全國(guó)人大代表、常州老三集團(tuán)有限公司工會(huì)主席李承霞
“ 就是招不到，我們企業(yè)也是，我們企業(yè)訂單很好，但是今年開(kāi)工了，工人缺口很大?！?/span>
說(shuō)這話的是全國(guó)人大代表、常州老三集團(tuán)有限公司工會(huì)主席李承霞，為外來(lái)務(wù)工者代言的她，去年針對(duì)工人待遇和技能提升、公租房變“公平房”等提出了建議，這一年下來(lái)，她發(fā)現(xiàn)有不少地方已經(jīng)有所改善。但沒(méi)想到的是：還是招不到工人。
與此同時(shí)，外賣平臺(tái)美團(tuán)發(fā)布的《外賣騎手群體研究報(bào)告》顯示，去年第四季度，日均活躍騎手人數(shù)已接近60 萬(wàn)人，而前年僅為1.5萬(wàn)人。騎手多處在青年階段，80后、90后占比高達(dá)82%，且31%的人上一份工作是產(chǎn)業(yè)工人。
外賣行業(yè)搶走了傳統(tǒng)工人嗎?
面對(duì)這份數(shù)據(jù)，全國(guó)人大代表、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心主任王紅軍告訴記者，不必驚詫，“崗位無(wú)貴賤，分工有不同”，大家都是憑努力討生活。年輕人的這一選擇也不難理解，他們成長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，接觸的信息更多，除了追求基本的溫飽與物質(zhì)滿足，他們還有個(gè)性化的需求。
王紅軍：”我們?cè)诮虒W(xué)的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)出來(lái)的人到專業(yè)對(duì)口的地方，根本不愿意去，如果一個(gè)專業(yè)有30%的人去專業(yè)對(duì)口，那是很不錯(cuò)了。我做機(jī)械的，我感受特別明顯的，有一個(gè)學(xué)生，他學(xué)得很好，應(yīng)該去做這一行的。他最后去出版社賣書(shū)去了，我當(dāng)時(shí)很驚訝，他說(shuō)他喜歡這個(gè)?！?/span>
全國(guó)人大代表王紅軍
那是不是制造業(yè)后繼無(wú)人了呢？
其實(shí)，不僅是年輕人變了，工廠也在變。差不多在外賣小哥人數(shù)激增的同時(shí)，各地也開(kāi)始了“機(jī)器換人”的革命，在鎮(zhèn)江一家特種氣瓶車間，一批智能化特種氣瓶閥門設(shè)備安裝到位后，從下料到成品生產(chǎn)的全流程工序節(jié)約了四分之三的勞動(dòng)力資源。
李承霞代表所在的公司也在想辦法，在無(wú)法用機(jī)器替代的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，用真金白銀激勵(lì)一線工人用創(chuàng)新的辦法去提升生產(chǎn)效率。李承霞說(shuō)：”比如說(shuō)這個(gè)袖子，一線工人一天可以做200件，然后我想個(gè)辦法以后，可能就會(huì)做到1000件，提高了生產(chǎn)效率，就是要發(fā)揮你的想象力。17年獎(jiǎng)勵(lì)了9萬(wàn)，18年獎(jiǎng)勵(lì)了18萬(wàn)，今年再加大。“
正如習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)，“要強(qiáng)化激勵(lì)，用好人才，使發(fā)明者、創(chuàng)新者能夠合理分享創(chuàng)新收益”。和傳統(tǒng)工人不一樣，跟機(jī)器生產(chǎn)具有配套能力的技術(shù)工人，是如今制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中最缺的人才。這時(shí)，制造業(yè)企業(yè)主就得替工人著想，夠大方、用真情、出實(shí)招。
我們?cè)诜磽糁芯蜁?huì)非常犀利。今天我們的最后一擊太棒了。”
斯特林終于證明了自己。
排管中心：男排處于艱難時(shí)刻
與中國(guó)女排在世錦賽的奮力拼搏相比，中國(guó)男排近期的一系列表現(xiàn)則讓人感到有些失望。
今年的雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)，中國(guó)男排二隊(duì)僅獲得第9名，創(chuàng)造歷史最差戰(zhàn)績(jī)；而在不久前結(jié)束的男排世錦賽上，中國(guó)男排一隊(duì)五戰(zhàn)皆負(fù)小組出局。
10月15日，體育總局排球運(yùn)動(dòng)管理中心在中國(guó)排協(xié)官網(wǎng)發(fā)布了《寫(xiě)給中國(guó)男排全體隊(duì)員的一封信》，以此來(lái)鼓舞全員士氣，調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性，直面困難，重新振作。
給中國(guó)男排的公開(kāi)信。
“此刻，你們或許覺(jué)得遇到困難、陷入迷茫。隊(duì)員們，比賽輸球并不可怕，最可怕的是輸?shù)袅司?，輸?shù)袅诵判模數(shù)袅讼Ｍ?！只有跌倒了再爬起?lái)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確方向，奮起直追才能看到實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)振興中國(guó)男排的目標(biāo)?！?/span>
“你們還年輕，缺少比賽的經(jīng)驗(yàn)和大賽的歷練，還有許多技術(shù)需要提高，很大潛力可以挖掘，很大空間可以提升。你們是中國(guó)男排的未來(lái)和希望，中國(guó)男排的發(fā)展重任已經(jīng)落在了你們的肩上?！?/span>
“1981年，北大學(xué)子因?yàn)橛^看中國(guó)男排比賽而備受鼓舞，喊出了‘團(tuán)結(jié)起來(lái)，振興中華’的口號(hào)，這一口號(hào)激勵(lì)了一代又一代的體育人?！?/span>
“中國(guó)男排正處在艱難時(shí)刻，希望大家能夠立鴻鵠志、做奮斗者，抓住機(jī)遇、勇于肩負(fù)起歷史賦予你們的責(zé)任，不忘初心、牢記使命，堅(jiān)定信念、砥礪前行，用實(shí)際行動(dòng)成就夢(mèng)想、報(bào)效祖國(guó)?！?/span>
面對(duì)馬爾蒂尼的防守，安貞煥頭球破門。
馬爾蒂尼：我想再踢一次韓國(guó)
近日，AC米蘭新任戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、足球名宿保羅·馬爾蒂尼接受了媒體采訪。他不僅回顧了自己的職業(yè)生涯，而且也談到了如何帶領(lǐng)AC米蘭重振輝煌。
但時(shí)至今日，馬爾蒂尼卻依然對(duì)2002年的韓日世界杯“耿耿于懷”。他表示自己最想重新踢一次的比賽，正是那一年對(duì)陣韓國(guó)的1/8決賽。
托蒂被“黑哨”罰下。
“在那之前我從沒(méi)對(duì)裁判生氣過(guò)，但實(shí)話實(shí)說(shuō)，那天讓我不生氣是不可能的。我釋放了自己最糟糕的一面，那也得益于我從我妻子那學(xué)來(lái)的西班牙語(yǔ)?！?/span>
1998年和2002年，馬爾蒂尼都以隊(duì)長(zhǎng)的身份帶領(lǐng)意大利征戰(zhàn)世界杯，但無(wú)奈意大利的奪冠卻是在2006年……
今年8月，馬爾蒂尼回到了AC米蘭，擔(dān)任俱樂(lè)部的體育領(lǐng)域戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理。對(duì)此，AC米蘭發(fā)布了一份聲明稱：
“保羅是紅黑軍團(tuán)歷史中的傳奇人物，他卓越的的競(jìng)技水平、天賦、領(lǐng)導(dǎo)力、忠誠(chéng)以及他榮譽(yù)簿上的紀(jì)錄都是無(wú)與倫比的。這些品質(zhì)能夠幫助米蘭，將這家俱樂(lè)部帶回它應(yīng)有的偉大行列。”
王紅軍說(shuō)：”給工人的職業(yè)發(fā)展通道實(shí)際上不是很暢的，就好些企業(yè)就你招進(jìn)來(lái)的時(shí)候是工人，那可能你這一輩子就是工人，那大家就覺(jué)得沒(méi)意思。我覺(jué)得他的職業(yè)，前景規(guī)劃方面，應(yīng)該給他相對(duì)來(lái)說(shuō)，有誘惑一點(diǎn)。另外，技能培訓(xùn)要跟上來(lái)。“
