最近,以色列正在和哈馬斯打得如火如荼,但沒想到,以色列還有閑心去管中國的閑事。
2023年10月20日,聯(lián)合國人權(quán)理事會(huì)就一份題為“關(guān)于中國新疆維吾爾自治區(qū)人權(quán)狀況的辯論”的決議草案進(jìn)行表決。
這份草案由美國、英國、加拿大等多個(gè)西方國家提出,力圖在明年三月舉行的人權(quán)理事會(huì)第52屆常會(huì)上“就新疆維吾爾自治區(qū)的人權(quán)狀況舉行一次辯論”。
在這次表決中,以色列出于對中國拒絕譴責(zé)哈馬斯的報(bào)復(fù),投了贊成票。
但是,就算以色列投贊成票又如何呢?由于贊成票沒有達(dá)到半數(shù),草案還是遭到了否決。
很多人奇怪的是,現(xiàn)在美國等西方國家明明都忙的滿頭包了,怎么還有閑心去管新疆的事?
其實(shí),如果我們回顧一下整個(gè)新疆棉事件,就會(huì)發(fā)現(xiàn),美國如此執(zhí)著于在新疆問題上挑刺,其實(shí)另有目的。
1/ 棉花競爭背后的農(nóng)機(jī)危機(jī)
我們都知道,中國是全球最大紡織及服裝產(chǎn)品生產(chǎn)國及出口國,但很多人不知道的是,中國也曾是世界最大的棉花進(jìn)口國。
哪怕到了2021年,中國棉花貿(mào)易量仍有235.2萬噸,其中進(jìn)口量234.2萬噸,占全球的22.5%。
很多人有點(diǎn)奇怪,在很多人的印象中,中國不是產(chǎn)棉國嗎?怎么還要進(jìn)口棉花?
其實(shí),這就牽扯到了一個(gè)問題,價(jià)格。
很多人都覺得,中國無論生產(chǎn)什么,都能把價(jià)格打下來。
但這一理論,在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,并不成立。
中美都是農(nóng)業(yè)大國,中國的國土面積為960萬平方公里,美國的國土面積為937萬平方公里,中國耕地總面積為1.282億公頃,美國耕地面積1.3745億公頃,相差并不大,中美都處于適合農(nóng)作物生長的溫帶和亞熱帶氣候中。
如果單純從生產(chǎn)條件上來看,中美的農(nóng)產(chǎn)品成本相差應(yīng)該不太大。
但事實(shí)上,美國的農(nóng)產(chǎn)品成本,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國農(nóng)產(chǎn)品成本。
以2014年為例:
中國小麥種植總成本為每畝965.13元,是美國的2.98倍;
中國玉米種植總成本為每畝1063.89元,比美國高53%;
中國大豆種植總成本為667.34元,比美國高39%。
最夸張的是棉花,每畝總成本是美國的3倍還多!
為什么會(huì)如此?主要是因?yàn)橹忻啦煌霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。
和中國以村、戶為單位的小面積農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不同,美國采用的是大面積生產(chǎn)模式,美國中央大平原的中部和北部地區(qū)是小麥帶,東北部地區(qū)以及五大湖以南地區(qū)是玉米帶,北緯35°以南的東部地區(qū)是棉花帶。
你在中國內(nèi)陸,很難見到單個(gè)萬畝以上的單戶農(nóng)田,而在美國,一個(gè)人種植上萬畝土地非常正常,集約化的生產(chǎn),可以實(shí)現(xiàn)大面積機(jī)械化耕地、機(jī)械化播種、機(jī)械化打藥,在規(guī)模效應(yīng)的加持下,美國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本低于中國,也就不是什么奇怪的事情了。
不過也有人不服氣,說如果集約化生產(chǎn)可以降低成本的話,那新疆棉田的集約化生產(chǎn)也很強(qiáng)啊,萬畝棉田根本不稀奇,為啥中美棉花成本還差這么大呢?
這話沒錯(cuò),但問題出在了棉花采摘之上。
采棉和玉米收割、小麥?zhǔn)崭畈煌?,需要一朵一朵把棉絨從棉桃里摘出來,動(dòng)作既精細(xì)又復(fù)雜,難度很高,摘的也慢。
很多人都還記得一個(gè)電視劇叫《花開時(shí)節(jié)》,講述了蘭考一個(gè)90后副鄉(xiāng)長帶著一群女摘棉工前往新疆摘棉花的故事。
這個(gè)電視劇的背景是,從2003年開始,每年采棉季,河南都要?jiǎng)訂T20多萬人到新疆摘棉花。
為啥河南人要千里迢迢去新疆摘棉花呢?因?yàn)殄X。
河南其實(shí)一開始也是棉花大省,1978年時(shí),河南棉花種植面積大約是900萬畝。到了1992年,河南棉花種植面積已經(jīng)飆升到了1872萬畝。
但隨著國家糧食戰(zhàn)略和18億畝紅線的趨嚴(yán),河南要優(yōu)先保證中國人的飯碗問題,所以棉花種植量連年下降,到了2020年,河南棉花種植面積只剩了30多萬畝。而國家產(chǎn)棉基地,換到了新疆,畢竟棉花喜光耐旱,新疆干旱少雨、陽光豐富,棉花在新疆種,產(chǎn)量更大,質(zhì)量更好。
雖然把產(chǎn)棉基地從河南換到新疆,屬于資源優(yōu)化配置,河南適合種小麥,而新疆適合種棉花,無可厚非。但問題在于,棉花是經(jīng)濟(jì)作物,小麥?zhǔn)羌Z食作物,種小麥沒有棉花掙得多,那河南農(nóng)民不就吃虧了么?
于是國家就想了個(gè)法子,讓河南的農(nóng)民去新疆摘棉花,包吃包住包路費(fèi),工期大約2~3個(gè)月,有的能干的河南農(nóng)民能夠在3個(gè)月的時(shí)間里掙到2~3萬元,這筆錢,已經(jīng)差不多和自己種的小面積棉田利潤一樣了。
這樣看起來還是個(gè)不錯(cuò)的方案,但卻從另外一方面提高了新疆棉的成本,人工采摘的成本在2.5元/kg,平均每天的采摘量在100kg,成本也就是250元左右,而100kg棉花的賣價(jià)才1800多元,也就是說棉花的賣價(jià)中有14%是人工采棉成本!
再加上,幾十萬人的吃、住、交通、工資,要多少錢?這些錢都要平攤到每一公斤的新疆棉上,導(dǎo)致新疆棉在成本上面對美國棉毫無競爭力,國內(nèi)一部分紡織廠商寧愿買漂洋過海的低價(jià)美國棉花,也不買更近的中國棉花。
那美國棉為啥成本這么低呢?因?yàn)槿思以缇蜋C(jī)械化了。
南北戰(zhàn)爭后,美國失去了便宜的采棉勞動(dòng)力——黑人,被迫開始棉花收獲機(jī)械及相關(guān)技術(shù)的研究。
1889年由美國發(fā)明家坎貝爾發(fā)明了世界上第一臺(tái)摘錠式棉花收獲機(jī),1940年左右,美國開始批量生產(chǎn)棉花收獲機(jī),至1975年,美國棉花機(jī)采率水平就已達(dá)到100%。
采棉機(jī)的好處在于采摘快,甚至可以24小時(shí)工作,一般1畝地可產(chǎn)棉花300公斤至350公斤,普通的熟練工每天最多可采摘棉花80公斤,而6行采棉機(jī)每天可以采摘約400畝棉花地,合計(jì)下來,六行采棉機(jī)的采棉功效相當(dāng)于1200名人工。
因此,采棉機(jī)平均每公斤棉花采摘成本,低到了12美分!不到人民幣一塊錢!這還不算效率提升帶來的其他好處。
所以,為了降低國產(chǎn)棉花生產(chǎn)成本,1996年,新疆兵團(tuán)投資了3000萬元實(shí)施了“兵團(tuán)機(jī)采棉引進(jìn)試驗(yàn)示范項(xiàng)目”,開始逐步引進(jìn)先進(jìn)的采棉機(jī)械,其中主要是美國的約翰迪爾。
約翰迪爾公司創(chuàng)建于1837年,由發(fā)明家約翰·迪爾創(chuàng)辦,發(fā)展到現(xiàn)在,總資產(chǎn)已達(dá)657.86億美元,是世界500強(qiáng)企業(yè),屬于世界級(jí)的農(nóng)機(jī)巨頭。
約翰迪爾其實(shí)很早就開始在中國布局,1978年就向中國出售了62臺(tái)水稻收割機(jī),一天就收割了11000畝稻谷,轟動(dòng)全國,后來約翰迪爾開始在中國建廠,寧波、徐州、天津、哈爾濱等地都有約翰迪爾的工廠和研發(fā)中心,在過去的二十多年里,約翰迪爾已經(jīng)發(fā)展成為中國農(nóng)機(jī)市場的絕對統(tǒng)治者。
有這個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,約翰迪爾在新疆采棉機(jī)的采購上,也占盡了先機(jī)。而且約翰迪爾的采棉機(jī)本身也的確很牛,采棉性能在同類機(jī)型中處于全球領(lǐng)先水平,具有喂入量大、動(dòng)力匹配充足、可靠性好、工作效率高、用戶回收投資成本快等優(yōu)點(diǎn),所以新疆采購的采棉機(jī),絕大部分都是約翰迪爾的,采購量也連年增長。
你可能覺得,采棉機(jī)買來了,效率提高了,中國采棉成本就下來了?其實(shí),并沒有降多少。
原因就是,約翰迪爾的采棉機(jī)太貴了!
約翰迪爾的定價(jià),并不是全球統(tǒng)一的,而是根據(jù)市場情況而調(diào)整,針對自己沒有生產(chǎn)能力、競爭壓力不大的市場,就拼命漲價(jià),而對有自研能力、競爭壓力大的市場,就降價(jià)促銷。
而中國市場,顯然屬于前者,因?yàn)楦悴擅迿C(jī),國內(nèi)在很長一段時(shí)間只有約翰迪爾一家,別無分店,所以約翰迪爾可以隨意要價(jià),中國還要捏著鼻子買。
比如6行采棉機(jī),國外也就60萬美元一臺(tái),而在國內(nèi),需要500萬人民幣,而且想要現(xiàn)車還要加價(jià)30萬。
這樣一來,農(nóng)機(jī)機(jī)主貸款買了約翰迪爾,要五六年才能回本,而五六年之后,機(jī)械故障也會(huì)紛至沓來,為了維持利潤,農(nóng)機(jī)機(jī)主必須提高每畝采棉價(jià)格,這樣一來,就又把新疆棉的成本推上去了。
所以,采棉機(jī)的問題不解決,新疆棉成本的問題就解決不了。
2 中國采棉機(jī)的逆襲
有人可能會(huì)覺得,既然進(jìn)口采棉機(jī)貴,為什么不自產(chǎn)呢?
不是沒嘗試過,而是失敗了。
別看采棉機(jī)不起眼,但其實(shí)它集成了行走、采摘、梳脫、清選、收集、打包等復(fù)雜的功能,不僅對機(jī)電水平提出了很高要求,而且在作業(yè)過程中,要實(shí)現(xiàn)采棉頭動(dòng)態(tài)檢測、自動(dòng)對行控制、采棉機(jī)自動(dòng)化控制等等效果,說它是農(nóng)機(jī)裝備里面最復(fù)雜的一種機(jī)器,一點(diǎn)也不夸張。
以六行打包式的采棉機(jī)為例,它光設(shè)計(jì)圖紙就2000多張,零部件有1萬多個(gè),涉及機(jī)械、機(jī)電和計(jì)算機(jī)等多種技術(shù),非常復(fù)雜,而且相當(dāng)多的技術(shù),都被約翰迪爾注冊專利了。
早在1996年,新疆農(nóng)業(yè)科學(xué)院、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等單位共同組成攻關(guān)課題小組開始聯(lián)合開發(fā)自走式棉花收獲機(jī),推出了4MZ-2和4MZ-3型自走式棉花收獲機(jī),2002年中國農(nóng)機(jī)院與貴航又聯(lián)合開發(fā)了4MZ-5型水平摘錠自走式采棉機(jī)。
但是,國產(chǎn)采棉機(jī)無論是在采凈率,故障率還是含雜率方面,相比約翰迪爾都相差甚遠(yuǎn)。
舉個(gè)例子,在相當(dāng)長時(shí)間里,中國連高品質(zhì)的摘錠都造不出來。
在采棉機(jī)每個(gè)采棉頭滾筒縱向安裝有數(shù)百根表面帶溝槽的圓錐體排釘,被稱作摘錠,摘錠是采棉機(jī)上關(guān)鍵部件,摘錠先將棉花勾住,并在其自身的高速旋轉(zhuǎn)下纏繞,在采摘頭滾筒的旋轉(zhuǎn)下將纏繞的棉花從棉鈴中拽出,然后經(jīng)脫棉盤將纏繞在摘錠桿身的棉花脫下。
采棉過程中,摘錠要高速運(yùn)轉(zhuǎn),如果氣候太過干燥,摘錠會(huì)與棉花秸稈產(chǎn)生摩擦,這就很可能會(huì)出現(xiàn)火花,隨后火花通過風(fēng)送系統(tǒng)吹進(jìn)集棉箱,棉花剛好是易燃物品,就很容易引燃棉包。
人家農(nóng)機(jī)主買采棉機(jī)是為了創(chuàng)造收益的,國產(chǎn)采棉機(jī)雖然便宜,但買來三天兩頭壞,采摘效率也不高,時(shí)不時(shí)還鬧一把火災(zāi),誰愿意為這個(gè)成本買單?還不如買貴一點(diǎn)但可靠的約翰迪爾。
但是,如果長期以來美國采棉機(jī),中國不僅要把大量棉花利潤拱手讓給美國,而且也很容易被美國卡脖子。美國只要宣布對中國禁售采棉機(jī),在現(xiàn)在中國年輕人不愿意干苦活和高昂的人力成本形勢下(雇不到人,也雇不起人),中國的棉花產(chǎn)業(yè)乃至紡織產(chǎn)業(yè),都會(huì)遭遇毀滅性打擊。
所以,采棉機(jī)國產(chǎn)化,勢在必行。
隨后,中國的采棉機(jī)產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)一樣,上演了一場政府與企業(yè)合作的逆襲之戰(zhàn)。
首先是政策扶持,《中國制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新綠皮書-技術(shù)路線圖等國家相關(guān)政策,明確提出提出高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品國產(chǎn)化發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃到2025年,國產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)定95%以上,200馬力以上大型拖拉機(jī)和采棉機(jī)等高端產(chǎn)品市場占有率達(dá)60%。
為了刺激國產(chǎn)農(nóng)機(jī)企業(yè)的研發(fā)動(dòng)力,國家和新能源汽車一樣,出臺(tái)了補(bǔ)貼政策。
2009年,國家把采棉機(jī)列入補(bǔ)貼范圍并明確補(bǔ)貼限額為5萬元,隨后開始逐年提升,2010年提高至20萬元,2012年提高至30萬元,2013年提高至40萬元,2015年進(jìn)一步提高至60萬元并保持穩(wěn)定。
一款國產(chǎn)6行采棉機(jī)價(jià)格也就不到200萬,補(bǔ)貼60萬是一筆不小的數(shù)字,這就刺激很多農(nóng)機(jī)主開始嘗試購買國產(chǎn)采棉機(jī)。
在市場和利潤的刺激下,一大批國產(chǎn)農(nóng)機(jī)企業(yè)開始進(jìn)入采棉機(jī)賽道,先是缽施然、正工集團(tuán)等中小企業(yè),然后沃得農(nóng)機(jī)等大企業(yè)也開始采棉機(jī)研發(fā),最夸張的時(shí)候,連造盾構(gòu)機(jī)的鐵建重工也跑來造采棉機(jī)了。
這個(gè)時(shí)候,中國這些年產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的威力就顯露出來了。
采棉機(jī)行走部分,隨便找一個(gè)搞工程機(jī)械的企業(yè),就能搞定。
自動(dòng)對行,隨便找一個(gè)自動(dòng)化控制的企業(yè),就能搞定。
采棉頭制造,隨便找一個(gè)煉鋼和機(jī)械加工企業(yè),就能搞定。
至于液壓泵、液壓馬達(dá)、電磁閥、傳感器、電路板等等以前農(nóng)機(jī)上遙不可及的技術(shù),現(xiàn)在只要你去一趟深圳,就可以一站式搞定。
所以我們發(fā)現(xiàn),僅僅用了三年時(shí)間,中國就推出了世界先進(jìn)水平的6行采棉機(jī)。
相比進(jìn)口采棉機(jī),國產(chǎn)采棉機(jī)更適合中國棉田體質(zhì),針對國內(nèi)的農(nóng)藝、使用環(huán)境、購買力水平、駕乘能力等進(jìn)行了本地化全新設(shè)計(jì),使之更適合中國市場。
比如,缽施然采棉機(jī)把柴油箱改在機(jī)器的尾部或把發(fā)動(dòng)機(jī)全部都密封起來,完全杜絕了著火的情況。
比如,發(fā)明了采棉頭的自動(dòng)定時(shí)潤滑系統(tǒng),摘錠的壽命會(huì)大大延長。
比如脫棉盤,經(jīng)常會(huì)沾上一些葉子等雜質(zhì),原來進(jìn)口的采棉機(jī),需要按鍵10秒進(jìn)行清洗,但是很多中國用戶不知道要按這么久,按一下就松開了,導(dǎo)致脫棉盤清洗不干凈,現(xiàn)在國產(chǎn)的采棉機(jī)加了定時(shí)電路,只要駕駛員一按這個(gè)按鈕,那么一定是清洗到10秒。
類似的改進(jìn)還有很多,讓國產(chǎn)采棉機(jī)頗受用戶歡迎。而且,國產(chǎn)農(nóng)機(jī)的售后實(shí)在是太好了!
以往進(jìn)口的采棉機(jī),出了故障,要先預(yù)約,再派單,等廠家技術(shù)人員千里迢迢跑到新疆,黃花菜都涼了。
而現(xiàn)在國產(chǎn)的采棉機(jī),在本地長期駐有技術(shù)人員,售后維保非常方便。甚至在2021年的采棉季,缽施然在新疆派駐了100多人的維護(hù)保養(yǎng)隊(duì)伍,能實(shí)現(xiàn)當(dāng)天報(bào)修當(dāng)天維修,顯示了拼命也要拿下市場的決心。
還有,國產(chǎn)采棉機(jī)在銷售上,還承諾了保本銷售,也就是承諾一季的作業(yè)收益:如果購買的用戶因?yàn)檗r(nóng)機(jī)故障達(dá)不到理想的作業(yè)面積,生產(chǎn)企業(yè)給補(bǔ)作業(yè)差價(jià),這就讓購買機(jī)器的農(nóng)機(jī)主沒有后顧之憂。
當(dāng)然,國產(chǎn)采棉機(jī)的最大優(yōu)勢是便宜。
因?yàn)榻^大部分零部件都實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化,導(dǎo)致同樣的6行采棉機(jī),約翰迪爾的要500萬,而國產(chǎn)的只要200萬,再算上補(bǔ)貼,150萬左右就能拿到了,這就使國產(chǎn)采棉機(jī)具有很高的性價(jià)比優(yōu)勢。
國產(chǎn)采棉機(jī)又便宜,性能又好,還保證收益,售后還快,用戶怎么不愿意選國產(chǎn)采棉機(jī)呢?
所以我們看到,國產(chǎn)采棉機(jī)強(qiáng)勢崛起,而約翰迪爾則直線下滑,2017年時(shí),約翰迪爾市場占有率為70%,但在2019年時(shí)卻變成了26%,到了2022年,約翰迪爾已經(jīng)下滑到了不足10%,而國產(chǎn)采棉機(jī)五巨頭的份額已經(jīng)達(dá)到達(dá)到92.7%。
更厲害的是,中國采棉機(jī)不僅占領(lǐng)了國內(nèi)市場,而且開始向海外市場反攻了。2022年,中國向?yàn)跗潉e克斯坦出口了54臺(tái)四行箱式采棉機(jī),實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)采棉機(jī)的最大規(guī)模的出口和最大單筆交易金額。
但是,中國采棉機(jī)的強(qiáng)勢崛起,讓約翰迪爾不高興了。
約翰迪爾一直習(xí)慣于在中國賺取整車出口高額利潤,現(xiàn)在好不容易拿到的市場沒了,怎么可能甘心?更何況中國采棉機(jī)都開始出口搶市場了?
本著我得不到也要?dú)У舻男膽B(tài),約翰迪爾開始作妖了。
我們都知道,美國是一個(gè)政商聯(lián)合體,政府負(fù)責(zé)通過反壟斷調(diào)查、涉及國安的出口或買賣限制以及環(huán)境保護(hù)等方面為外國產(chǎn)品設(shè)限,讓本國企業(yè)商品免受外國競爭,增加本國商品的競爭力。而企業(yè)則通過游說(Lobbying)和政治捐獻(xiàn)兩個(gè)方面來影響政府。
而且關(guān)鍵的是,這種影響是完全合法的。
按照美國《聯(lián)邦選舉競選發(fā)》(FECA)和《游說信息披露法》(LobbyingDisclosureAct),企業(yè)可以通過成立或贊助“政治行動(dòng)委員會(huì)”(PAC)公開支持特定政治人物和公共政策,以便讓政策更為貼近社會(huì)和企業(yè)的實(shí)際需求。
所以,約翰迪爾的利益受損后,完全有能力影響美國政策。
于是我們就看到,自從國產(chǎn)采棉機(jī)崛起后,美國針對新疆棉的污蔑和制裁就開始層出不窮。
2020年3月,瑞士棉花良好發(fā)展協(xié)會(huì)(BCI)以新疆的棉花生產(chǎn)“侵犯勞工權(quán)利”“違反人權(quán)”為由,向各大品牌提議,禁用新疆棉花。
隨后,美國伊利諾伊州國會(huì)議員(約翰迪爾總部在伊利諾伊州)順?biāo)浦郏S即提出所謂《維吾爾族強(qiáng)迫勞動(dòng)預(yù)防法案》,要求企業(yè)證明任何從新疆進(jìn)口到美國的產(chǎn)品都未使用“強(qiáng)迫勞動(dòng)”。
在美國主導(dǎo)下,G7領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表聲明,稱將通過國內(nèi)手段和多邊機(jī)構(gòu)保護(hù)個(gè)人免受“強(qiáng)迫勞動(dòng)”,確保全球供應(yīng)鏈不使用“強(qiáng)迫勞動(dòng)”。
2021年12月,拜登簽署所謂《維吾爾強(qiáng)迫勞動(dòng)預(yù)防法案》,禁止由“強(qiáng)迫勞動(dòng)”制造或運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品進(jìn)出口。
后來,美國又把攻擊對象從在新疆生產(chǎn)的產(chǎn)品和新疆企業(yè),轉(zhuǎn)移到與新疆企業(yè)存在貿(mào)易關(guān)系的公司,輿論戰(zhàn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)戰(zhàn),對中國的經(jīng)濟(jì)打壓全面升級(jí)。
截至目前,美國國土安全部已審查4000批中國企業(yè)的產(chǎn)品,將中國22家機(jī)構(gòu)列入黑名單。
所以,你以為美國突然對新疆問題發(fā)難,真的是因?yàn)椤瓣P(guān)心人權(quán)”?并不是。美國人要是真關(guān)心人權(quán),怎么不關(guān)心一下巴勒斯坦人的人權(quán)呢?
畢竟,只要搞死新疆棉花,就可以搞死中國采棉機(jī)產(chǎn)業(yè),如此一來,就能讓美國約翰迪爾繼續(xù)享受采棉機(jī)產(chǎn)業(yè)的超額壟斷利潤,繼續(xù)躺著從棉花生產(chǎn)國吸血。
3 / 國際形勢變化背后的產(chǎn)業(yè)邏輯
今年,中國連續(xù)搞了好幾個(gè)大活動(dòng)。
比如大運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、中國-中亞峰會(huì)、中國-拉美企業(yè)家高峰會(huì)等等。
圖片
但是看看來參加的外國元首,卻大部分都是亞非拉國家的。于是有人又開始反思了:
“中國沒有像樣的朋友”“我們需要反思自己為什么這么孤立”“丐幫大會(huì)”......等等。
雖然這種言論不乏帶節(jié)奏的因素,但的確有人有疑惑,為什么我們和發(fā)達(dá)國家的關(guān)系,一夜之間就不好了?甚至有人幼稚地認(rèn)為,都是因?yàn)槲覀兲皯?zhàn)狼”了,惹發(fā)達(dá)國家不高興了,所以才會(huì)如此。
那么,真的是如此么?并不是,中國和發(fā)達(dá)國家關(guān)系變差,和我們對他們的態(tài)度沒有半毛錢關(guān)系,從根本上來說還是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)競爭。
我們都知道,美國人喜歡說一句話,基于實(shí)力的國際秩序。
啥叫基于實(shí)力的國際秩序?你可以理解為軍力,但從更大范疇上來說,是基于美國主導(dǎo)下的國際產(chǎn)業(yè)秩序。
我們可以看到,雖然美國主導(dǎo)了全球化,但轉(zhuǎn)移出去的,絕大多數(shù)都是低端產(chǎn)業(yè),而高利潤的高端產(chǎn)業(yè),仍然牢牢掌握在了美國和其盟友的手中。
在這個(gè)體系中,美國掌握高科技、金融、軍工、航空航天、生物制藥、計(jì)算機(jī)、農(nóng)機(jī)等等。
英國掌握高等教育和金融,法國掌握核電和客機(jī),德國掌握精密機(jī)械和化工,日韓掌握半導(dǎo)體原材料制造和汽車等等,基本上是各管一攤。
這種體系有啥好處呢?
一方面可以發(fā)揮各個(gè)國家的優(yōu)勢,降低產(chǎn)品成本,最終服務(wù)于美國。
另一方面是因?yàn)檫@些國家體量比較小,給他們幾個(gè)產(chǎn)業(yè),就能輕松保證國家層面的富足,過上好日子,不會(huì)再有威脅美國產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的動(dòng)力。
這個(gè)體系穩(wěn)定運(yùn)行了幾十年,美國和發(fā)達(dá)國家也就躺在金字塔尖上,靠把沙子賣出芯片的價(jià)錢,美美地吸了發(fā)展中國家?guī)资甑难?/span>
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一直到,中國的橫空出世。
中國的情況,和所有國家都不同。
一方面,中國是一個(gè)人口超過10億的國家,這個(gè)國家每個(gè)人都想要更好的生活,但問題在于,西方國家轉(zhuǎn)移過來的低端產(chǎn)業(yè),給不了中國人體面的生活。而且,就算美國施舍一些高端產(chǎn)業(yè)給中國,其帶來的覆蓋面,也覆蓋不了所有中國人。
你看,韓國一家三星,其員工和帶來的拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng),就能拉動(dòng)20%的韓國勞動(dòng)力就業(yè),中國哪家企業(yè)能做到?
所以,中國追求的是全產(chǎn)業(yè)的升級(jí),以各個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起來覆蓋更多的中國人,讓大家都過上還日子,別管你產(chǎn)業(yè)皇冠上有幾個(gè)明珠,我都要想辦法薅下來。
另一方面,中國還真有這個(gè)本事。
說實(shí)話,有產(chǎn)業(yè)升級(jí)愿望的國家有很多,比如莫迪喊出印度制造,埃爾多安喊出土耳其制造,就連墨西哥也開始大搞墨西哥制造。
但西方國家唯一擔(dān)心的,只有中國。
為啥?因?yàn)槠渌麌叶际窃诤翱谔?hào),只有中國在認(rèn)認(rèn)真真扎扎實(shí)實(shí)地干。
中國有世界上最全的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,有每年幾百萬理工科大學(xué)生,有龐大的國內(nèi)市場,還有國家層面的戰(zhàn)略扶持和中國人刻在基因里的“王侯將相寧有種乎”的民族情緒,這就導(dǎo)致只要中國想搞一個(gè)事情,那就有很大概率可以搞成。
你看,中國人受刺激搞芯片才幾年?不就搞出來7nm水平的麒麟9000s了么?這種速度才是最嚇人的。
為啥西方人可以每天上班4小時(shí),再喝4小時(shí)咖啡,可以去地中海度假、曬日光浴、泡著妞,就這還不滿意,動(dòng)不動(dòng)就罷工?
因?yàn)樗麄兊母叨水a(chǎn)業(yè)支持這種生活,他們的國家,憑借技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,卡住生態(tài)位后,就可以舒舒服服過上好日子,隨便造一架飛機(jī),就能換來發(fā)展中國家辛辛苦苦流血流汗造7億件襯衫。
這就是產(chǎn)業(yè)不同帶來的差距。
但是現(xiàn)在中國開始玩產(chǎn)業(yè)升級(jí)了,西方國家這種舒服日子可能就到頭了。
中國突破了盾構(gòu)機(jī),德國瓦德里??票C(jī)床廠就倒閉了。
中國突破了筆尖鋼,日本下村特殊精工就利潤銳減,瀕臨倒閉。
中國開始造手機(jī)了,結(jié)果諾基亞、摩托羅拉都死了。
你都把人家躺著掙錢的企業(yè)搞死了,還怎么指望人家對你有好印象?搶人飯碗如殺人父母??!
要知道,你在市場賣菜競爭輸了,還可以去改賣水果,可是如果國家產(chǎn)業(yè)競爭輸了,你又能去干什么呢?這都是幾十年來國際規(guī)則分工的結(jié)果,改行哪有那么容易?
所以,產(chǎn)業(yè)競爭是一種非??膳碌年P(guān)系,只有你死我活,沒有合作共贏,這個(gè)和意識(shí)形態(tài)、民主人權(quán)沒什么關(guān)系,你看當(dāng)年日本是美國的小弟,一旦在產(chǎn)業(yè)上威脅了美國,不是照樣被美國打了得失落二十年么?
更可怕的是,中國的產(chǎn)業(yè)升級(jí)是全方位的,不僅僅針對美國,而是針對所有發(fā)達(dá)國家,不論汽車、高鐵、芯片、醫(yī)療器械,統(tǒng)統(tǒng)都是我的,成年人不做選擇,選擇全都要。
那么在這種形勢下,你又怎么能指望發(fā)達(dá)國家像之前那樣對待你?
就好比一個(gè)農(nóng)村人,進(jìn)了城,幫城里人掃大街、干保姆、撿垃圾,這些活都是城里人需要但自己又不愿意干的,二者完美互補(bǔ),互不沖突,關(guān)系當(dāng)然很融洽。
但是,當(dāng)這個(gè)進(jìn)城的農(nóng)村人通過自學(xué)學(xué)了技術(shù),有了文憑,開始和城里人競爭當(dāng)白領(lǐng)的時(shí)候,你覺得城里人會(huì)怎么看待這個(gè)來搶飯碗的農(nóng)村人?
這個(gè)道理在現(xiàn)實(shí)中,已經(jīng)有了無數(shù)的例子。
為啥美國借新疆問題向中國發(fā)難?因?yàn)橹袊擅迿C(jī)搶了約翰迪爾的市場。
為啥這幾年中日和中韓關(guān)系急轉(zhuǎn)直下?因?yàn)橹袊男酒⒃齑推嚠a(chǎn)業(yè)動(dòng)了日韓支柱產(chǎn)業(yè)的蛋糕。
為啥歐盟要對中國電動(dòng)車搞反傾銷調(diào)查?因?yàn)槿思倚列量嗫喔牌囶I(lǐng)域一百多年,在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等技術(shù)領(lǐng)域積累了無數(shù)專利,結(jié)果中國人搞個(gè)電池搞個(gè)電動(dòng)機(jī),就讓人家100多年的積累一夜落伍!
本來,電動(dòng)車要是只在中國賣賣也就算了,大不了人家不掙中國錢了,可是現(xiàn)在中國電動(dòng)車開始在歐洲大賣了,人家不調(diào)查你調(diào)查誰?歐洲車企和數(shù)千家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)還不想被餓死!
為啥美國對新疆問題步步緊逼?因?yàn)閲a(chǎn)采棉機(jī)不但把約翰迪爾趕出中國市場,而且已經(jīng)開始出口了!
我們還記得當(dāng)年奧巴馬說過一句話,如果中國人都過上美國人的生活,那將是人類的悲劇和災(zāi)難。
很多人把它理解為中國人如果按照美國對資源消費(fèi)的程度生活的話,會(huì)對地球資源和環(huán)境承載力帶來極大壓力。
但是從更廣義的層面來說,奧巴馬的話顯然還有另一層含義。
那就是,中國人如果過上美國人的生活,顯然是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)突破,已經(jīng)有了足夠的高薪崗位,那就意味著把很多高端產(chǎn)業(yè)搶走了,那么過去的發(fā)達(dá)國家整體生活水平必然要產(chǎn)生倒退,所以對他們來說,就是“悲劇和災(zāi)難”了。
奧巴馬這句話,是2010年說的,從這一點(diǎn)來看,西方對中國的產(chǎn)業(yè)升級(jí),一開始就抱有極大的警惕,而隨著中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的不斷進(jìn)步,這種警惕自然會(huì)演變?yōu)閰拹荷踔翑骋暋?/span>
所以,發(fā)達(dá)國家對華態(tài)度集體轉(zhuǎn)向,并不是因?yàn)槲覀儭皯?zhàn)狼”或者驕傲,而是因?yàn)橹袊a(chǎn)業(yè)升級(jí)后,帶來的必然結(jié)果。
甚至從中國決定產(chǎn)業(yè)升級(jí)的那一刻起,當(dāng)前的結(jié)果已經(jīng)注定了。我們與發(fā)達(dá)國家面對面交鋒,在國際產(chǎn)業(yè)競爭中無可避免。
不過,我們也不必憂心忡忡,認(rèn)為國際社會(huì)對我們不友好了。難道發(fā)達(dá)國家就代表全世界了?所謂的發(fā)達(dá)國家,其實(shí)掰著手指頭再湊上幾個(gè)腳指頭就數(shù)得過來了。
它們其實(shí)是這個(gè)世界很小的一部分,只不過過去仗著產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,嗓門比較大而已。
中國真正的市場和未來,是廣大發(fā)展中國家,而他們大都與中國保持著友好關(guān)系,比如,參與一帶一路的國家達(dá)到了151個(gè),占了世界國家總數(shù)的四分之三,中國的朋友不僅沒有少,反而更多了。
中國的追求,不是像發(fā)達(dá)國家那樣圍成一個(gè)小圈子,躺在金字塔尖上剝削發(fā)展中國家,而是通過一帶一路、RCEP等等帶動(dòng)發(fā)展中國家一起發(fā)展,構(gòu)建人類命運(yùn)共同體,讓所有人,都有資格和西方發(fā)達(dá)國家的人一樣,都過上體面、富足和優(yōu)質(zhì)的生活。
這,是中國的夢想,也是中國作為一個(gè)改寫國際秩序的大國,所承擔(dān)的責(zé)任。