澀谷高弘：華為開始向30多家日本通信相關(guān)的中小企業(yè)收取專利使用費(fèi)。廠商向可能成為其客戶的企業(yè)收取專利使用費(fèi)的做法實(shí)屬罕見，即使是其他企業(yè)制造的模塊，也要求支付其中包含的自身專利的使用費(fèi)……
澀谷高弘：中國最大的通信設(shè)備企業(yè)華為已開始向30多家日本通信相關(guān)的中小企業(yè)收取專利使用費(fèi)。廠商向可能成為其客戶的企業(yè)收取專利使用費(fèi)的做法實(shí)屬罕見。其背景是“通信相關(guān)專利的膨脹”、“日本在該領(lǐng)域的劣勢”、“中美對立導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)的利用價(jià)值增大”等三大潮流。對日本來說，這些都構(gòu)成巨大考驗(yàn)。
華為承認(rèn)，正在向使用被稱為“無線通信模塊”的零部件通信設(shè)備制造商和系統(tǒng)公司等收取專利使用費(fèi)。該模塊是“物聯(lián)網(wǎng)(IoT)”網(wǎng)絡(luò)中不可或缺的核心零部件，在日本國內(nèi)，京瓷的市場占有率很高。
華為開始向本來是其客戶的日本中小企業(yè)收取專利使用費(fèi)
此次華為的舉動(dòng)之所以不同尋常，在于即使是其他企業(yè)制造的模塊，也要求支付其中包含的自身專利的使用費(fèi)。例如，購買京瓷制造的模塊的日本中小企業(yè)，將被華為要求另外支付專利使用費(fèi)。
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和“專利膨脹”
為什么會發(fā)生這種情況呢？這是因?yàn)樽约s20年前起，通信領(lǐng)域開始出現(xiàn)“專利膨脹”。按理說，企業(yè)的首要任務(wù)是制造和銷售產(chǎn)品。直到2000年前后，各企業(yè)通過研發(fā)獲得的專利很多都是基本上以在自身產(chǎn)品中使用為主。
因此，專利授權(quán)談判原則上是在同行業(yè)之間完成。或從擅自使用專利的其他企業(yè)收取使用費(fèi)，或簽訂允許相互使用知識產(chǎn)權(quán)的交叉授權(quán)協(xié)議。這樣既提高了自身產(chǎn)品的性能，又降低了價(jià)格。從作為用戶的企業(yè)的角度來看，產(chǎn)品的價(jià)格“已包含知識產(chǎn)權(quán)”。
5G時(shí)代，通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)必要專利的數(shù)量出現(xiàn)激增
明顯發(fā)生變化是在物聯(lián)網(wǎng)有所發(fā)展的2000年代以后。為了使所有產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)、進(jìn)行操作和管理，開始使用大量的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格中不可或缺的“標(biāo)準(zhǔn)必要專利”。在過去的通信標(biāo)準(zhǔn)“2G”領(lǐng)域僅有約3500項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必要專利，到高速的“4G”領(lǐng)域約有2萬項(xiàng)，新的“5G”約有3.6萬項(xiàng)，增加至10倍。
日本中小企業(yè)不擅長授權(quán)談判
擁有標(biāo)準(zhǔn)必要專利的企業(yè)及其使用企業(yè)擴(kuò)大至不同行業(yè)，無法完全通過同行業(yè)間的交叉授權(quán)來處理。產(chǎn)生了“并未全面體現(xiàn)到通信零部件價(jià)格上的專利費(fèi)”，出現(xiàn)了尋求向使用物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)收取這些費(fèi)用的權(quán)利持有者。其代表就是標(biāo)準(zhǔn)必要專利份額較高的華為、以及眾多權(quán)利持有企業(yè)加入的“專利池(Patent Pool)”。
2022年9月，豐田等日本大型汽車企業(yè)接受美國專利池公司Avanci的要求一事曝光。該公司是芬蘭諾基亞等51家通信相關(guān)企業(yè)向各汽車廠商收取標(biāo)準(zhǔn)必要專利使用費(fèi)的窗口。一家日本大型汽車企業(yè)表示，作為在“互聯(lián)汽車”上全面使用2G到4G的通信技術(shù)的代價(jià)，將為每輛汽車支付15～20美元。
據(jù)悉，華為向日本中小企業(yè)收取的專利費(fèi)在每臺通信設(shè)備50日元以下，明顯低于Avanci向汽車收取的金額，但對象可能超過1000家企業(yè)。不擅長知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)談判的日本中小企業(yè)將被華為和專利池等強(qiáng)者收取專利費(fèi)，有可能會出現(xiàn)混亂，這種格局對日本來說稱得上是第一個(gè)考驗(yàn)。
遭到“攻擊”的日本
日本為何處于被“攻擊”的地位？這是因?yàn)樵谡莆瘴锫?lián)網(wǎng)時(shí)代關(guān)鍵的通信領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)必要專利的取得方面，日本企業(yè)落后于海外企業(yè)。德國專利數(shù)據(jù)庫公司IPlytics的數(shù)據(jù)顯示，截至2020年，從5G的標(biāo)準(zhǔn)必要專利的申請比例來看，排在首位的中國企業(yè)約為33%，第2位的韓國企業(yè)約為27%，而日本企業(yè)僅為近9%，被甩在后面。
如果日本的標(biāo)準(zhǔn)必要專利的份額提高，利用企業(yè)也將受益。這是因?yàn)槿绻圃鞜o線通信模塊的日本國內(nèi)廠商擁有強(qiáng)大的專利，就能夠與華為進(jìn)行交叉授權(quán)，那么華為原則上也不能對購買并使用日本造模塊的中小企業(yè)行使知識產(chǎn)權(quán)。
但是，壁壘非常高。華為公布的數(shù)據(jù)顯示，該公司的研發(fā)費(fèi)用2022年度達(dá)到3萬億日元，占到營業(yè)收入的25%。這個(gè)金額是日本研發(fā)費(fèi)用最多的豐田的2.5倍多、日立制作所的近9倍。日本的信息通信設(shè)備制造業(yè)所有的研究經(jīng)費(fèi)加起來也僅為約1.2萬億日元(2019年度)，不能不說這是無法與之抗衡的水平。
華為還將向使用日本造通信模塊的企業(yè)收取專利使用費(fèi)
日本為了在下一代通信標(biāo)準(zhǔn)“6G”時(shí)代奪回主導(dǎo)權(quán)，將由NTT攜手KDDI共同開發(fā)光通信技術(shù)。不過，據(jù)2021年9月的Cyber Creative的統(tǒng)計(jì)顯示，在6G的核心技術(shù)專利申請方面，中國企業(yè)占40%多，日本企業(yè)占近10%，繼續(xù)處于劣勢。日本方面提高標(biāo)準(zhǔn)必要專利的份額是第二個(gè)考驗(yàn)，當(dāng)務(wù)之急是采取根本性對策。
華為因中美對立而改變戰(zhàn)略
第三個(gè)考驗(yàn)是，中美對立有可能加劇華為的危機(jī)感，從而加強(qiáng)對日本企業(yè)的專利攻勢。華為是一家通信設(shè)備制造商，理想戰(zhàn)略原本是向日本的電信企業(yè)、汽車企業(yè)和中小企業(yè)推銷產(chǎn)品。事實(shí)上，此前軟銀曾將華為產(chǎn)品用于通信基站。
但隨著中美對立的加劇，華為在日本推銷產(chǎn)品已變得困難。因此，即使考慮到本來可能成為客戶的汽車企業(yè)和中小企業(yè)對自身的印象會惡化，華為仍轉(zhuǎn)向了收取專利費(fèi)的策略。這是因?yàn)閷＠贫忍幵谥忻缹α⒑唾Q(mào)易管制的框架之外，可以正當(dāng)?shù)厥杖∈褂觅M(fèi)。
日本從經(jīng)濟(jì)安全保障的觀點(diǎn)來看，也有觀點(diǎn)認(rèn)為“有必要注意防止不擅長專利授權(quán)談判的中小企業(yè)輕易簽訂合同”(東京大學(xué)客座研究員二又俊文)。例如，為了進(jìn)行無線通信模塊的維護(hù)管理，有可能會加入擁有知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)授予模塊軟件的訪問權(quán)限等條款。存在日本企業(yè)的信息外泄、或產(chǎn)生非法訪問物聯(lián)網(wǎng)的“漏洞”等風(fēng)險(xiǎn)。
物聯(lián)網(wǎng)將擴(kuò)展到電力、交通、物流和醫(yī)療等社會的所有基礎(chǔ)設(shè)施。例如，電力企業(yè)高效管理電網(wǎng)的“智能電表”也將配備無線通信模塊。日本擔(dān)憂如果中小企業(yè)簽訂了基礎(chǔ)設(shè)施的安全性受到威脅的合同，影響有可能成為國家性的問題。華為的專利攻勢正在帶來日本的產(chǎn)業(yè)界、政府、科研機(jī)構(gòu)相關(guān)人士應(yīng)重視的問題。
本文作者為日本經(jīng)濟(jì)新聞
