美國又一個(gè)歹毒的計(jì)劃被現(xiàn)實(shí)無情地撕下了底褲！
隨著疫情的全球肆虐，世界各地的企業(yè)和消費(fèi)者正受供應(yīng)鏈不穩(wěn)的影響，其中最難受的當(dāng)屬美國知名運(yùn)動(dòng)品牌耐克。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，耐克約有四分之三的產(chǎn)能集中在東南亞，這里面，又有一半以上鞋類產(chǎn)自越南，由于之前越南政府為應(yīng)對疫情而采取的嚴(yán)格工廠限制，數(shù)百萬人被迫停工停產(chǎn)，導(dǎo)致耐克鞋類產(chǎn)量驟降1.8億雙之多。盡管目前越南已經(jīng)放松限制，但員工并未返工。
更讓美國擔(dān)心的是，因?yàn)楹ε乱咔榈貌坏娇刂?，至少?00萬人趁著政府解封的檔口從工廠撤離并返鄉(xiāng)回家。
越南制造業(yè)的動(dòng)蕩對物資本就匱乏的美國而言，絕對是一個(gè)十足的壞消息，昨天交通部長皮特·布蒂吉格在接受采訪時(shí)，承認(rèn)，美國面臨的供應(yīng)鏈緊缺問題將持續(xù)到2022年。
CNN：耐克、安德瑪和其他企業(yè)，面臨越南的供應(yīng)問題
長期以來，美國始終致力于將越南打造成國際主流供應(yīng)鏈去中國化的最優(yōu)解決方案，在美國的可以扶持下，近幾年越南在全球貿(mào)易中的地位愈發(fā)重要：2020年越南進(jìn)出口總額逾5450億美元，比GDP還高出兩千多億美元，這個(gè)數(shù)值放在中國也就廣東和江蘇能打。
然而，作為美國的頭號(hào)備胎，越南連最低端的紡織業(yè)都無法正常維持，這背后凸顯的不止是其供應(yīng)鏈抗壓能力的孱弱，更是美國逼迫制造業(yè)從中國撤離陰謀的重大失?。?/span>
胡志明市的一家耐克加工廠
推動(dòng)國際主流供應(yīng)鏈去中國化，一直是美國對華戰(zhàn)略競爭的主軸線！
關(guān)鍵在于一個(gè)等式：
現(xiàn)代制造業(yè)實(shí)力=國家實(shí)力=國家核心競爭力
作為世界上唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部41個(gè)工業(yè)大類、207個(gè)工業(yè)中類、666個(gè)工業(yè)小類的國家，完整的工業(yè)體系是中國抗擊任何外來風(fēng)險(xiǎn)最堅(jiān)固的國土防線，疫情愈持久，科技產(chǎn)業(yè)競爭愈激烈，中國制造在大國對抗中的戰(zhàn)略優(yōu)勢愈是明顯。
以前美蘇冷戰(zhàn)時(shí)，美國動(dòng)不動(dòng)便搞軍備競賽，從核武庫到星球大戰(zhàn)計(jì)劃，玩兒的那叫一個(gè)不亦樂乎。
現(xiàn)在為啥不敢和我們這么玩兒了？
不就是他制造業(yè)空心化嚴(yán)重，同一種武器的生產(chǎn)價(jià)要比中國高很多嘛！
戎評以前計(jì)算過，中國每投入1美元軍費(fèi)，美國至少需要花3美元才能維持基本平衡，一旦爆發(fā)軍備競賽，美國必然重蹈蘇聯(lián)的覆轍。
當(dāng)然，不止是國防軍事上，制造業(yè)空心化的副作用還體現(xiàn)在其他方方面面，比如國家財(cái)政，每年稅收爛賬高達(dá)6000億美元，為啥？制造業(yè)跑了大家都去玩金融，這個(gè)行業(yè)查賬很復(fù)雜，不像工廠型企業(yè)把訂單、庫存、銷售等數(shù)據(jù)拖出來即可一目了然，避稅方式多得離譜。
股神巴菲特五年財(cái)富增值243億美元，僅繳納稅款2370萬美元，實(shí)際稅率只有百分之零點(diǎn)一你敢信？
總而言之，現(xiàn)代制造業(yè)攸關(guān)國運(yùn)，他對國家的重要性，一如血小板對人體機(jī)能的重要性，血小板減少了，可能會(huì)誘發(fā)白血?。滑F(xiàn)代制造業(yè)要是空心化了，那就不是可不可能的問題，而是一定會(huì)患上癌癥。
美國當(dāng)年也是從這條路走過來的，所以很清楚中國的優(yōu)勢有多么恐怖，坐以待斃是不可能的事兒，否則這場世紀(jì)之爭他輸定了。
如果你考試考不過班級里的好學(xué)生會(huì)怎么辦？
但凡是個(gè)正常人，都會(huì)選擇更認(rèn)真更努力的學(xué)習(xí)，直到超越他！
但山姆大叔腦子這幾十年玩兒得實(shí)在太嗨了，又是翻墻打游戲又是嗑藥，別說好好學(xué)習(xí)，連最基本的乘除法都不會(huì)，干脆破罐子破摔的說：老子既然考試考不過你，那就把你卷子撕了，大家一起考零分蛋嘛！
美國起初的辦法是用碳排放權(quán)逼走在中國投資建廠的制造業(yè)企業(yè)。
2009年12月7日，聯(lián)合國氣候變化會(huì)議在丹麥哥本哈根舉行，該會(huì)議的主旨是：在《京都協(xié)定書》的基礎(chǔ)上，明確各國碳排放權(quán)。
根據(jù)IPCC（聯(lián)合國政府間氣候變化專門發(fā)展委員會(huì)），發(fā)布的第四次評估報(bào)告，按升溫2℃的閾值算，到2050年大氣中CO2的最高峰值必須控制在450PPM以內(nèi)。換言之，接下來四十年時(shí)間全球CO2最大的排放空間只有8000億噸。
對此，IPCC的方案是發(fā)達(dá)國家分走44%，發(fā)展中國家分走56%，如果排放量超出分得的額度，那就需要在國際市場上花錢購買。
說白了，這份方案就是變著法兒幫發(fā)達(dá)國家收割欠發(fā)達(dá)國家的血汗錢，因?yàn)槿思彝瓿晒I(yè)化的時(shí)間早，重污染企業(yè)少，而且綠色能源技術(shù)又發(fā)達(dá)，每年碳排放額度壓根用不完！你發(fā)展中國家想要發(fā)展工業(yè)，必須也只能找他們購買碳排放額度。
2008年金融危機(jī)后，我國開始走大規(guī)?；ǖ缆?，而諸如鋼鐵、水泥、石油這類基建必不可少的材料，恰好是碳排放量最大的工業(yè)產(chǎn)物。若按照IPCC的方案，中國的碳排放空間最多只能支撐10年，到2020年之后，為維持正常的工業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和人口就業(yè)，我們每年至少要花費(fèi)1500億美元到發(fā)達(dá)國家市場購買碳排放額度。
需要強(qiáng)調(diào)的是，這部分錢不是國家財(cái)政出，而是企業(yè)自己掏錢買！
這里簡單科普一下碳排放權(quán)交易流程——
所謂碳排放權(quán)交易，通俗說是把二氧化碳的排放權(quán)當(dāng)做商品進(jìn)行買賣，被列入減排名單的企業(yè)會(huì)獲得一定的碳排放額度，到年末碳排放額度沒使用完，你可以把剩下額度出售給其他企業(yè)盈利，超額排放則需要在碳市場購買配額。
但根據(jù)IPCC的方案，中國大部分企業(yè)的額度都不夠，碳排放額交易無法在國內(nèi)完成循環(huán)，只能去國外市場購買配額，這就意味著國家通過調(diào)控將成本在內(nèi)部互相消化的路子被堵死了。所以，購買碳排放額度的錢，最終還是需要計(jì)算在企業(yè)的生產(chǎn)成本之內(nèi)！
如此一來美國的陰謀便猙獰畢現(xiàn)了：中國制造業(yè)企業(yè)多是以中低端制造為主，而價(jià)格又是中低端制造的核心競爭力，只要IPCC方案落地，僅是碳排放配額購買這一項(xiàng)就會(huì)大幅拉高商品在中國生產(chǎn)的成本，其結(jié)果必然是不少企業(yè)為了節(jié)約資金搬離中國。
依照民主黨設(shè)定的劇本，本來是歐美等發(fā)達(dá)國家對陣以中國為首的發(fā)展中國家，但在中途卻出現(xiàn)了一個(gè)大意外。
這個(gè)意外就是共和黨背后的產(chǎn)業(yè)資本集團(tuán)！
美國雖然在環(huán)保技術(shù)和新能源領(lǐng)域的成就也很高，但是立足于美國本土的主要利益集團(tuán)，仍是像埃克森美孚、雪佛龍這種以傳統(tǒng)化石能源為主的能源大亨，而他們的盟友則是洛克希德馬丁、波音、雷神、格魯門等一眾在華盛頓勢力滔天的軍火商。
毋庸置疑，一旦哥本哈根協(xié)議達(dá)成，在基于削減碳排放量的原則上，傳統(tǒng)化石能源企業(yè)必然遭到重創(chuàng)。
所以，在一眾本土利益集團(tuán)的強(qiáng)烈游說和要求下，美國政府竟然破天荒的在氣候變化問題上向發(fā)展中國家靠近，氣得奧巴馬半天沒緩過勁來，要知道當(dāng)時(shí)民主黨為了哥本哈根的陰謀足足做了兩年的輿論攻勢。
由民主黨副總統(tǒng)戈?duì)柾瞥龅臍夂蚣o(jì)錄片《難以忽視的真相》
一計(jì)不成，民主黨又在奧巴馬第二屆任期內(nèi)，推出了旨在孤立中國市場的跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定—TPP。
關(guān)于TPP的背景和作用以前說過很多次了，這里只強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)即可：TPP更廣維度的自由貿(mào)易原則，能使得成員國的企業(yè)在進(jìn)入其他成員國時(shí)的關(guān)稅，遠(yuǎn)低于進(jìn)入中國市場時(shí)的關(guān)稅。再加上成員國經(jīng)濟(jì)總量為全球40%，消費(fèi)潛力比中國大得多，很輕松便能吸引在中國投資生產(chǎn)的企業(yè)，遷往TPP的成員國，比如越南、馬來西亞和秘魯。
這事兒上就數(shù)小日本跳得最歡騰：
2012年12月16日，安倍晉三卷土重來，日本在經(jīng)濟(jì)政策上摒棄重視中國市場的傳統(tǒng)，開始服務(wù)于美國供應(yīng)鏈去中國化的大政方針，期望通過加強(qiáng)對東南亞的投資，在此地建立起完整的產(chǎn)業(yè)鏈以牽制中國。
緊接著在第二年，日本對外直接投資在年增長10.4%，達(dá)1350億美元，時(shí)隔5年創(chuàng)出了歷史新高的情況下，對華投資銳減32.5％，降至91億美元，相較之下，日本對東南亞聯(lián)盟國家投資猛增至2.2倍，達(dá)236億美元，超越中國，成為日本第三大投資對象。此后，日本對東盟的投資一直比對華投資要高。
JETRO（日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)）數(shù)據(jù)顯示，2020年，日本對東盟的投資總額為210億美元，是對華投資的兩倍。在總量上，日本企業(yè)對東盟的投資總額為2655億美元，占日本對外投資總額18583億美元中的14.3%，跟2000年比，日本對東盟的投資增加了10.6倍。
生活不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)努力的人！在安倍晉三不懈的供應(yīng)鏈去中國化政策推進(jìn)下，日本GDP成功從2012年最高峰的62032億美元，萎縮至5.04萬億美元，八年時(shí)間，GDP下降了一萬多億美元。要知道上次GDP掉這么慘，還是在日本經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間呢。
只能說安倍桑牛逼啊，讓一個(gè)非戰(zhàn)亂非經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)達(dá)國家，在不到十年時(shí)間之內(nèi)GDP縮減20%，如此驚天地泣鬼神的政績，當(dāng)世無人能出其右。
日本也不愧是兒砸專業(yè)戶，放血一萬億美元，只求美國一個(gè)舒心。
瞧瞧這位置擺得多正，這姿態(tài)放得多低，這才叫既是君臣亦是父子的典范嘛！
好景不長，隨著懂王裹挾民粹主義獨(dú)登大寶，TPP被廢了，取而代之的是用經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)直接硬逼企業(yè)從中國撤離。
剛開始特朗普這通王八拳還是有點(diǎn)效果的，大部分跨國制造業(yè)企業(yè)一方面將與美國有關(guān)的在華舊業(yè)務(wù)產(chǎn)線遷往東南亞或印度，另一方面盡量壓縮在中國大陸的新增產(chǎn)線。
下圖是部分遷離或計(jì)劃遷離中國的企業(yè)——
疫情爆發(fā)后美國繼續(xù)帶著盟友搞供應(yīng)鏈去中國化：
白宮首席經(jīng)濟(jì)顧問呼吁在華美企應(yīng)該考慮撤離中國，美國政府會(huì)提供全部的搬家費(fèi)用；日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省提供宣布提供兩千億日本的資金，支持在華日企撤離中國或搬到其他亞洲地區(qū)；歐盟多次表明將減少對中國供應(yīng)鏈的依賴和遏制“一帶一路”倡議。
對于美國而言，趁著中國深陷疫情工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)停擺的檔口，鼓動(dòng)制造業(yè)企業(yè)撤離中國是絕佳的千載良機(jī)。
當(dāng)然，從這層動(dòng)機(jī)上來說，所謂的“良機(jī)”很有可能是美國人為制造的！
結(jié)果誰曾想，中國重新站了起來，美日歐等西方國家卻全被新冠病毒揍趴了，發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)瞬間熄火，全球工業(yè)產(chǎn)能一面倒的向中國傾斜，這需求力度大得差點(diǎn)連世界上最頂級的電網(wǎng)系統(tǒng)都把握不住，愣是看傻一干吃瓜群眾。
這時(shí)中國利用工業(yè)產(chǎn)能的優(yōu)勢，短暫的獲得了全球事務(wù)的主導(dǎo)權(quán)，也不再藏著掖著了。
美國敢撕中國卷子的底氣，無非是他們還能把制造業(yè)放在其他國家，那我干脆來個(gè)釜底抽薪，用停建煤電和氣候保護(hù)關(guān)掉工業(yè)化最后一扇窗子（詳情參考前文《美國很自信的一步棋，被中國反手將軍》），我看你還有啥退路？
還有十天格拉斯哥全球氣候峰會(huì)就要召開了，到時(shí)候那些看不著的刀光劍影，一定會(huì)比現(xiàn)在更精彩！
文章最后，戎評有話說
2021年9月16日，美國商業(yè)新聞網(wǎng)站石英財(cái)經(jīng)網(wǎng)發(fā)表了一篇文章稱，過去幾年里，許多外國企業(yè)逐步將制造業(yè)務(wù)從中國向周邊的東南亞國家遷移，越南則是其中最為熱門的目的地之一。但如今，在嚴(yán)峻的新冠疫情打擊下，越南各地的工廠被迫關(guān)門歇業(yè)，這使得許多企業(yè)的制造業(yè)務(wù)又開始向中國回流。
世界頂級家具制造商LoveSac，因?yàn)楣┴浀膯栴}，本季度銷售額至少會(huì)下降30%。其CEO肖恩·納爾遜在近日的公司電話會(huì)議上就坦言，公司不得不把生產(chǎn)線從越南遷移至中國，以確保商品能有足夠的庫存。
一位紡織業(yè)CEO更是無奈的表示：
我花了6年（在越南）打造的供應(yīng)鏈，6天內(nèi)就被放棄了，想想每個(gè)人都花了多少精力才遷出中國，而現(xiàn)在中國成了為數(shù)不多能獲得商品的地方。每個(gè)人都好像在坐一趟過山車。
越南關(guān)閉多個(gè)工業(yè)園區(qū)并對工人進(jìn)行集中監(jiān)測
從哪里爬起來就從哪里跌倒：
十年前，越南制造拉開了美國供應(yīng)鏈去中國化的序幕；
十年后，在新冠疫情大流行下，孱弱的越南制造又親手關(guān)掉了這層序幕！
美國人沒有搞懂，越南能成為中國的影子，從來不是他比中國有多強(qiáng)，而是他學(xué)習(xí)中國的能力有多強(qiáng)。第三世界這么多國家，就越南學(xué)習(xí)中國學(xué)得最像，于是他才成為了外資們寄予厚望的中國奇跡復(fù)制地。
然而，東施始終不是西施，即便他學(xué)習(xí)能力再強(qiáng)，卻學(xué)習(xí)不來中國的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，也學(xué)習(xí)不來中國的人才優(yōu)勢，更學(xué)習(xí)不來中國的治理優(yōu)勢。
所以他只能是中國的影子，而無法成為真正的替代。
美國人更搞不懂，如今中國制造的優(yōu)勢，已經(jīng)不再是所謂的廉價(jià)勞動(dòng)力，而是產(chǎn)業(yè)能力和國家能力。
有這兩個(gè)能力珠玉在前，任何產(chǎn)業(yè)在中國的留存與否，并不取決于他“走”還是“不走”，而取決于我們“要”或是“不要”！
