最近，佳能珠海有限公司停產(chǎn)倒閉。
佳能珠海給出了豐厚的補(bǔ)償方案，最高補(bǔ)償超過了150萬元，被不少網(wǎng)友評價為“良心企業(yè)”。
中國企業(yè)學(xué)得來嗎？
佳能珠海有限公司，可不是一家小企業(yè)。
佳能珠海成立于1990年1月15日，是最早進(jìn)入珠海的世界500強(qiáng)企業(yè)之一。
佳能珠海的項目總投資15億元人民幣，占地20萬平方米，是佳能在中國大陸唯一一家數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、影像傳感器和鏡頭的生產(chǎn)基地。
巔峰時期的2010年，佳能珠海員工超過1萬人，年銷售額達(dá)到13億美元，年納稅總額在1億元，其生產(chǎn)的卡片數(shù)碼相機(jī)曾占佳能全球卡片數(shù)碼相機(jī)銷售量的一半。
佳能珠海2012年度的環(huán)境報告書顯示，佳能珠海工廠有從業(yè)員工8000余名，僅數(shù)碼相機(jī)的產(chǎn)量就有1093萬臺。
然而，佳能珠海2020年度的環(huán)境報告書顯示，員工數(shù)只剩下1317人，數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)量只有102.9萬臺，不足巔峰時期的十分之一。
最近十年來，佳能珠海為什么衰落了？
佳能珠海有限公司于2022年1月12日發(fā)布的公告，是這樣解釋的：
因近年來全球照相機(jī)市場急劇萎縮，及新冠肺炎長期肆虐，公司經(jīng)營面臨空前困難……經(jīng)慎重研究，做出艱難決定：終止公司生產(chǎn)。
佳能珠海有限公司的公告
手機(jī)、疫情、成本是解讀佳能珠海工廠衰落的三把鑰匙。
最近幾年，手機(jī)的攝影能力越來越強(qiáng)，極大地沖擊了照相機(jī)，特別是主打便攜、入門的卡片相機(jī)。
而佳能珠海工廠主要生產(chǎn)的便是卡片相機(jī)。
佳能卡片相機(jī)
很多人買卡片相機(jī)，主要用于旅游拍攝。
最近兩年，疫情之下，旅游業(yè)大受影響，自然也波及卡片相機(jī)的銷量。
全球銷量萎縮，佳能必然要壓縮產(chǎn)量。
相較于東南亞，中國現(xiàn)在的生產(chǎn)成本沒有太大的優(yōu)勢，佳能珠海工廠自然在停產(chǎn)之列。
像尼康、索尼的工廠，也都在往泰國等東南亞國家搬遷。
佳能珠海停產(chǎn)，是數(shù)碼相機(jī)大敗局的必然結(jié)果。
我們看下面這張圖就知道了。
全球數(shù)碼相機(jī)的銷量 圖片來源：statista
藍(lán)色部分代表不可換鏡頭的數(shù)碼相機(jī)，即佳能珠海生產(chǎn)的卡片相機(jī)，紅色部分代表可換鏡頭相機(jī)，即專業(yè)相機(jī)。
近10年來，專業(yè)相機(jī)的銷量相對比較穩(wěn)定，卡片相機(jī)的銷量卻一路下滑。
佳能珠海沒有做錯什么，只是大趨勢如此罷了。
企業(yè)停產(chǎn)倒閉，按常規(guī)來說，應(yīng)該是慘兮兮、灰溜溜的。
誰也沒想到，珠海佳能給自己的員工送出了一份大禮包。
根據(jù)網(wǎng)上流傳的佳能珠海有限公司的《關(guān)于協(xié)商一致解除勞動合同優(yōu)待方案的公告》，包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、特別慰勞金、就業(yè)支援金、感懷銘記獎金以及春節(jié)慰問金等五大部分。
佳能的補(bǔ)償方案
眾所周知，在我國，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計算標(biāo)準(zhǔn)為N+1：“N”是指法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，即員工公司工齡x員工月平均工資；“+1”是指相當(dāng)于代通知金（即1個月月平均工資）的金額。
按照這個算法，假設(shè)你工作10年，月平均工資10萬，拿到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)該是110萬。
不過這個算法，在月平均工資10萬這種情況下是錯的。
因為《勞動合同法》對于補(bǔ)償金有個雙封頂?shù)囊?guī)定：
員工月平均工資高于當(dāng)?shù)厣鐣骄べY3倍的，以3倍數(shù)額作為上限計算，且計算工齡的最高年限為12年。
因為2021年全國社會平均工資最高的地方是北京，為9227元，3倍封頂也沒超過3萬元。
所以說，如果你月平均工資10萬，在目前的中國，依照法律規(guī)定是無法按10萬一個月的標(biāo)準(zhǔn)獲得補(bǔ)償?shù)摹?/span>
然而，佳能珠海的補(bǔ)償方案，不設(shè)上限。
假設(shè)你在2000年1月1日入職，月工資1萬元。
那么基礎(chǔ)賠償有22萬，特別慰勞金有17萬，就業(yè)支援金有7萬。簡單算一下，補(bǔ)償總額就有46萬。
這不是“N+1”，而是“2N”。
所以，有新聞報道，部分工作30年的老員工，能拿到150余萬元的補(bǔ)償。
佳能珠海的補(bǔ)償方案，遠(yuǎn)超我國的法定標(biāo)準(zhǔn)。
這家公司為什么要這么做？
其一，有責(zé)任。
市場無情，人有情。
敗于時代的佳能，在停產(chǎn)倒閉之際，厚道地善待員工，體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任與情懷。
這也是外企與中國雇員“友好分手”的典范。
其二，樹形象。
請注意，佳能珠海停產(chǎn)，不等于佳能中國停產(chǎn)。佳能珠海倒閉，不等于佳能中國退出中國。
實際上，佳能除了生產(chǎn)相機(jī)，還有辦公、醫(yī)療、半導(dǎo)體等產(chǎn)品業(yè)務(wù)。
辦公業(yè)務(wù)，有佳能打印機(jī)，很多讀者應(yīng)該都用過。醫(yī)療業(yè)務(wù)，佳能在CT機(jī)、超聲機(jī)亦有涉足。
佳能CT機(jī)
佳能的這些業(yè)務(wù)，在中國大連、蘇州、中山設(shè)有工廠和研發(fā)機(jī)構(gòu)。
據(jù)佳能發(fā)言人介紹，在疫情襲來的2020年，佳能全球營收利潤下滑，中國市場依然實現(xiàn)了增收增利。
佳能在中國有業(yè)務(wù)、有市場，處理好珠海工廠的勞資關(guān)系，有助于樹立良好的企業(yè)形象，亦有利于繼續(xù)深耕中國。
目前，佳能靠著闊氣的補(bǔ)償方案，廣受關(guān)注，大獲好評。
這種廣告效益與口碑，是花其他任何錢都買不到的。
其三，講策略。
勞資糾紛，對于任何企業(yè)來說，都是件頭疼的事情。
佳能給出的補(bǔ)償方案，也可以看作是一種策略。
通過超出預(yù)期、一步到位的補(bǔ)償，與雇員“友好分手”，避免可能發(fā)生的勞資糾紛。
否則，近千名員工鬧起來，不是件小事情。
最后，還是有實力。
補(bǔ)償要錢，闊氣的補(bǔ)償，要大錢。
珠海高新區(qū)透露，佳能珠海倒閉前的員工為870余人。
按照補(bǔ)償方案推算，佳能珠海的總補(bǔ)償金，預(yù)計超億元。
佳能珠?？赡軟]錢，但佳能還是能負(fù)擔(dān)得起的。
根據(jù)佳能財報，2022財年預(yù)計銷售額將超過3.8萬億日元，凈利潤將達(dá)到2400億日元左右，約合人民幣132億元。
新聞報道
可見，補(bǔ)償?shù)倪@筆錢，佳能還是有的。
很多網(wǎng)友在羨慕佳能珠海補(bǔ)償方案之余，也在感慨：中國企業(yè)，什么時候才能這么良心？
還有網(wǎng)友，稱佳能是“惡意補(bǔ)償”，故意拉高了國內(nèi)企業(yè)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，“擾亂”市場。
這當(dāng)然是一種戲謔的論調(diào)。
兩種言論殊途同歸，還是希望中國企業(yè)能像佳能一樣講良心，善待自己的員工。
市場經(jīng)濟(jì)，講良心，更講實力。
我們看到，雖然佳能在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域節(jié)節(jié)敗退，但憑借著辦公、醫(yī)療業(yè)務(wù)，每年依然能有超過100億元的利潤。
這個實力，已經(jīng)超過了中國絕大多數(shù)企業(yè)。
沒有經(jīng)濟(jì)實力，空談情懷，那些資不抵債、倒閉破產(chǎn)的企業(yè)，又拿什么補(bǔ)償自己的員工呢？
中國企業(yè)學(xué)佳能，要學(xué)佳能的體面，更要學(xué)佳能的實力。
