前言
“福耀科技大學的辦學目標，是成為中國制造業(yè)高級人才的搖籃?！?/span>
說出這句話的，正是“玻璃大王”曹德旺。11月20日，福州市人民政府與河仁慈善基金會簽訂福耀科技大學（暫定名）建設戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。河仁慈善基金會將出資100億元，以“民辦公助”的形式籌建。
企業(yè)辦學，在國內(nèi)并不少見。但是曹德旺打算修建的大學，啃的都是硬骨頭。
根據(jù)福建媒體介紹，福耀科技大學定位為“新型應用研究型高水平大學”；專業(yè)領域也將針對國家制造業(yè)技術短板，專門針對“卡脖子”技術；管理層面上，這所學校也罕見的引入了國外大學的基金會管理制度，又對政府監(jiān)管和私人管理的平衡提出了新要求。
不論辦學成功與否，75歲的曹德旺，已經(jīng)成為了國內(nèi)高校教育新道路的探索者。
01
玻璃大王 逆風下場辦學
從商業(yè)角度看，曹德旺在主營業(yè)務增速放緩時投資建校，顯得有些冒險。
福耀玻璃從水表玻璃起家，后來轉(zhuǎn)型汽車玻璃。公司通過長期經(jīng)營，建立了垂直一體化的浮法玻璃自供體系，配合價格低廉的石英砂，讓公司能夠適應汽車行業(yè)的需求快速擴產(chǎn)。高達90%的汽車業(yè)務比例，也讓福耀成為了一家“圍著車輪轉(zhuǎn)”的企業(yè)。
2015到2018年，由于全球汽車市場需求旺盛，公司業(yè)務高速增長，2016年營收增速一度達到22.46%。這段時間里，曹德旺選擇針對客戶赴美生產(chǎn)，因此誕生了頗具爭議的紀錄片《美國工廠》。
福耀安身立命的汽車業(yè)務，卻可能成為了一種負擔。2018年，中國汽車產(chǎn)銷開始出現(xiàn)負增長，福耀業(yè)務增速因此放緩。與此同時，由于芯片、光伏行業(yè)需求，石英砂價格在2016年后整體走高。加上新冠疫情的影響，福耀去年營收僅為199.07億元，同比下降5.67%。
隨著汽車市場的復蘇，福耀的財報也好看了不少：今年年中報顯示，福耀玻璃實現(xiàn)營業(yè)收入115.43億元，凈利潤17.69億元，同比分別增長42.14%和83.54%。但第三季度公司營收同比下滑0.8%，環(huán)比下滑3.9%，實現(xiàn)歸母凈利潤8.27億元，環(huán)比下滑9.6%。
（福耀公司近年來主力業(yè)務凈利潤增長乏力）
由于外部變化實在不夠穩(wěn)定，福耀在半年報中專門發(fā)出預警稱，受國際大宗商品價格波動、天然氣市場供求關系變化、純堿行業(yè)的產(chǎn)能變動及玻璃和氧化鋁工業(yè)景氣度對純堿需求的變動、人工成本的不斷上漲等影響，公司存在著成本波動的風險。
業(yè)務不穩(wěn)的福耀，選擇在其他領域展開布局：2018年汽車玻璃業(yè)務放緩后，福耀玻璃在年底成立了通遼精鋁。2019年3月，福耀收購三鋒集團，將飾條業(yè)務收購囊中。為了獲取先進技術，公司更是在德國收購了破產(chǎn)的SAM，希望實現(xiàn)“中外聯(lián)動”。
作為汽車制造的基本部件，飾條和玻璃一樣，有著十分龐大的需求。如果福耀能夠打通上游金屬鋁和下游生產(chǎn)，就可以依托新業(yè)務分擔營收壓力。不過這一轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中，SAM依舊因為業(yè)務不善的頑疾拖了后腿。數(shù)據(jù)顯示，德國SAM鋁飾件業(yè)務累計營業(yè)虧損1042萬歐元，考慮到當初福耀斥資近6000萬歐元的收購價。福耀的升級之路還十分漫長。
青黃不接的形勢下，曹德旺依舊能夠堅持出資辦學，既是一種投資，也是一種冒險。
02
師從德國 教室對接工廠
大環(huán)境之外，曹德旺想要實現(xiàn)的，是一座帶有理想主義的制造業(yè)學府。
媒體采訪期間，曹德旺表示，目前的制造業(yè)企業(yè)缺乏高級工程師和工廠管理干部。企業(yè)之間的人才靠存量，頻繁挖人。公司成本直線上升，也對國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利。另一方面，很多大學生找不到工作，沒有地方就業(yè)，因此他想設立一所大學，招聘培養(yǎng)優(yōu)秀的本科畢業(yè)生，解決行業(yè)人才斷檔的問題。
與傳統(tǒng)理工科大學相比，曹德旺特地強調(diào)新學校采用“錯位辦學”形式，專注培養(yǎng)應用型、技術技能型人才。從本科畢業(yè)生起步，通過在國際上聘請教授級別的工程師來訓練學生，并大量引入實操課程，讓學生在工廠運營的第一線開展學習。
這種辦學方式，類似于德國的應用科技大學(Fachhochschule)。這類院校只有幾個專業(yè)，強調(diào)應用領域。如果福耀科技大學尚未考慮本科教學，那么這所大學的碩士學制可能為2到3年?？梢宰尳虒W內(nèi)容更好的適應外界的技術換代。
（圖為德國基爾應用科技大學）
曹德旺也坦言，自己十分羨慕德國的教育模式：“在德國的大學里，有工廠工作經(jīng)歷的專家教授會教學生如何做實驗、如何將理論知識轉(zhuǎn)化為時間，學生畢業(yè)進入工廠可以直接上手。而咱們這里則是大學生畢業(yè)后進入工廠，公司要花幾年時間的嚴格訓練，才能培養(yǎng)出上手的技術工人，而在德國不需要這個工程?！?/span>
除此之外，德國的工業(yè)大學采用“寬進嚴出”的辦學機制，僅以中國留學生熟悉的德累斯頓工業(yè)大學（TUD）為例，部分專業(yè)有可能有三分之一的學生拿不到文憑。并且工科專業(yè)學生在就讀期間需要前往企業(yè)實習，或者在企業(yè)對接的技術院所完成項目。這也對新學校的企業(yè)院所對接提出了很高的要求。
除了具有挑戰(zhàn)性的教學制度，新學校落成后各方如何開展管理也是繞不開的問題。國內(nèi)傳統(tǒng)高校辦學機制界限相對清晰，民辦公辦互不干擾。然而福耀科技大學由于基金會的介入，產(chǎn)生了“民辦公助”的特殊形式：基金會主要工作是贊助辦學，建設校園，學校核心事務管理權在政府手中。
這種辦學制度下，學校如何生存又成了新問題：福耀科技大學具有非盈利性的定位，但是學校本身技術主導，又需要進行大量的商業(yè)化對接，技術更新也需要不少的資金。
針對這些問題，福耀科技大學的解決方案是，在黨委領導下，在學校實行董事會/理事會負責制，對學校資金進行管理。學校本身承擔企業(yè)科研項目，籌集外部辦學資金。新學校可以視情況考慮，與其他企業(yè)聯(lián)辦大學。曹德旺本人則會出任學校第一屆董事會的董事長。
03
民辦工科 改革前所未有
“富豪辦學”“企業(yè)大學”并不罕見，但是曹德旺的辦學規(guī)劃，卻是一場獨特的變革。
咨詢公司Frost & Sullivan的數(shù)據(jù)顯示，中國民辦高校產(chǎn)業(yè)已從2012年的696億元穩(wěn)步增至2016年的954億元，并有望在2021年增至1390億元。2019年，民辦教育普通本?？普猩鷶?shù)也達到220萬人。這些民辦高校中，就有不少“富豪大學”。
除了國內(nèi)辦學以外，中國富豪在海外學府也有著大量捐款：據(jù)Wired雜志統(tǒng)計，2014-2020年，美國大學接受了12億美元的中方資金，超過排名第二的英國和排名第三的加拿大。耶魯大學的中方捐款比例更是超過了50%。
潘石屹夫婦曾向哈佛捐贈1500萬美元；陳天橋向加州理工學院捐贈了3500萬美元，資助腦科學交叉研究；香港恒隆集團的陳氏兄弟，更是由于曾經(jīng)的求學經(jīng)歷，向哈佛公共衛(wèi)生學院捐贈3.5億美元，創(chuàng)造了哈佛單筆捐款記錄。
（中方僅在去年就有2.26億美元的學術資助）
在曹德旺之前，李嘉誠就曾通過基金會和教育部和廣東省委共同開展了汕頭大學的建設，代表著中國社會資本辦學的開端。1999年，李書福和吉利集團也曾投資開辦北京吉利大學（后遷至成都，更名為吉利學院）。2012年，茅臺集團斥資19億開辦茅臺學院，其釀酒工程系更是受到了廣泛關注。
不過上述這些企業(yè)，只是“豁得出去辦大學”的少數(shù)案例，更多企業(yè)受限于資金規(guī)模和行業(yè)限制等原因，開辦的都是高職院校。立足浙江橫店影視城的橫店影視職業(yè)學院，以及碧桂園在廣東開班的職業(yè)學院，都屬于目標導向明顯的純職業(yè)院校，專業(yè)集中在服務業(yè)領域，辦學成本相對較低。吉利學院更是在去年才停招高職（?？疲I(yè)。
（圖為吉利學院）
缺乏突破性的民辦工業(yè)院校，可以說是我國大學建設中繞不過去的一個坎。我國大學以蘇聯(lián)高等教育體系為基礎，改革開放之后學習歐美辦學體系。這兩種辦學方式，都對民間辦學提出了相當苛刻的要求：學校一方面依賴學費維持生存，另一方面還要維持辦學質(zhì)量。因此這些民間院校的質(zhì)量長時間來飽受詬病。
近些年來，以南方科技大學、西湖大學為代表的研究型高校，或是采用理事會制度，或是借助社會力量組織深度研究，為我國高等教育帶來了一系列變革。然而技術應用的民辦工業(yè)院校，卻長期沒有突破。福耀科技大學的出現(xiàn)，或?qū)⒋蚱七@一空白。
與西方常見的“富豪借基金會控制學?！毕啾龋ＲＡ陥笾刑貏e提及，到曹德旺及其一致行動人對河仁慈善基金會無任何控制權，且并非該基金會的受益人。因此福耀科技大學的“非盈利”則顯得純潔的多，更像是一次勇敢的嘗試。
曹德旺面對未來辦學的壓力，也顯得十分坦然：“辦學這件事，成則可為人生加分，如果失敗，你也可以想象可能的后果。因此，我對辦好這所大學志在必得?！?/span>
