其實(shí)，“危機(jī)”是一種零和思維，像相互作用的力學(xué)概念，有危必有機(jī)。從區(qū)域來(lái)看，歐洲之“危”可能就是中東、東亞和美洲之“機(jī)”；從國(guó)家來(lái)看，德法荷意等國(guó)家的虧損，就有可能是中美日韓的收益。
當(dāng)然，存量搏殺時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身就不是請(qǐng)客吃飯做文章，而是你多吃一口，別人就少吃一口的暴烈活動(dòng)。除非你的牙口足夠好，拳頭足夠硬，否則只能祈禱西北方含葡萄糖。
從某種意義上說(shuō)，歐洲危機(jī)始于2016年，世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始滑坡倒霉催。標(biāo)志事件就是美國(guó)群眾選出了上知天文下知地理的最強(qiáng)大腦。同時(shí)，還有個(gè)大事件，就是美軍跟我們?cè)谀虾Ｑ凵駥?duì)視了一下。
確認(rèn)過(guò)眼神之后，美國(guó)立馬縮了回去，并再次深刻認(rèn)同：帝國(guó)主義架起幾門大炮，就能征服一個(gè)國(guó)家的歷史，真的一去不復(fù)返了。
既然熱戰(zhàn)不行，那就只能冷戰(zhàn)了！于是開(kāi)足馬力搞貿(mào)易戰(zhàn)、金融戰(zhàn)、科技戰(zhàn)，甚至病毒戰(zhàn)，把能用的手段一股腦全押上。新冠應(yīng)該是人類歷史上所有國(guó)家第一次同臺(tái)競(jìng)技，結(jié)果咋樣大伙都知道。
這幾次戰(zhàn)役應(yīng)該是冷戰(zhàn)結(jié)束以來(lái)最為波瀾壯闊的戰(zhàn)役，第一強(qiáng)國(guó)和第二強(qiáng)國(guó)對(duì)撼，第一制造業(yè)大國(guó)和第一金融帝國(guó)搏殺，第一貿(mào)易大國(guó)和第一貨幣大國(guó)角斗。結(jié)果雙方互有勝負(fù)打成平手，而平手就意味著第一強(qiáng)國(guó)輸了。
死磕6年，美國(guó)被尬住了，冷熱都不行，咋辦？于是開(kāi)啟”游擊戰(zhàn)+你打你的我打我的”模式。啥意思呢？就是一邊對(duì)我們以游擊戰(zhàn)騷擾為主，今天一個(gè)議案，明天一個(gè)法案，怎么惡心怎么來(lái)。一邊另辟戰(zhàn)場(chǎng)，不能把危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給你，難道還不能轉(zhuǎn)嫁給別人？
歐洲就被盯上了，為啥？因?yàn)橄啾戎袊?guó)的頭鐵，歐洲在新冠戰(zhàn)役中，動(dòng)員力、凝聚力和執(zhí)行力都虛得一批，竟然陷入“搶口罩”亂局。德國(guó)“截”了瑞士的口罩，法國(guó)砍了英國(guó)口罩訂單，可憐的意大利遭到多個(gè)盟友“截胡”……沒(méi)一個(gè)善茬，手黑不講究。
當(dāng)一個(gè)體系在叢林世界露出自己虛弱的一面，就會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的掀桌和背叛，整個(gè)體系都將面臨分崩離析。面對(duì)這么一個(gè)瀕臨崩潰的體系，美國(guó)的處理方式就是沖上去猛踹一腳，俄烏沖突就尬場(chǎng)了。
至于說(shuō)美國(guó)為啥不搞別人，主要是其他人都窮得一批，打下來(lái)也就三瓜兩棗，根本不夠吃，而歐洲是老財(cái)主，還有很多老錢。我們?cè)凇秳?dòng)蕩歐洲：游行示威大罷工，攢了500多年的老錢就花完了？》中聊過(guò)這事。
當(dāng)美國(guó)向歐洲轉(zhuǎn)嫁危機(jī)時(shí)，我們的“機(jī)”就來(lái)了。這個(gè)“機(jī)”就是歐洲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尤其是制造業(yè)轉(zhuǎn)移。那歐洲制造業(yè)轉(zhuǎn)移，到底是更多的轉(zhuǎn)向中國(guó)，還是美國(guó)？
首先得弄清楚啥是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？主要分兩種：一是歐洲企業(yè)倒閉，其他地方通過(guò)提升產(chǎn)量和新增企業(yè)吃掉歐洲市場(chǎng)；二是歐洲把企業(yè)直接搬過(guò)來(lái)。
第一種：2022年第四季度，歐盟申請(qǐng)破產(chǎn)企業(yè)為2015年來(lái)最高水平。據(jù)歐盟統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，去年第四季度所有行業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)企業(yè)數(shù)量都高于上一季度。其中，運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)增加72.2%、住宿和餐飲服務(wù)業(yè)增加39.4%，教育、衛(wèi)生和社會(huì)活動(dòng)增幅29.5%……
比如，法國(guó)去年申請(qǐng)破產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較2021年增加50%，而陷入破產(chǎn)困境的中小企業(yè)數(shù)較上年增加78%，且有三成以上在第四季度正式提出破產(chǎn)申請(qǐng)。
而疫情防控之下的2022年，我們平均每天新增企業(yè)2.38萬(wàn)戶，中小微企業(yè)數(shù)量已超5200萬(wàn)戶。如果把個(gè)體戶之類的市場(chǎng)主體計(jì)算在內(nèi)，2022年末總體數(shù)量是1.7億戶，日均新登記企業(yè)2.4萬(wàn)戶，比上年增加了2908萬(wàn)戶。
從這點(diǎn)來(lái)看，很多人喊“躺平”都是矯情騙人的鬼話。他們可能嘴上喊著躺平，心里卻希望別人躺平，自己悄咪咪把錢掙了，還把老婆給娶了。其實(shí)，我們最重家庭，父母都眼巴巴指望大伙成龍成鳳，壓根就沒(méi)法躺，即使躺下也躺不平，總會(huì)時(shí)不時(shí)支楞起來(lái)。
第二種：直接搬遷企業(yè)會(huì)復(fù)雜很多，涉及到轉(zhuǎn)移深度問(wèn)題。組裝代工類容易些，只要有足夠的便宜勞動(dòng)力，搞“三來(lái)一補(bǔ)”就行，但很難撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移。所以，無(wú)論是印度越南，還是印尼孟加拉，更多的是屬于我們的“產(chǎn)業(yè)鏈飛地”。
重化工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、精密加工和高科技企業(yè)的轉(zhuǎn)移就比較復(fù)雜，是資本和技術(shù)雙密集，而且規(guī)模都很大，主要是這類重工業(yè)的利潤(rùn)通常都不高。比如，重化工業(yè)被公認(rèn)為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，投資大利潤(rùn)薄，只有規(guī)模足夠大，才能最大限度壓低成本獲得利潤(rùn)。
相比而言，這類企業(yè)不只看便宜勞動(dòng)力，而是看有為政府+龐大工程師隊(duì)伍+高素質(zhì)勞動(dòng)力+穩(wěn)定市場(chǎng)+高效基礎(chǔ)設(shè)施+……他們更看重綜合成本，這也是為啥印度越南不可能替代中國(guó)制造，而歐美日韓制造業(yè)必然被中國(guó)替代的根本原因。
典型案例是特斯拉，從動(dòng)力總成系統(tǒng)、中控系統(tǒng)、電驅(qū)系統(tǒng)到內(nèi)飾，產(chǎn)業(yè)鏈本土化達(dá)到95%。這種極低的綜合成本，讓特斯拉國(guó)內(nèi)售價(jià)僅為美國(guó)70%、歐盟63%、英國(guó)75%……就這，特斯拉國(guó)內(nèi)單車毛利還能達(dá)到大約￥10萬(wàn)元，是大眾2倍，豐田4倍，福特5倍。
在俄烏沖突、美聯(lián)儲(chǔ)加息薅羊毛、能源價(jià)格高企、大通脹等背景下，很多歐洲大企業(yè)紛紛向外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。
2022年，往美國(guó)跑的有：化工巨頭巴斯夫?qū)⒃诿绹?guó)投資110多億歐元，拜耳制藥在波士頓新增1億美元建立生物技術(shù)中心，特種化工巨頭贏創(chuàng)在印第安納州新增2億投資建設(shè)生產(chǎn)基地，大眾宣布5年內(nèi)在北美新增71億美元投資，奔馳在阿拉巴馬州新建設(shè)電池工廠，寶馬在南卡羅萊納新建生產(chǎn)線……
但這些消息不僅水分大，而且真假難辨，為啥？為了選票嘛！很多投資都還停留在嘴上，充其量簽了個(gè)“備忘錄”，八字沒(méi)一撇就到處嚷嚷。就算真的去美國(guó)投資，很多也是半拉子工程。
遠(yuǎn)的有富士康在美國(guó)威斯康星州建廠，這個(gè)“非凡的機(jī)遇”一度被譽(yù)為“世界第八大奇跡”。實(shí)際各種扯皮、停建和更改：早先說(shuō)要建10.5代面板，后來(lái)又說(shuō)改建6代面板，然后就沒(méi)有然后了；后來(lái)又說(shuō)要生產(chǎn)呼吸機(jī)、谷歌服務(wù)器、咖啡機(jī)器人……反正沒(méi)一個(gè)落地的，到現(xiàn)在也就建了個(gè)小倉(cāng)庫(kù)。
近的有臺(tái)積電在美建廠，美國(guó)各種脅迫，還擼了1000多臺(tái)積電工程師去美國(guó)，為啥？因?yàn)槊绹?guó)快樂(lè)教育只能培養(yǎng)低技術(shù)含量的勞動(dòng)力。前段時(shí)間，臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀向媒體透露，臺(tái)積電赴美成本被大幅低估。
我們是“韓信帶兵”，2022年德國(guó)巴斯夫、寶馬大眾、默克、蔡司，瑞士英力士、法國(guó)道爾達(dá)、西班牙達(dá)諾巴德等大型跨國(guó)企業(yè)紛紛追加在華投資。最近，比杜甫還忙的可能就是商務(wù)部，5天接待了蘋果公司、溢達(dá)集團(tuán)、雀巢集團(tuán)、寶馬集團(tuán)等11家跨國(guó)公司高管，跟吃流水席似的。
從數(shù)據(jù)來(lái)看，歐盟2022年從中國(guó)進(jìn)口增加8.6%，對(duì)中國(guó)出口則下降7.9%。其中，法國(guó)下降9%、德國(guó)下降7%、荷蘭下降10.6%、意大利下降11%、西班牙下降21%、克羅地亞下降53%，二愣子立陶宛更是下降了79%。當(dāng)然，這些都是面上的數(shù)據(jù)，再看下用電量和鋼鐵生產(chǎn)可能會(huì)更清楚些。
用電：2023年2月全社會(huì)用電量同比增長(zhǎng)11%，一產(chǎn)農(nóng)業(yè)用電84億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.6%；二產(chǎn)工業(yè)用電4523億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)19.7%；三產(chǎn)服務(wù)業(yè)用電1235億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.4%。工業(yè)用電占比達(dá)到了77%，這說(shuō)明制造業(yè)正在全面復(fù)蘇。
鋼鐵：2022年中國(guó)10.1億噸下降2.1%，主要受疫情封控和房地產(chǎn)拖累；美國(guó)8070萬(wàn)噸下降5.9%，繼續(xù)奔跑在去工業(yè)化的大道上。奇葩的是，俄羅斯跟烏克蘭大炮對(duì)轟一年，鋼鐵產(chǎn)量竟然下降7.2%僅7150萬(wàn)噸。
再看今年2月數(shù)據(jù)就更明顯了，中國(guó)8000萬(wàn)噸上漲5.6%，美國(guó)600萬(wàn)噸下降5.3%，從這里就可以看出來(lái)，那些所謂的在美投資建廠基本都是口嗨，沒(méi)幾個(gè)能落地實(shí)施的。搞笑的是，俄羅斯鋼鐵產(chǎn)量又下跌8.6%，僅560萬(wàn)噸，可見(jiàn)它有多虛。
另外，從跟鋼鐵同樣重要的鋁產(chǎn)量來(lái)看，2022年美國(guó)原鋁產(chǎn)量只有86萬(wàn)噸，下降3%，中國(guó)原鋁產(chǎn)量4021萬(wàn)噸，增長(zhǎng)4.5%，占世界60%。
聊了這么多，大伙應(yīng)該都能做出自己的判斷了。其實(shí)，歐洲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移向中還是向美，說(shuō)到底是一種道路選擇。選擇美國(guó)就是選擇戰(zhàn)爭(zhēng)與動(dòng)蕩，選擇中國(guó)就是選擇和平與發(fā)展，經(jīng)過(guò)6年激烈博弈，答案其實(shí)已清晰可見(jiàn)。這說(shuō)明和平永遠(yuǎn)都是正確的，“得道者多助，失道者寡助”永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)。
2016年，我們完成人類歷史最大規(guī)模工業(yè)化，還清了華夏文明從明清到民國(guó)的工業(yè)文明歷史欠賬，回到跟西方工業(yè)文明的并行時(shí)代。在這一過(guò)程中，“美國(guó)光環(huán)”逐漸消褪，發(fā)達(dá)國(guó)家也逐步“祛魅”。
正如仆人眼里沒(méi)有神，因?yàn)闊o(wú)論他咋偽裝，在與之朝夕相處的仆人眼里，也只是個(gè)生老病死吃喝拉撒的普通人而已。所以，當(dāng)我們?cè)绞橇私饷绹?guó)，越是認(rèn)識(shí)到他的本質(zhì)時(shí)，就會(huì)越鄙視他，就這？
