最近幾年，大家都覺(jué)得日子不大好過(guò)，原因其實(shí)也很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀冋幱诮?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段。
何為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型？
就是要用新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)能來(lái)替代舊的經(jīng)濟(jì)動(dòng)能。
大家感覺(jué)日子不好過(guò)，原因就是舊的經(jīng)濟(jì)動(dòng)能（房地產(chǎn)、基建）下降太快，新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)能一時(shí)還未能填補(bǔ)舊經(jīng)濟(jì)動(dòng)能下降的缺口。
那么這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)能是什么呢？
是我們的制造業(yè)做大做強(qiáng)，準(zhǔn)確的說(shuō)就是制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
提到制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，可能一般人比較熟悉的就是國(guó)家對(duì)一些特定產(chǎn)業(yè)的扶持政策，比如對(duì)新能源汽車的財(cái)政補(bǔ)貼，對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠等等。
實(shí)際上國(guó)家層面為了推動(dòng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不但有面上的產(chǎn)業(yè)扶持政策，在針對(duì)制造業(yè)個(gè)體還有一整套的扶持孵化系統(tǒng)工程。
這個(gè)系統(tǒng)工程就是專精特新發(fā)展戰(zhàn)略。
所謂的專精特新就是推動(dòng)中小企業(yè)走“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”道路。
具體這個(gè)戰(zhàn)略分為四個(gè)步驟。
首先在制造業(yè)中選取一批底子好，有良好發(fā)展前景的企業(yè)，成為創(chuàng)新型中小企業(yè)進(jìn)入孵化庫(kù)；
然后將創(chuàng)新型中小企業(yè)孵化成專精特新企業(yè)（國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)都有不同標(biāo)準(zhǔn)）；
再然后將專精特新企業(yè)進(jìn)一步孵化成專精特新國(guó)家小巨人企業(yè)；
最后再將小巨人企業(yè)培育成單項(xiàng)冠軍。
通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)工程的孵化與培育，將一大批中小企業(yè)培育成制造業(yè)各個(gè)細(xì)分賽道的領(lǐng)頭羊。
“專精特新”戰(zhàn)略最早出現(xiàn)在《中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策報(bào)告（2011）》中提出∶
“十二五”時(shí)期，要大力推動(dòng)中小企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展，即專業(yè)、精細(xì)管理、特色和創(chuàng)新。
從2011年開(kāi)始，國(guó)家就開(kāi)始密集出臺(tái)相關(guān)的政策與指導(dǎo)意見(jiàn)。
2011年《中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策報(bào)告(2011)》
2011年《“十二五”中小企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》
2013年《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)專精特新發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》
2016年《工業(yè)強(qiáng)基工程實(shí)施指南》
2018年《關(guān)于展開(kāi)專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作的通知》
2019-2021年，共公布三批專精特新“小巨人”名單。
2021年《十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》
2021年《關(guān)于加快培育發(fā)展制造業(yè)尤其企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
2021年《為“專精特新”中小企業(yè)辦實(shí)事清單》
2021年《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
2022年《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》
十幾年耕耘，我國(guó)專精特新戰(zhàn)略取得一定的成果。
截止到當(dāng)下，我國(guó)專精特新企業(yè)已經(jīng)有近10萬(wàn)家，其中小巨人企業(yè)有近1萬(wàn)家。
看起來(lái)數(shù)量很龐大，但是如果作為新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)能，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
2021年我國(guó)房地產(chǎn)銷售是18萬(wàn)億，2022年是13萬(wàn)億，今年繼續(xù)下降，估計(jì)在11—12萬(wàn)億左右，僅僅是房地產(chǎn)這個(gè)舊動(dòng)能在近三年就有6萬(wàn)億的缺口。
10萬(wàn)家專精特新企業(yè)，如果我們以年平均銷售額5000萬(wàn)計(jì)算，總體也就5萬(wàn)億，全部填進(jìn)去都填不平房地產(chǎn)下降的缺口。
為什么過(guò)去十幾年專精特新戰(zhàn)略沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)？
說(shuō)起來(lái)還是我們地方政府重視度不夠。
過(guò)去十幾年正是房地產(chǎn)黃金時(shí)期，依托房地產(chǎn)賣地不但來(lái)錢快，而且把這些錢投入城市基建中，三年一小變，五年就是大變化。
有錢又有政績(jī)，自然也就對(duì)苦哈哈的制造業(yè)重視不夠了。
當(dāng)然，對(duì)于過(guò)去地方政府對(duì)制造業(yè)重視度不夠的問(wèn)題，我們也不必求全責(zé)備。
不論是人還是組織，都有一定程度的路徑依賴癥，躺在舒適區(qū)里都能活的很好，誰(shuí)愿意折騰變化？
那么地方政府從什么時(shí)候開(kāi)始重視專精特新戰(zhàn)略呢？
是從2021年之后。
2021年國(guó)家連續(xù)出臺(tái)一系列政策遏制房地產(chǎn)過(guò)熱的勢(shì)頭，緊接著2021下半年政治局會(huì)議將“專精特新”提升至國(guó)家戰(zhàn)略層面。
2021年9月北交所成立，主要任務(wù)就是為"專精特新"中小企業(yè)提供證券融資服務(wù)。
中央關(guān)閉了一扇門，又打開(kāi)了一扇窗。
正是在這樣的背景下，從2022年開(kāi)始地方政府開(kāi)始以最大的熱情全面鋪開(kāi)推動(dòng)專精特新戰(zhàn)略。
從2022年到當(dāng)下，我看到的數(shù)據(jù)是很多地方政府一年時(shí)間孵化培育的國(guó)家級(jí)專精特新企業(yè)、國(guó)家級(jí)小巨人企業(yè)超過(guò)過(guò)去10年的總和，成長(zhǎng)勢(shì)頭十分迅猛。
這時(shí)候我就在想，假如未來(lái)4年左右時(shí)間，我國(guó)專精特新企業(yè)規(guī)模能翻一倍達(dá)到20萬(wàn)家，每家專精特新企業(yè)平均營(yíng)收能增長(zhǎng)60%，達(dá)到8000萬(wàn)，那么屆時(shí)我國(guó)專精特新的營(yíng)收規(guī)模將達(dá)到16萬(wàn)億。
不但能彌補(bǔ)房地產(chǎn)下跌產(chǎn)生的6萬(wàn)億缺口，還能帶來(lái)10萬(wàn)億的增量。
真做到這個(gè)份上，那么我們就完全渡過(guò)目前比較痛苦的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型區(qū)，走入另一個(gè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的相對(duì)比較舒適的軌道。
寫(xiě)到這里可能有人會(huì)有疑問(wèn)，專精特新企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大營(yíng)收增長(zhǎng)，是不是蠶食了其它企業(yè)的份額。
如果是這樣也只是存量置換，沒(méi)有多大的增量。
何為專精特新企業(yè)？
就是走“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”道路的中小企業(yè)。
這類企業(yè)做出的產(chǎn)值一般都是市場(chǎng)的增量，而不是存量的置換，這也是國(guó)家全力以赴力推專精特新戰(zhàn)略的根本原因。
最近幾日，我有幸參與中央網(wǎng)信辦組織的“解碼小巨人——專精特新看中國(guó)（重慶站）”活動(dòng)，這是一場(chǎng)讓我們能以普通人視角深入制造業(yè)了解我國(guó)專精特新戰(zhàn)略非常有價(jià)值的活動(dòng)。
說(shuō)到重慶制造業(yè)，這里我想多啰嗦幾句。
我一直有一個(gè)觀點(diǎn)，長(zhǎng)三角珠三角制造業(yè)決定我國(guó)制造業(yè)的上限。
因?yàn)樗鼈兛拷蠛?，面?duì)的是全球性市場(chǎng)，所以長(zhǎng)三角珠三角制造業(yè)決定了我國(guó)制造業(yè)能長(zhǎng)多高，走多遠(yuǎn)。
但是長(zhǎng)三角珠三角制造業(yè)也有短板，一個(gè)是外部國(guó)際環(huán)境的變化可能影響這些制造業(yè)的出口，一個(gè)是人工成本上漲可能導(dǎo)致這些地區(qū)制造業(yè)的向東南亞轉(zhuǎn)移。
內(nèi)地制造業(yè)以重慶為代表，卻決定著我國(guó)制造業(yè)的下限。
因?yàn)橹貞c所處內(nèi)陸地區(qū)，在貨運(yùn)成本上天然就有劣勢(shì)，在這樣情況下如何與長(zhǎng)三角珠三角制造業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)，如何打敗東南亞承接長(zhǎng)三角珠三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？
這些都決定了我國(guó)制造業(yè)根基是否牢固，是否能做大做強(qiáng)。
所以，我參加“解碼小巨人——專精特新看中國(guó)（重慶站）”活動(dòng)是帶著一系列問(wèn)題去考察的，這些問(wèn)題包括：
—我們的專精特新企業(yè)現(xiàn)狀如何，未來(lái)成長(zhǎng)性怎么樣？它們的成長(zhǎng)性是做的增量還是存量的置換？
—重慶內(nèi)陸制造業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)長(zhǎng)三角珠三角制造業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)？是否能探索一條特色內(nèi)陸制造業(yè)的崛起之路？
下面就給大家介紹一下我親身參觀采訪的企業(yè)案例。
1 案例一：七騰機(jī)器人
這是一個(gè)做特種機(jī)器人的企業(yè)，也就是廣泛應(yīng)用于特種高危（高溫高壓、腐蝕有毒性）工作環(huán)境的機(jī)器人。
比如七騰機(jī)器人就廣泛應(yīng)用于化工生產(chǎn)環(huán)境的巡檢——
檢測(cè)化工園區(qū)設(shè)備是否正常工作，檢測(cè)各項(xiàng)設(shè)備、環(huán)境指標(biāo)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)人員工作是否滿足安全規(guī)范。
過(guò)去這個(gè)巡檢工作是由人員來(lái)完成，但是痛點(diǎn)也很多。
首先就是人力成本高，一個(gè)特定面積的化工園區(qū)（300×300平米）如果要實(shí)現(xiàn)24小時(shí)檢測(cè)，至少要配備2個(gè)班組，每個(gè)班組4人就是8人，8人每年人工開(kāi)支大致是60—80萬(wàn)；
其次就是，化工園區(qū)巡檢需要隨時(shí)掌握各種設(shè)備是否在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有毒物質(zhì)（氣體、液體）是否泄漏、變電站安全隱患的實(shí)時(shí)監(jiān)控等等。
想象一下，兩個(gè)工人穿著三十斤防護(hù)服，拿著有限的設(shè)備，在面積巨大的園區(qū)巡檢，很難將這些隱患一一排查到位。
還有就是石化生產(chǎn)有一些惡劣的環(huán)境（高溫高壓），人員即使穿著防護(hù)服都不能進(jìn)入。
現(xiàn)在一臺(tái)七騰輪式特種機(jī)器人就能替代這兩個(gè)班組。
這個(gè)機(jī)器人價(jià)格也就是120萬(wàn)—150萬(wàn)，大致就是原來(lái)人工費(fèi)用1.5—2年的開(kāi)銷。
不僅如此，輪式機(jī)器人可以攜帶多種裝備，能比較完美解決人工巡檢的上述痛點(diǎn)。
七騰特種機(jī)器人有很高的防爆要求，材料等級(jí)很高，能在-30度—70度環(huán)境下工作。也就是能實(shí)現(xiàn)很多人工無(wú)法實(shí)現(xiàn)的巡檢效果。
假如你是企業(yè)主，你是選擇人工還是機(jī)器人？
除了輪式機(jī)器人，七騰還開(kāi)發(fā)出足式機(jī)器人。
這種機(jī)器人能夠在更為復(fù)雜的地理環(huán)境中工作，也就是應(yīng)用場(chǎng)景更為廣泛，除了高位特種工作環(huán)境，還可以承擔(dān)森林防火、無(wú)人區(qū)救援等等。
機(jī)器人毫無(wú)疑問(wèn)是做的增量市場(chǎng)，我就比較關(guān)心企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。
據(jù)了解，七騰機(jī)器人在國(guó)內(nèi)特種防爆機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)做到國(guó)內(nèi)TOP前三，不僅如此，七騰與國(guó)外同類產(chǎn)品也有明顯的優(yōu)勢(shì)。
以輪式特種機(jī)器人為例，七騰售價(jià)是120萬(wàn)—150萬(wàn)人民幣，而國(guó)外同類產(chǎn)品售價(jià)是600萬(wàn)人民幣。
足式特種機(jī)器人國(guó)外只有瑞士一家公司在做，售價(jià)是700萬(wàn)人民幣以上，而我們七騰機(jī)器人售價(jià)只有270萬(wàn)—300萬(wàn)人民幣，也要便宜一半。
不但便宜一半，性能指標(biāo)比瑞士?jī)?yōu)越。
比如七騰機(jī)器人的負(fù)重目前是50公斤（未來(lái)可以升級(jí)到100公斤），瑞士的是15公斤，我們續(xù)航是3小時(shí)，瑞士是不到2小時(shí)。
大家知道足式機(jī)器人負(fù)重100公斤是什么概念嗎？
這是直接可以將一個(gè)成年人拖拽或者扛起就跑了，瑞士的同類機(jī)器人只能抗有限的設(shè)備。
所以，我覺(jué)得，最多幾年，國(guó)外的這些機(jī)器人企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)被我們干翻。
這就是我們制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，一旦掌握核心技術(shù)，迅速就能將價(jià)格干到白菜價(jià)。
所以目前七騰機(jī)器人遠(yuǎn)銷40多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，唯一制約七騰在國(guó)際市場(chǎng)跑馬圈地就是每一個(gè)國(guó)家都要單獨(dú)做一個(gè)防爆認(rèn)證，不僅時(shí)間周期長(zhǎng)，而且費(fèi)用也高（100萬(wàn)起）。
七騰近幾年發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛，在七騰展示廳有一塊展板，上面有這樣一組數(shù)據(jù)。
企業(yè)自成立以來(lái)，已經(jīng)累計(jì)為400余家企業(yè)服務(wù)，解決500多個(gè)痛點(diǎn)。
然后給我們講解的企業(yè)企劃部張總笑道，這塊展板是2020年做的，現(xiàn)在相關(guān)數(shù)據(jù)已經(jīng)變?yōu)槔塾?jì)為2000家企業(yè)服務(wù)，解決企業(yè)痛點(diǎn)6000多個(gè)。
短短三年時(shí)間，企業(yè)市場(chǎng)翻了好幾倍，七騰去年?duì)I收是4個(gè)億，今年估計(jì)能做到7個(gè)億，年增長(zhǎng)超過(guò)70%，簡(jiǎn)直就是飛速發(fā)展。
那么一個(gè)技術(shù)含量很高的機(jī)器人企業(yè)為什么會(huì)落戶重慶呢？
據(jù)了解，企業(yè)創(chuàng)始人曾經(jīng)在重慶郵電大學(xué)讀書(shū)，大學(xué)時(shí)期就搞機(jī)器人研究，畢業(yè)創(chuàng)業(yè)之后遇到重慶國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)新區(qū)兩江新區(qū)設(shè)立，沖著兩江新區(qū)各項(xiàng)政策將公司設(shè)立在兩江新區(qū)。
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，雖然內(nèi)陸企業(yè)有種種不便，但是企業(yè)覺(jué)得兩江新區(qū)提供的營(yíng)商環(huán)境很好。
不僅配套各種服務(wù)，還為企業(yè)融資提供很大的支持，所以企業(yè)也舍不得搬離重慶兩江新區(qū)。
為了突破內(nèi)陸企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的短板，企業(yè)在北京設(shè)置戰(zhàn)略中心，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的全球營(yíng)銷；
在深圳設(shè)置供應(yīng)鏈中心，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈采購(gòu)；
總部設(shè)置在重慶，生產(chǎn)基地設(shè)置在重慶與江西（土地、人工成本低）。
這種布局模式是非常優(yōu)秀的，恰好能發(fā)揮不同地區(qū)的優(yōu)勢(shì)。
2 案例二：華峰化工
這是一個(gè)看起來(lái)非常傳統(tǒng)的化工企業(yè)集團(tuán)，最初這個(gè)企業(yè)吸引我的是這個(gè)點(diǎn)：
這個(gè)企業(yè)在2019年解決了我國(guó)一個(gè)卡脖子的原料己二腈（主要用于橡膠促進(jìn)劑、洗滌劑添加劑、紡絲溶劑等等）。
這玩意全球只有一兩家企業(yè)能生產(chǎn)，技術(shù)門檻很高，過(guò)去我國(guó)都是依賴進(jìn)口。
結(jié)果這家企業(yè)用另一條技術(shù)路線，把量產(chǎn)己二腈解決了，具體路線就是先生產(chǎn)己二酸，然后從己二酸中提取己二腈。
過(guò)去國(guó)外與國(guó)內(nèi)沒(méi)有走這條技術(shù)路線，主要原因是通過(guò)己二酸提取己二腈成本比較高，在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
但是這個(gè)企業(yè)另辟蹊徑，一方面做技術(shù)攻關(guān)，一方面采取大力出奇跡的模式。
先將己二酸產(chǎn)能做到最大，將己二酸成本降下來(lái)，然后再提取己二腈。
在不斷優(yōu)化工藝與技術(shù)攻關(guān)的情況下，居然通過(guò)這樣不同的技術(shù)路線，將己二腈成本做到與國(guó)外差不多，從而彌補(bǔ)了我國(guó)一項(xiàng)重要化工原材料的卡脖子工程。
現(xiàn)在華峰化工產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)建成年產(chǎn)100萬(wàn)噸的己二酸產(chǎn)能，是全球最大的該項(xiàng)原料的生產(chǎn)基地。
因?yàn)榱看蠼档土顺杀?，反而產(chǎn)生一個(gè)意外的收獲——也就是出口打國(guó)際市場(chǎng)，將歐盟匈牙利、德國(guó)、法國(guó)同類企業(yè)干得落花流水紛紛關(guān)門。
光是每年出口歐盟就能做到20萬(wàn)噸的規(guī)模。
但是這個(gè)企業(yè)的亮點(diǎn)遠(yuǎn)非如此。
這個(gè)企業(yè)有10個(gè)主力產(chǎn)品，其中有4個(gè)做到全球市場(chǎng)占有率第一，5個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，這些都是傳統(tǒng)的化工產(chǎn)品，舉兩個(gè)例子。
一個(gè)是聚氨酯溶液，這是我們各種鞋底的原材料之一。
這個(gè)企業(yè)就干到年產(chǎn)55萬(wàn)噸，中國(guó)每10雙鞋子就有6.5雙鞋底用的該企業(yè)的聚氨酯溶液；
一個(gè)是氨綸，這是用于衣服的高檔面料。
過(guò)去被稱為貴族纖維，在我國(guó)還不能生產(chǎn)需要進(jìn)口的時(shí)候賣到二十幾萬(wàn)一噸，現(xiàn)在跌下來(lái)也要賣三萬(wàn)一噸。
目前這個(gè)企業(yè)的氨綸目前產(chǎn)能是27萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)占有率第一，全球占有率第二，僅次于韓國(guó)的曉星。
不管是聚氨酯溶液，還是氨綸都是非常成熟的化工產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)也有很多企業(yè)在做，為什么華峰能獨(dú)樹(shù)一幟，成為國(guó)內(nèi)的領(lǐng)頭羊？
因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)效率極高，高效率必然帶來(lái)生產(chǎn)成本下降，傳統(tǒng)成熟的化工產(chǎn)品成本是決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
那么為什么企業(yè)的生產(chǎn)效率很高呢？
因?yàn)檫@個(gè)化工生產(chǎn)基地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能化生產(chǎn)。
企業(yè)與移動(dòng)合作在園區(qū)建立了一個(gè)5G基站，以5G基站為依托，大規(guī)模建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，疊加其它智能化應(yīng)用，讓該企業(yè)成為國(guó)家級(jí)的智能制造示范工廠。
我們?nèi)⒂^的時(shí)候，企業(yè)給我們展示了一個(gè)巨型顯示屏。
通過(guò)這個(gè)顯示屏，企業(yè)不但可以隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，掌握員工實(shí)時(shí)工作狀況，還能掌握各種實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。
整整4000畝的園區(qū)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，巨型顯示屏一目了然。
這種數(shù)字化的智能工廠給企業(yè)帶來(lái)的極高的生產(chǎn)效率。
給大家一組數(shù)組，今年華峰化工產(chǎn)業(yè)園有11家企業(yè)，2022營(yíng)收300億+，整體員工數(shù)量只有8000人，人均產(chǎn)值是400萬(wàn)。
說(shuō)實(shí)話，這個(gè)數(shù)據(jù)嚇住我了。
為何？
因?yàn)槎ΧΥ竺娜A為，人均產(chǎn)值也就是400萬(wàn)！
一個(gè)最為傳統(tǒng)的化工企業(yè)，在5G的支撐下，建設(shè)智能化工廠，居然在生產(chǎn)效率上能與華為比肩，這簡(jiǎn)直是一個(gè)不可思議的奇跡。
最近一兩年，關(guān)于5G是否有用的聲音在網(wǎng)上不絕于耳，甚至很多人言辭鑿鑿斷定，5G已經(jīng)失敗了。
他們最大的依據(jù)就是，5G并沒(méi)有在消費(fèi)端產(chǎn)生顛覆性應(yīng)用。
實(shí)際上5G有沒(méi)有用，大家深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)問(wèn)應(yīng)用5G建設(shè)智能化工廠的人就明白——
5G對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)簡(jiǎn)直就是顛覆性應(yīng)用。
可以這么說(shuō)，沒(méi)有5G，就沒(méi)有真正的智能化工廠，就不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)效率顛覆性提升。
華峰在很多傳統(tǒng)產(chǎn)品上能夠大殺四方，一方面是智能化改造帶來(lái)生產(chǎn)效率的提升，另一方面也來(lái)自于政府的扶持。
這里給大家一組數(shù)據(jù)。
2022年華峰產(chǎn)業(yè)園營(yíng)收302億，上交稅收10.2億，看到這組數(shù)據(jù)，再次讓我震驚。
為何？
一個(gè)年產(chǎn)值300億的企業(yè)，每年利潤(rùn)都有幾十億的企業(yè)，居然綜合稅負(fù)只有3%！
這怎么可能？
如果不是實(shí)實(shí)在在看到當(dāng)?shù)剡@個(gè)反復(fù)核實(shí)的數(shù)據(jù)，我是打死也不敢相信的。
說(shuō)實(shí)話，那怕是小微企業(yè)，只要是開(kāi)增值稅專票，也要給3%。
華峰是增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等等亂七八糟的稅收加起來(lái)也就是3%。
后來(lái)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的人員請(qǐng)教，才慢慢知道其中的原因。
現(xiàn)在政府層面，從中央到地方，對(duì)于專精特新企業(yè)的扶持簡(jiǎn)直就是不遺余力。
以稅收為例，國(guó)家層面出臺(tái)了一系列針對(duì)專精特新企業(yè)的稅收減免政策；
到了地方政府，再次層層加碼，地方政府是沒(méi)有權(quán)力減免稅收的，但是地方政府可以對(duì)重點(diǎn)扶持的企業(yè)進(jìn)行財(cái)政返還——稅收即收即返還（地方政府所得稅收分成部分）。
我們以研發(fā)費(fèi)用抵扣所得稅為例。
鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)是國(guó)家一貫的政策，過(guò)去這個(gè)抵扣是100%。
假如一個(gè)企業(yè)每年研發(fā)費(fèi)用是1000萬(wàn)，應(yīng)交納所得稅是2000萬(wàn)，那么按照國(guó)家100%抵扣的政策，這個(gè)企業(yè)就只需要繳納1000萬(wàn)的所得稅。
相當(dāng)于企業(yè)研發(fā)費(fèi)用，國(guó)家用所得稅全部買單。
現(xiàn)在國(guó)家加大了對(duì)專精特新企業(yè)的稅收支持力度，對(duì)專精特新企業(yè)研發(fā)費(fèi)用抵扣可以做到150%。
同樣以上述案例為例，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用是1000萬(wàn)，應(yīng)交納的企業(yè)所得稅是2000萬(wàn)，按照抵扣150%的標(biāo)準(zhǔn)，就可以抵扣1500萬(wàn)，只需要繳納500萬(wàn)所得稅即可。
也就是國(guó)家不但將企業(yè)研發(fā)費(fèi)用全買單，還單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)50%。
到了地方，配套各種扶持政策，現(xiàn)在華峰這種高精特新企業(yè)研發(fā)費(fèi)用抵扣可以做到200%。
相當(dāng)于，企業(yè)投入研發(fā)費(fèi)用多少，政府不但全買單，而且還獎(jiǎng)勵(lì)（減免）同樣的金額。
現(xiàn)在我總算是明白，為何高精特新企業(yè)紛紛在研發(fā)與技術(shù)升級(jí)上拼命投入。
邏輯很簡(jiǎn)單，技術(shù)出來(lái)不但是自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且還有國(guó)家買一贈(zèng)一的扶持！
從這一個(gè)小小的局部可以看出，華峰綜合稅負(fù)只有3%不是偶然，而是從中央到地方拼命扶持的結(jié)果。
當(dāng)時(shí)我為什么震撼呢？
因?yàn)閺倪壿嬌现v，國(guó)家扶持中小企業(yè)，大幅度降低稅負(fù)是可以理解的。
但是當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)到幾百億的規(guī)模，國(guó)家包括從中央到地方一如既往的扶持，不殺雞取卵不竭池而漁，而是一如既往支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
現(xiàn)在我們可以知道為什么華峰能夠大殺四方的秘密了。
一方面通過(guò)智能化改造大幅度提高生產(chǎn)效率，一方面政府推動(dòng)企業(yè)拼命投入研發(fā)提升技術(shù)水平，一方面政府扶持極大降低企業(yè)的稅負(fù)。
天時(shí)地利人和方方面面都占據(jù)了，如何不能做大做強(qiáng)？
華峰最初是一個(gè)江浙企業(yè)，2008—2009年重慶涪陵區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)很大力氣才引入到重慶落戶的。
重慶涪陵是一個(gè)山地城市，與重慶整體地勢(shì)非常相似，唯一的優(yōu)勢(shì)就是靠近長(zhǎng)江與烏江。
在這樣的地區(qū)，搞農(nóng)業(yè)是沒(méi)有前途的，所以重慶涪陵地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與人民對(duì)工業(yè)化的渴望是侵在血液里的基因。
講一個(gè)真實(shí)的故事。
涪陵以前有一個(gè)卷煙廠，但是技術(shù)水平落后，為了引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，涪陵過(guò)去的主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑到云南區(qū)紅塔集團(tuán)大門蹲點(diǎn)去堵褚時(shí)健。
千辛萬(wàn)苦終于讓紅塔集團(tuán)同意派出技術(shù)人員到涪陵煙廠指導(dǎo)技術(shù)改造。
當(dāng)時(shí)還沒(méi)有高速公路，紅塔集團(tuán)技術(shù)人員是乘船到涪陵，但是到了涪陵下船之后瞬間驚呆了。
因?yàn)閬?lái)迎接他們的不但人山人海，而且還有一條紅地毯從靠江碼頭一直鋪到十公里之外的煙廠。
大家可以想象當(dāng)時(shí)重慶涪陵人民的熱情。
2009年重慶涪陵從浙江引入華峰化工產(chǎn)業(yè)之后，立刻成立了專班。
由當(dāng)時(shí)重慶副市長(zhǎng)牽頭組織對(duì)企業(yè)做一對(duì)一貼身服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)從最初試探性投資10萬(wàn)噸的規(guī)模，越做越大，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到200萬(wàn)噸+的規(guī)模。
這不僅是政企合作的一個(gè)良好案例，更為很重要的事，也為內(nèi)地企業(yè)接收沿海產(chǎn)能探索出一條可行之路。
最近幾年，沿海的產(chǎn)能紛紛往東南亞轉(zhuǎn)移，究其原因，不外是東南亞人工便宜，而且靠近大海，海運(yùn)是成本最低的運(yùn)輸方式。
這種情況下，中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)就顯得尷尬，那么怎么才能讓沿海產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)實(shí)現(xiàn)就業(yè)在中國(guó)稅收在中國(guó)呢？
我覺(jué)得華峰化工集團(tuán)就是一個(gè)非常典型的案例。
為什么呢？
東南亞人工便宜，那就做智能化改造，智能化規(guī)?；瘧?yīng)用比人工還便宜；
內(nèi)陸沒(méi)有海運(yùn)，但是有江河，雖然江河水運(yùn)效率比不上海運(yùn)，但是我們可以通過(guò)打造一流的營(yíng)商環(huán)境，降低企業(yè)的隱形經(jīng)營(yíng)成本，彌補(bǔ)運(yùn)輸效率的不足。
華峰是傳統(tǒng)的化工企業(yè)。這種企業(yè)原本對(duì)于運(yùn)輸成本是非常敏感的，但是華峰將產(chǎn)業(yè)基地設(shè)置在內(nèi)陸重慶，一樣可以大殺四方。
在國(guó)際國(guó)內(nèi)攻城略地成為行業(yè)內(nèi)多項(xiàng)產(chǎn)品的TOP1，就是最好的證明。
在采訪即將結(jié)束之際，我問(wèn)華峰氨綸工廠的負(fù)責(zé)人，為什么華峰到了重慶發(fā)展這么好？
這個(gè)負(fù)責(zé)人竟然脫口而出，首先是營(yíng)商環(huán)境很好！
這句話頓時(shí)讓我有一種英雄所見(jiàn)略同的感覺(jué)。
3 案例三：北斗星通智聯(lián)科技
北斗系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)大名鼎鼎，大家都知道這是與美國(guó)GPS并聯(lián)的中國(guó)驕傲。北斗星通智聯(lián)科技就是北斗旗下做民用產(chǎn)品的一家科技企業(yè)。
這個(gè)企業(yè)目前主力產(chǎn)品就是汽車智能座艙，企業(yè)落戶重慶的原因也很簡(jiǎn)單，重慶有較強(qiáng)的汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，落戶重慶有利于企業(yè)的智能座艙產(chǎn)品依托重慶汽車產(chǎn)業(yè)迅速做大做強(qiáng)。
汽車智能座艙是隨著新能源汽車崛起而出現(xiàn)了一款配套智能化產(chǎn)品，一款智能座艙就能完整解決汽車所有智能化需求。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)智能化座艙滲透率已經(jīng)超過(guò)50%，到2025年有望達(dá)到75%。
北斗星通智能化座艙不但兼具其它智能化功能，還具備衛(wèi)星通話功能——對(duì)，就是華為最新的Mate60系列手機(jī)同樣的衛(wèi)星通話功能。
有了這個(gè)功能，一些喜歡自駕游的朋友即使跑到無(wú)人區(qū)關(guān)鍵時(shí)刻是可以救命的。
北斗星通2019年落戶重慶，隨著這幾年國(guó)產(chǎn)新能源汽車的崛起，北斗星通也獲得飛速發(fā)展。
最近三年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%，預(yù)計(jì)今年智能座艙出貨量會(huì)達(dá)到240萬(wàn)臺(tái)，行業(yè)排名坐三望二。
銷售金額30億，其中研發(fā)費(fèi)用3.8億，營(yíng)收占比超過(guò)12%。
在參觀考察企業(yè)中有兩個(gè)很有意思的看點(diǎn)。
看點(diǎn)一，在與企業(yè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，我提出一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)在汽車智能化方面國(guó)內(nèi)是很強(qiáng)大了，那么怎樣面對(duì)國(guó)際上同行的競(jìng)爭(zhēng)？
北斗張總聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題淡淡一笑回答，在汽車智能化領(lǐng)域，中國(guó)與國(guó)外相比就一個(gè)詞——遙遙領(lǐng)先！
過(guò)去我們國(guó)內(nèi)搞車展，國(guó)外的汽車巨頭是不屑一顧的。
但是今年奔馳集團(tuán)組團(tuán)參加我們上海車展，還將我們國(guó)產(chǎn)車整車直接運(yùn)到德國(guó)拆下來(lái)研究。
研究方向就兩個(gè)，一個(gè)是汽車電力系統(tǒng)，一個(gè)就是汽車智能化系統(tǒng)。
那么為什么我們國(guó)產(chǎn)汽車智能化系統(tǒng)遙遙領(lǐng)先國(guó)外？
其實(shí)原因也很簡(jiǎn)單。
汽車智能化是最近幾年才開(kāi)始流行的，國(guó)外汽車巨頭在這個(gè)領(lǐng)域相比我們并沒(méi)有什么技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大家都是一個(gè)起跑線。
國(guó)內(nèi)智能化應(yīng)用設(shè)計(jì)非常發(fā)達(dá)，特別是應(yīng)用軟件與程序已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑在世界前列。
有這個(gè)基礎(chǔ)上加上我們工程師吃苦耐勞的素質(zhì)以及高效率工作作風(fēng)（這個(gè)我們后面來(lái)談），讓國(guó)內(nèi)汽車智能化幾年時(shí)間就將國(guó)際汽車巨頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。
仔細(xì)想想也對(duì)，國(guó)外的豪車我是見(jiàn)過(guò)的。
不管是奔馳寶馬還是邁巴赫賓利，其它不敢說(shuō)，要說(shuō)車內(nèi)智能化配置，這些上百萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的豪車，與我們現(xiàn)在國(guó)內(nèi)30—40來(lái)萬(wàn)的汽車相比，真的差距很大。
看點(diǎn)二，企業(yè)的稅負(fù)。
北斗星通智聯(lián)去年?duì)I收二十幾億，那么企業(yè)稅負(fù)多少呢？
在考察華峰化工的時(shí)候，華峰的整體稅負(fù)3%已經(jīng)讓我大為震撼了，沒(méi)想到北斗星通的稅負(fù)更低，甚至可說(shuō)是低到可以忽略不計(jì)的地步。
企業(yè)去年上繳稅收只有區(qū)區(qū)一百多萬(wàn)。
為什么？
國(guó)家為了支持專精特新企業(yè)做大做強(qiáng)已經(jīng)到了不遺余力的地步，在稅收優(yōu)惠方面，制定了很多頗有引導(dǎo)性的優(yōu)惠政策。
企業(yè)納稅有兩個(gè)大頭，一個(gè)是企業(yè)所得稅，一個(gè)是增值稅。
針對(duì)所得稅減免的有研發(fā)費(fèi)用抵扣所得稅，這是鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)力度，另外還有固定資產(chǎn)加速折舊，這是鼓勵(lì)企業(yè)加快更新設(shè)備。
針對(duì)增值稅，國(guó)家出臺(tái)了留抵退稅。
所謂的留抵退稅，就是企業(yè)進(jìn)項(xiàng)（成本項(xiàng)）稅額大于銷售項(xiàng)稅額的時(shí)候，國(guó)家將征收的增值稅提前全額退還。
那么企業(yè)怎樣才能讓進(jìn)項(xiàng)（成本項(xiàng)）稅額大于銷售項(xiàng)稅額呢？
這就要求企業(yè)采購(gòu)更多的設(shè)備原材料，建設(shè)更多的廠房，購(gòu)買更多的專利技術(shù)，這些都是進(jìn)項(xiàng)，也就是鼓勵(lì)企業(yè)迅速做大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)。
當(dāng)然這個(gè)全額退還的增值稅不是不征收了，未來(lái)等到企業(yè)進(jìn)項(xiàng)（成本項(xiàng)）稅額小于銷售項(xiàng)稅額的時(shí)候，稅務(wù)部門才會(huì)陸續(xù)征收這些前期退還的稅費(fèi)。
也就是說(shuō)，只要企業(yè)一直處于擴(kuò)張周期（進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷售項(xiàng)稅額），國(guó)家就不征收企業(yè)的增值稅，等到企業(yè)擴(kuò)張周期結(jié)束（進(jìn)項(xiàng)稅額小于銷售項(xiàng)稅額），國(guó)家才會(huì)慢慢將前期退還的增值稅收回來(lái)。
這個(gè)留抵退稅政策疊加研發(fā)費(fèi)用抵扣所得稅以及固定資產(chǎn)加速折舊等等一系列組合政策，才是北斗星通這個(gè)高科技企業(yè)目前綜合稅負(fù)基本可以忽略不計(jì)的根本原因。
說(shuō)實(shí)話，我對(duì)這些專業(yè)性很強(qiáng)的稅收優(yōu)惠政策之所以這么了解，原因也很簡(jiǎn)單，我們重慶渝北區(qū)政府對(duì)于專精特新小巨人企業(yè)服務(wù)是無(wú)微不至的。
稅務(wù)部門都有專人定期上門為企業(yè)做稅收優(yōu)惠政策宣講，指導(dǎo)退稅等服務(wù)，恰好我們?cè)诓稍L企業(yè)的時(shí)候，就遇到稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)工作人員。
所以，在采訪企業(yè)的時(shí)候，北斗星通的張總主動(dòng)講了這么一組數(shù)據(jù)。
“2019年以來(lái)，我們享受增值稅留抵退稅政策，3年累計(jì)獲得退稅1800萬(wàn)元。
利用退稅款我們購(gòu)置了全自動(dòng)貼片機(jī)，選擇性波峰焊等生產(chǎn)設(shè)備，推進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)，有力保證的產(chǎn)能”。
目前北斗星通兩大智能化產(chǎn)業(yè)基地（一個(gè)在江蘇，一個(gè)在重慶）目前已經(jīng)達(dá)成年產(chǎn)320萬(wàn)套智能化座艙的產(chǎn)能，預(yù)計(jì)到2025年產(chǎn)能能達(dá)到500萬(wàn)套規(guī)模。
現(xiàn)在我們?cè)倩仡^看看北斗星通那組耀眼的數(shù)據(jù)——
最近三年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%，預(yù)計(jì)今年智能座艙出貨量會(huì)達(dá)到240萬(wàn)臺(tái)，行業(yè)排名坐三望二，銷售金額30億。
慢慢就能咀嚼出不同的味道：
企業(yè)固然很優(yōu)秀，但是背后政府的孵化支持的推手也不容忽略。
4 案例四：華世丹動(dòng)力科技
這是一家很有意思的企業(yè)。
90年代這個(gè)企業(yè)是給重慶摩托車產(chǎn)業(yè)鏈做配套零部件的，后來(lái)慢慢開(kāi)始聚焦做通用發(fā)電機(jī)，現(xiàn)在的華世丹已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)做通用發(fā)電機(jī)的龍頭企業(yè)。
公司主力產(chǎn)品智能變頻發(fā)電機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率18.17%，國(guó)際市場(chǎng)占有率6%，是這個(gè)領(lǐng)域不折不扣的小巨人。
通用發(fā)電機(jī)是一款很成熟的產(chǎn)品，幾十年前就有很多國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)在做，為什么華世丹能夠脫穎而出？
原因很簡(jiǎn)單，企業(yè)的市場(chǎng)嗅覺(jué)太敏銳了，只要發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)市場(chǎng)的縫隙空白（新的需求），企業(yè)就能迅速推出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，
隨便列舉企業(yè)的幾款主打產(chǎn)品。
這是企業(yè)一款智能靜音變頻發(fā)電機(jī)，體積很小，看上去很不起眼，但是大家知道它主要應(yīng)用場(chǎng)景是什么嗎？
是大貨車。
公路貨運(yùn)是我國(guó)主要物流方式，我國(guó)目前光是重卡保有量就超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)。
這些大貨車長(zhǎng)途貨運(yùn)都是好幾天連軸轉(zhuǎn)的，困了累了貨車司機(jī)就直接在車上休息。
貨車上休息很多時(shí)候是要用空調(diào)的，但是使用汽車發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)電有幾個(gè)痛點(diǎn)，噪音大、油耗高、發(fā)動(dòng)機(jī)不但有磨損會(huì)降低使用壽命，而且還會(huì)產(chǎn)生大量的積碳。
現(xiàn)在這款智能靜音變頻發(fā)電機(jī)就是解決上述痛點(diǎn)。
體積小可以直接懸掛在貨車上不占地方，靜音不干擾，發(fā)電效率高，一臺(tái)發(fā)電機(jī)灌滿油可以解決8小時(shí)汽車空調(diào)供電，供貨車司機(jī)休息綽綽有余，最后就是便宜，一臺(tái)發(fā)電機(jī)只要二千多元。
這款發(fā)電機(jī)與上一款功能都一樣，唯一區(qū)別就是使用天然氣發(fā)電，主要原因現(xiàn)在很多貨車都安裝氣罐，接上管子輸入天然氣就可以發(fā)電。
這款發(fā)電機(jī)目前很受市場(chǎng)歡迎，就這么一個(gè)小小的細(xì)分市場(chǎng)痛點(diǎn)挖掘的產(chǎn)品，企業(yè)每年可以賣出去十萬(wàn)臺(tái)！
目前市場(chǎng)每年滲透率是60萬(wàn)臺(tái)，考慮到光是國(guó)內(nèi)重卡保有量是1000萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)前景還是非常光明的。
這款發(fā)電機(jī)本來(lái)應(yīng)用場(chǎng)景是戶外，比如露營(yíng)、戶外直播、夜市等等，因?yàn)榭梢宰冾l輸出交流電，加上靜音發(fā)電效率高本來(lái)就很受歡迎。
但是隨著新能源汽車的普及，企業(yè)對(duì)這款發(fā)電機(jī)進(jìn)行改造，配上一個(gè)充電槍，讓這款發(fā)電機(jī)同時(shí)具備了給新能源汽車充電的功能。
別看這款發(fā)電機(jī)小巧只有二十幾公斤，灌滿油給汽車充電可以讓汽車?yán)m(xù)航二十幾公里，有效解決了新能源汽車用戶的里程焦慮。
這是一款微型拖拉機(jī)，與傳統(tǒng)的拖拉機(jī)最大的區(qū)別就是它小巧化做到了極致，從體型來(lái)看與兒童玩具車差不多，總量只有三百多斤。
雖然小巧但是拖拉機(jī)功能卻一應(yīng)俱全，只要后面接不同的裝具，就能實(shí)現(xiàn)開(kāi)溝、打藥、車斗裝載等功能。
這款微型拖拉機(jī)在中國(guó)應(yīng)用場(chǎng)景非常廣泛。
為什么？
因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)農(nóng)村人均耕地不到2畝，特別在中西部地區(qū)，因?yàn)榈匦螐?fù)雜，農(nóng)田都是碎片化的。
在這種情況下傳統(tǒng)的拖拉機(jī)完全無(wú)法使用，有了這款微型拖拉機(jī)就能在碎片化的農(nóng)田地區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化現(xiàn)代化。
過(guò)去，只有日韓開(kāi)發(fā)過(guò)類似的微型拖拉機(jī)，但是居然對(duì)我國(guó)進(jìn)行技術(shù)封鎖，就不賣給我們。
現(xiàn)在我們自己的企業(yè)開(kāi)發(fā)出同類的微型拖拉機(jī)，不但功能更完善，而且價(jià)格更便宜。
這樣一款微型拖拉機(jī)只要幾千元錢，在中西部地區(qū)很受農(nóng)民的歡迎。
以上就是華世丹動(dòng)力科技的主力產(chǎn)品。
有一定科技含量（國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速3600轉(zhuǎn)左右，華世丹動(dòng)力科技發(fā)電機(jī)能做到4500——4800轉(zhuǎn)），但是說(shuō)實(shí)話，技術(shù)門檻也沒(méi)那么高不可攀。
華世丹動(dòng)力科技做得好主要是善于挖掘市場(chǎng)需求，與企業(yè)自身技術(shù)力量結(jié)合，迅速推出解決市場(chǎng)痛點(diǎn)的產(chǎn)品。
包括貨車的替代發(fā)電機(jī)，戶外發(fā)電機(jī)兼具汽車充電功能，微型化拖拉機(jī)等等都是如此。
某種意義上這就是將“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”做到了極致的典型，同時(shí)也是很多專精特新企業(yè)的縮影——
只要能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的那怕一絲絲縫隙，企業(yè)就能將它做成一個(gè)大產(chǎn)業(yè)大市場(chǎng)。
為什么中國(guó)制造業(yè)能夠在全球化激烈競(jìng)爭(zhēng)中迅速崛起？
比如國(guó)外有幾十年技術(shù)積累的，我們可以在短短十來(lái)年就彎道超車（機(jī)器人領(lǐng)域就是如此），國(guó)外沒(méi)有太深技術(shù)積累，我們基本是統(tǒng)一起跑線出發(fā)的，幾年時(shí)間我們就能將國(guó)外甩開(kāi)巨大的差距（汽車智能化就是如此）。
國(guó)內(nèi)國(guó)外同時(shí)發(fā)現(xiàn)全新市場(chǎng)需求的，我們新產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏更快，效率更高——
我們以華世丹動(dòng)力科技的應(yīng)用發(fā)電機(jī)為例，該企業(yè)的研發(fā)節(jié)奏極快，0到1的原型機(jī)只要一年半就能出來(lái)，1到10的升級(jí)產(chǎn)品只要八個(gè)月。
國(guó)外同行呢？
原型機(jī)三年起步，升級(jí)機(jī)至少一年半。
大家知道這個(gè)研發(fā)節(jié)奏的差距意味著什么嗎？
意味著假如華世丹動(dòng)力科技與國(guó)外同行同時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一款應(yīng)用產(chǎn)品，等到國(guó)外將原型機(jī)推出來(lái)的時(shí)候，華世丹動(dòng)力科技已經(jīng)是升級(jí)迭代兩次，是第三代產(chǎn)品！
整整甩開(kāi)國(guó)外同行兩個(gè)身位！
它們?cè)趺纯赡芨傻眠^(guò)我們？
5 問(wèn)題的答案
以上就是我參加“解碼小巨人——專精特新看中國(guó)（重慶站）”部分案例剖析，現(xiàn)在我可以回答之前的兩個(gè)問(wèn)題：
——我們的專精特新企業(yè)現(xiàn)狀如何，未來(lái)成長(zhǎng)性怎么樣？它們的成長(zhǎng)性是做的增量還是存量的置換？
我們考察的專精特新企業(yè)目前都處于高速發(fā)展的狀態(tài)，最近三年復(fù)合增長(zhǎng)率都非常高，普遍在30%左右，最為重要的是它們的營(yíng)收大多數(shù)是做的增量。
七騰機(jī)器人是增量，華峰化工主要產(chǎn)品解決了國(guó)外卡脖子狀態(tài)也是增量，北斗星通智能座艙是增量，華世丹動(dòng)力科技應(yīng)用發(fā)電機(jī)也是細(xì)分市場(chǎng)的增量。
——重慶內(nèi)陸制造業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)長(zhǎng)三角珠三角制造業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)？是否能探索一條特色內(nèi)陸制造業(yè)的崛起之路？
經(jīng)過(guò)幾天的考察，我簡(jiǎn)單的總結(jié)一下，重慶探索的本地中小企業(yè)做大做強(qiáng)的模式。
大致就是三條路徑。
其1，一定要有自己的核心支柱產(chǎn)業(yè)。
過(guò)去重慶的核心支柱產(chǎn)業(yè)是汽車、摩托車，這種核心支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)性極強(qiáng)。
我們的民營(yíng)企業(yè)只要通過(guò)核心支柱產(chǎn)業(yè)解決0到1的問(wèn)題，就會(huì)積極尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
從依附核心支柱產(chǎn)業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)鏈，不斷做大做強(qiáng)，開(kāi)花結(jié)果走向世界。
北斗星通、華世丹動(dòng)力科技就是這樣案例。
根據(jù)重慶33618打造現(xiàn)代制造業(yè)集群的規(guī)劃，未來(lái)重慶要打造3個(gè)萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，3個(gè)五千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。
未來(lái)重慶核心支柱產(chǎn)業(yè)將更加豐富，也就是未來(lái)將帶動(dòng)更多產(chǎn)業(yè)鏈的專精特新企業(yè)的涌現(xiàn)。
其2，針對(duì)內(nèi)地貨物運(yùn)輸?shù)亩贪?，?nèi)地城市只能在營(yíng)商環(huán)境上狠下功夫。
為企業(yè)打造一個(gè)良好的營(yíng)商環(huán)境，降低企業(yè)隱形成本，扎實(shí)落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，保持初心一如既往的支持企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。
華峰化工就是這樣的案例。
其3，針對(duì)本地孵化成長(zhǎng)起來(lái)的的科技企業(yè)，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)將部分職能分解到更有優(yōu)勢(shì)的城市，從而讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的全國(guó)布局。
七騰機(jī)器人就是這樣的案例。
以上就是重慶探索出的內(nèi)地特色制造業(yè)發(fā)展三條路徑。
6 國(guó)家的苦心
最近幾年，美國(guó)也開(kāi)始抄中國(guó)作業(yè)，學(xué)習(xí)我們大搞產(chǎn)業(yè)扶持政策，包括出臺(tái)通脹法案對(duì)新能源汽車進(jìn)行補(bǔ)貼，出臺(tái)芯片法案對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。
但是老美可以抄襲我們產(chǎn)業(yè)扶持政策，卻永遠(yuǎn)無(wú)法抄襲我們的專精特新發(fā)展戰(zhàn)略？
為何？
因?yàn)閷＞匦掳l(fā)展戰(zhàn)略是中央與地方層層接力，緊密配合，廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面資源對(duì)個(gè)體企業(yè)進(jìn)行持續(xù)孵化培育的系統(tǒng)工程。
就憑老美那種中央地方互不隸屬，政府職能部門效率低下的模式，累死老美也無(wú)法抄襲我們專精特新發(fā)展戰(zhàn)略。
專精特新發(fā)展戰(zhàn)略恰恰是我們推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)最大的助力。
國(guó)家層面已經(jīng)竭盡可能調(diào)動(dòng)一切資源對(duì)專精特新企業(yè)進(jìn)行孵化與培育。
財(cái)政層面：
只要企業(yè)被評(píng)上專精特新，地方各級(jí)財(cái)政有獎(jiǎng)勵(lì)；
只要企業(yè)評(píng)上小巨人，中央財(cái)政有專項(xiàng)資金補(bǔ)貼；
金融層面：
只要企業(yè)被評(píng)上專精特新，就可以享受國(guó)有銀行各中專項(xiàng)貸款，或者貼息，或者直接給信用額度。
以重慶為例，只要評(píng)上市級(jí)專精特新，銀行就可以給1000萬(wàn)無(wú)抵押信用貸款。
政府層面：
企業(yè)只要進(jìn)入政府專精特新培育庫(kù)，那么就有政府專人指導(dǎo)培育，如果進(jìn)入專精特新小巨人那就更有政府專人1對(duì)1服務(wù)。
稅收層面：
國(guó)家給專精特新企業(yè)出臺(tái)了一系列稅收優(yōu)惠政策，這些政策不但能極大減輕企業(yè)的稅負(fù)，而且有很強(qiáng)的引導(dǎo)性。
比如留抵退稅就是鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)不斷生產(chǎn)規(guī)模，不斷增加資本支出；
固定資產(chǎn)加速折舊，這就是鼓勵(lì)支持企業(yè)快速推動(dòng)設(shè)備更新，快速進(jìn)行技術(shù)迭代，甚至是引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行智能化改造；
研發(fā)費(fèi)用沖抵所得稅，這不僅是鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)開(kāi)支，宏觀層面還有更大的深意。
過(guò)去在我的文章中經(jīng)常引用一個(gè)重要的觀點(diǎn)，過(guò)去二十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速房發(fā)展，得益于我們的人口紅利，未來(lái)幾十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)將受益于我們的工程師紅利。
為啥說(shuō)是工程師紅利呢？
因?yàn)槲覈?guó)每年畢業(yè)理工科大學(xué)生近400萬(wàn)，這個(gè)數(shù)字超過(guò)整個(gè)西方世界的總和。
道理是這個(gè)道理，但是我們也要清楚，數(shù)量不代表力量，數(shù)量要有序組織起來(lái)才能產(chǎn)生巨大的力量。
那么怎樣才能將這每年400萬(wàn)理工科大學(xué)生有序組織起來(lái)，讓未來(lái)能持續(xù)釋放工程師紅利呢？
研發(fā)費(fèi)用沖抵所得稅就是一個(gè)重要的抓手。
研發(fā)費(fèi)用主要就是人工開(kāi)支，國(guó)家之所以對(duì)高精特新企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用沖抵所得稅額度層層加碼，從抵扣100%，到加計(jì)抵扣200%，就是希望企業(yè)能盡可能多招聘一些理工科大學(xué)生，讓這些理工科人才在企業(yè)選定的領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)，進(jìn)行技術(shù)迭代升級(jí)。
我國(guó)是在2008年所得稅法中明確了研發(fā)費(fèi)用沖抵所得稅基本原則；
然后在2013年之后出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)專精特新發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》開(kāi)始對(duì)專精特新企業(yè)稅收優(yōu)惠政策層層加碼。
1985年—2015年，我國(guó)專利申請(qǐng)量年均增幅是17.7%。
到了2103年之后開(kāi)始提速，2015年專利申請(qǐng)?jiān)隽砍^(guò)美國(guó)，名列世界第一。
從2015年開(kāi)始，我國(guó)專利申請(qǐng)年增幅達(dá)到34.2%，整整翻了一倍。
根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的統(tǒng)計(jì)，截止2021年，全球有效專利總數(shù)是1650萬(wàn)件，其中中國(guó)數(shù)量達(dá)到360萬(wàn)件，世界第一，美國(guó)是330萬(wàn)件，名列第二。
什么是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的底氣？
這就是！
7 寫(xiě)在文章的最后
我知道最近幾年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大家日子都不大好過(guò)，很多人多多少少都有這樣那樣的怨言。
但是我寫(xiě)這么多就是告訴大家，國(guó)家層面為了早日走出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型周期，早日讓經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能替代舊動(dòng)能已經(jīng)是全力以赴不遺余力。
所以，大家一定要對(duì)國(guó)家有信心，對(duì)未來(lái)有信心。
在參與解碼小巨人活動(dòng)中，在走訪一家家專精特新小巨人企業(yè)，我深刻感受企業(yè)的活力，以及對(duì)未來(lái)的發(fā)展的信心。
有時(shí)候我甚至感覺(jué)，這些都不是一家家企業(yè)，而是一團(tuán)團(tuán)挑動(dòng)的火焰！
聯(lián)想到我國(guó)已經(jīng)培育出10萬(wàn)家專精特新企業(yè)，培育出1萬(wàn)家專精特新小巨人企業(yè)，這一團(tuán)團(tuán)挑動(dòng)的火焰讓我想到一句名言：
星星之火，可以燎原！
當(dāng)未來(lái)十萬(wàn)甚至二十萬(wàn)家專精特新企業(yè)形成燎原之勢(shì)的時(shí)候，也就是中國(guó)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)邁入發(fā)達(dá)國(guó)家行業(yè)之日。
