營收 270 多個億,其中凈利潤 13.3 億,公司賬上的現(xiàn)金余額 7.3 個億。


可以說,當(dāng)時的金立是真正的國產(chǎn)第一梯隊,走高端路線的它甚至在那個年代成為了高端人士的代表之一,前途無量。


更可貴的是金立是少數(shù)的從功能機時代安穩(wěn)存活到智能機時代的手機廠商:功能機時代,金立無論是銷量還是口碑,金立都是一方豪強;智能機時代,金立也憑借著主推的商務(wù)手機謀求了一番天地,甚至金立的 ELLE 5.1 直到現(xiàn)在還是吉尼斯認證的世界最薄手機。


然而隨著手機這個行業(yè)競爭越來越激烈,金立開始顯露出疲態(tài),每年幾十億的營銷費用也讓金立空有知名度,卻沒有與知名度相關(guān)的技術(shù)與產(chǎn)品,因此整個品牌都缺乏一種可持續(xù)的發(fā)展?jié)摿Α?/span>


種種負面新聞開始在 2017 年年底不斷出現(xiàn):17 年年底,金立被爆拖欠供應(yīng)商款項;2018 年 1 月,金立董事長劉立榮 41.4% 的股權(quán)被法院凍結(jié);3 月,金立開始進行萬人裁員;9 月,隨著供應(yīng)商追債上門,董事長劉立榮前往香港尋找「白衣騎士」拯救金立而數(shù)月不歸。


直到今天,金立手機已經(jīng)淡出了我們的視線,盡管還沒有徹底消失,卻也只能在手機大賣場中找到它的身影。


3、酷派


在“中國硅谷”崛起的浪潮中,做傳呼機起家的酷派受一臺黑莓手機啟發(fā),在2003年入局手機行業(yè),此后一路高歌,躋身至“中華酷聯(lián)”組成的第一梯隊。


當(dāng)時中華酷聯(lián)可謂是占據(jù)了國內(nèi)手機份額的大片江山,即中興、華為、酷派、聯(lián)想,曾經(jīng)的“國產(chǎn)手機四巨頭”。


由于酷派某些技術(shù)遙遙領(lǐng)先全球其他公司,由此受到三大運營商的青睞,形成了獨有戰(zhàn)略——定制機。


因為與運行商的定制捆綁,讓運行商幫著推動,酷派一時無二,高居國內(nèi)手機食物鏈的頂端!


然而,這個時代,曾經(jīng)讓你勝利的,轉(zhuǎn)瞬之間也可能將讓你消亡!


正所謂,成也定制,敗也定制。相對于其他手機公司,酷派幾乎完全依賴運營商,這樣的定制機占了所有手機的80%以上。


然而,在這個十倍速變化的時代,沒有一切能夠天長地久。互聯(lián)網(wǎng)思維的造機模式,粉絲經(jīng)濟的興起,各大互聯(lián)網(wǎng)廠商和傳統(tǒng)手機廠商紛紛入局,這個時代早已經(jīng)不是運營商的天下了。


2014年,運營商調(diào)低了合約機的補貼,并且將裸機銷售作為主要銷售方式,這對于酷派來說是致命的。


2013年,酷派在全球手機市場中的銷量排名還在前10,達3200萬部左右,營業(yè)額220億,市場占有率1.8%。


而到了2016年,酷派不僅跌出了國內(nèi)前十,連具體銷量也沒有公布,業(yè)內(nèi)人士估計不到1500萬部。而且2016年的財報拖了半年才發(fā)布,虧了42億港元。


日子過得很好的時候,沒有顛覆自己、產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代的動力。當(dāng)手機定制時代結(jié)束的時候,酷派再想自我顛覆時,已經(jīng)來不及了。


4、天語


提到天語手機,大家的第一印象,應(yīng)該還是停留在“國貨之王”的時期吧。


那時候的天語,可是腳踩華為,手打小米,在手機品牌仿佛置身無人之境,因為無人能敵。


天語的前身是天宇朗通,他們是最早做山寨機的企業(yè)之一,甚至被稱為中國的山寨機之王。


他們的山寨機,不僅價格低廉,而且功能多樣,有的甚至可以裝兩張 SIM 卡,當(dāng)時在市場上很受歡迎。


以至于人們在后面一提起天語的時候,腦子里還是山寨機,那都是天語還沒拿到版號的時候,但這也在一定程度上為它帶來了一些知名度。


等到天語拿到版號,正式走上手機市場的時候,人們驚奇的發(fā)現(xiàn),它的價格居然和山寨機的時候差不了多少!


人們紛紛掏錢購買,畢竟花著一樣的錢,買到和其他高價錢手機一樣的配置,何樂而不為呢。


天語手機更是樂得此景,就一個勁扎進了模仿和山寨的不歸路,享受著賺快錢帶來的財富。


然而它享受了快錢帶來的利益,就必定要面對它同時帶來的風(fēng)險,那就是被毫不留情地替代。


漸漸地,埋在天語公司的隱患逐漸增加擴大。當(dāng)市場變化,消費者需求提高,天語就開始失去優(yōu)勢,他們的銷量也開始下滑,殘酷的市場和逐漸退去的人流給它當(dāng)頭一棒。


曾經(jīng)的輝煌已成為過眼云煙,如今的他們不過是抖音上一個在普通不過的商家,賣著499的廉價手機和肉眼可見質(zhì)量很差的智能手表,落差大到令人唏噓。


這是一個品牌的衰落,也是屬于那個時代的結(jié)束。


5、小辣椒


小辣椒手機品牌創(chuàng)立于2012年,當(dāng)時是受到小米手機的啟發(fā),決定打造一個互聯(lián)網(wǎng)手機品牌。


當(dāng)時,小辣椒手機以699元的低價進入市場,想通過低價策略贏得市場,事實證明此策略在智能手機時代已經(jīng)失效。


與小辣椒同時期推出的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌還有很多,但沒有一個獲得真正的成功,銷量都比較小,可以說在生死邊緣掙扎。


時至今日,也沒有一個互聯(lián)網(wǎng)手機品牌像小米一樣獲得市場的認可,什么紅辣椒、小辣椒包括樂視手機、360手機等都是如此。


2017年,小辣椒手機還獲得卓易科技4500萬元人民幣的投資。


但到了2018年其手機業(yè)務(wù)沒有進展,如今,小辣椒官網(wǎng)幾乎荒廢無人管了。


6、錘子手機


作為給手機市場留下過眾多話題與創(chuàng)新的品牌,因創(chuàng)始人羅永浩,錘子手機總是有著與體量不相匹配的聲量。


關(guān)于羅永浩的錘子手機,有些人從未看上它,但有些人用過之后就對它念念不忘,仿佛它是自己的初戀一樣。


羅永浩所率領(lǐng)的團隊開發(fā)的錘子手機,給用戶帶來了有不少全新的體驗,讓手機市場刮起了一陣快樂而短暫的小旋風(fēng)。


喜歡錘子手機的人,對它愛不釋手,不喜歡錘子手機的人,對它嗤之以鼻。


這恰恰說明,錘子手機是富于個性化的,羅永浩對自己的審美是有著狂熱偏執(zhí)的。


錘子前兩代產(chǎn)品 T1、T2 死磕工業(yè)設(shè)計,雙面玻璃 + 金屬中框致敬 iPhone 4 的經(jīng)典設(shè)計,T1 下方的三顆實體按鍵、左右對稱音量鍵,還有 T2 的無斷點金屬中框是它設(shè)計上的執(zhí)拗,同樣偏執(zhí)的還有一直堅持擬物化美學(xué)的 Smartisan OS。


不過光有好看的設(shè)計,卻欠缺產(chǎn)品力和性價比的這兩代錘子手機并不能獲得市場認可。隨后妥協(xié)了工業(yè)設(shè)計的(所謂「恥辱」的 )M1 系列卻打開了另一條路子:系統(tǒng)功能上的創(chuàng)新,其代表就是后來成形的一步、大爆炸、閃念膠囊三件套。


羅永浩曾說自己開發(fā)的這些功能以后會被抄得底褲都不剩,事實上不少功能確實被蘋果以及其他國內(nèi)手機廠商借鑒了。


例如蘋果iOS17的新功能"StandBy",它和2019年錘子推出的充電時鐘高度類似。


在錘子科技倒閉的2018年,華米OV蘋果這五大品牌占據(jù)了87%以上的中國智能手機市場份額,行業(yè)集中度高、頭部效應(yīng)明顯,競爭已經(jīng)進入紅海,留給新品牌的機會實在少得可憐。


發(fā)展到現(xiàn)在,錘子倒閉、魅族易主,就連LG等大廠也退出機圈,如果沒有OPPO之于一加、中興之于努比亞,這樣的靠山,小而美在手機行業(yè)里面,基本上是癡心妄想。


因而從這個角度來看,錘子手機只有兩條路,要么被大廠收編,要么破產(chǎn)倒閉,而羅永浩的「作死」,讓其少了前一種可能,落得個慘淡下場。


結(jié)語


無論是國產(chǎn)品牌還是國外品牌,手機行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,有崛起、有沒落。


除了上述品牌外,還有諸如摩托羅拉,TCL、愛立信、首信、熊貓、夏普、索尼、多普達、康佳、長虹、飛利浦、阿爾卡特以及Palm、LG等,在手機行業(yè)中曾經(jīng)都輝煌過。


但很多品牌的成長軌跡非常相似,如在非智能機時代,國產(chǎn)手機大多2000年左右崛起、2005年左右衰落。


到了智能手機時代,大多數(shù)手機品牌從2010年左右崛起,趁著智能時代的東風(fēng),不少手機品牌發(fā)展速度驚人,但部分品牌都倒在了競爭路上。如今,華為、小米、OPPO、VIVO成為智能時代的霸主。


但誰又能得知,現(xiàn)在的王者們,誰又會是下一個被遺忘的對象?


轉(zhuǎn)載請標注來源158機床網(wǎng)
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