01
產(chǎn)業(yè)集群是中國(guó)制造的骨骼
中國(guó)民營(yíng)制造業(yè)最明顯的一個(gè)特色就是縣域經(jīng)濟(jì)。在中國(guó)3000多個(gè)縣級(jí)市及下屬城鎮(zhèn)中，活躍著一批批扎堆的制造業(yè)群落。這就是廣為人熟悉的產(chǎn)業(yè)集群。從煙花三月下?lián)P州說(shuō)起，揚(yáng)州的姿色不是白吹的，也是可以彈唱出來(lái)的。中國(guó)古箏琴有70%的產(chǎn)量都是來(lái)自揚(yáng)州，這里的飼料制造、鍛壓機(jī)床群也都是中國(guó)一絕。而廣東作為全國(guó)GDP大省，產(chǎn)業(yè)集群之多自然不在話下。珠海的打印耗材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)了全球近80%的色帶和70%的兼容墨盒。而中山市小欖鎮(zhèn)的五金鎖具在全國(guó)市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，承載著驚人的積聚性密度。
再說(shuō)全國(guó)GDP第三名的山東，它也是花樣繁多。如菏澤的林木產(chǎn)業(yè)，全市加工企業(yè)近400家，產(chǎn)值突破200億元。這里是真正讓人躺平的地方，棺材生意天下第一，日本棺材有90%都是來(lái)自于菏澤。同樣在山東鄌郚，主打吉他樂(lè)器，電吉他約占全國(guó)總產(chǎn)量的40%。還有魯南的山東棗莊滕州機(jī)床集群，中小機(jī)床五花八門。中國(guó)是全世界工業(yè)門類體系最全的國(guó)家，而山東則是中國(guó)門類最多的省份。這樣一份齊全的業(yè)態(tài)是跟這些五花八門的產(chǎn)業(yè)集聚地密切相關(guān)的。而浙江，則向來(lái)以塊狀經(jīng)濟(jì)著稱，溫嶺大溪鎮(zhèn)水泵之都、紹興新昌縣軸承之鄉(xiāng)、杭州桐廬分水鎮(zhèn)的制筆，他們各有千秋，而義烏打火機(jī)更是傳遍天下（盡管打火機(jī)真正的生產(chǎn)基地并不在這里）。中國(guó)GDP最大的四個(gè)省份，其制造業(yè)產(chǎn)業(yè)很多都是以產(chǎn)業(yè)集群形式存在，這在其他省份也都一樣。
產(chǎn)業(yè)集群是中國(guó)制造的骨骼，它的形態(tài)決定了中國(guó)制造的模樣，這是中國(guó)工業(yè)最大的國(guó)情。
02
一塊活化石，中國(guó)制造進(jìn)化史
在過(guò)去四十多年中，很多集群都是自發(fā)形成，快速扎根成長(zhǎng)，而在這其中，角色分工有序，既能明顯看到企業(yè)家四處亂撞最后殺開(kāi)血路的鮮活生命力，也能找到代表著技術(shù)起源清晰可見(jiàn)的知識(shí)酋長(zhǎng)。這其中還有一個(gè)鮮明的特點(diǎn)就是：基層官員四處觸碰邊界而政策松綁的痕跡。
緊挨著雄安附近，有著一個(gè)早已成名多年的產(chǎn)業(yè)集群，它有將近500億元的產(chǎn)值。這就是中國(guó)箱包之都：河北白溝。令人驚訝的是，這里居然是一個(gè)移民小鎮(zhèn)。人口不到20萬(wàn)，2/3都是來(lái)自河南與廣州。這里可以說(shuō)是全民都是生意人，是名副其實(shí)的商貿(mào)小鎮(zhèn)。如果你深入接觸白溝當(dāng)?shù)氐恼鶎硬块T，就會(huì)對(duì)中國(guó)基層干部強(qiáng)大的活力別有一番認(rèn)識(shí)。進(jìn)入一位本地主管工業(yè)科技發(fā)展的局長(zhǎng)辦公室，不到10平米的辦公室赫然放著一張簡(jiǎn)陋的小床，這是為隨時(shí)加班睡在辦公室里而準(zhǔn)備的。一位局長(zhǎng)要兼任十多種不同角色，真是精兵簡(jiǎn)政的典范。這位局長(zhǎng)對(duì)各家企業(yè)非常熟悉，張口就來(lái)。過(guò)去20多年，見(jiàn)證了白溝一代人的崛起，而現(xiàn)在則繼續(xù)伴隨著新生創(chuàng)二代的成長(zhǎng)。從招商引資，到跨境貿(mào)易，再到專家對(duì)話，乃至直播帶貨，無(wú)一不會(huì)?；鶎庸賳T真是一把瑞士軍刀，能文能武樣樣精通。
如果更細(xì)致地解了一下白溝發(fā)展三十年的歷史，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這真是一個(gè)“思想解放”的樣本。如果沒(méi)有基層官員四處碰壁，嘗試邊界的突破，這里將難以發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模。白溝憑借著一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自我造血之力，活生生地把自己從高碑店摘了出來(lái)，升級(jí)一格，在2010年成為保定市直接行政管理的正處級(jí)縣鎮(zhèn)。這是北方的小深圳嗎？科技創(chuàng)新自然不可比，但這里的思想解放+移民城市+全民活力卻難免會(huì)讓人想到深圳。
哪里有思想解放，哪里就會(huì)有活力噴泉。產(chǎn)業(yè)集群就是民眾被激發(fā)的個(gè)體活力的集中噴射器。
而技術(shù)來(lái)源，則另有線索。如果溯源，一般都是來(lái)自國(guó)營(yíng)和集體企業(yè)當(dāng)年的技術(shù)骨干。周日工程師是最典型的啟蒙者。在常州干燥機(jī)集群，江蘇溧陽(yáng)竹簀鎮(zhèn)的鑄造，或者是浙江的制筆業(yè)等許多產(chǎn)業(yè)集群中，都能看到昔日工程師輔導(dǎo)一兩個(gè)頭腦靈光的先知者進(jìn)行前期探索的影子。等到這一家做出了模樣，有了成績(jī)，全村的人都開(kāi)始陸續(xù)被卷入，形成了一種你追我趕的局面。產(chǎn)業(yè)裂變迅速蔓延了整個(gè)村落，甚至外部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展至今，經(jīng)歷了五個(gè)階段。第一是知識(shí)火種，就是建國(guó)三十年工業(yè)體系的零星釋放。在改革開(kāi)放期間，固然有一批農(nóng)民開(kāi)心走上了土地，而另一批想改變務(wù)農(nóng)形態(tài)的人們，則走上了制造業(yè)的舞臺(tái)。他們的導(dǎo)演，就是零星下凡的國(guó)有企業(yè)小股技術(shù)先鋒隊(duì)，他們用星火點(diǎn)燃了人們的欲望。第二階段，是上個(gè)世紀(jì)九十年代，國(guó)營(yíng)主導(dǎo)的制造體系大幅度轉(zhuǎn)向集體經(jīng)濟(jì)，國(guó)營(yíng)企業(yè)工程師成為那個(gè)時(shí)期產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)主力。就像一個(gè)大糧倉(cāng)突然打開(kāi)，大堆的土豆、玉米、花生四處散開(kāi)，相互擁擠又不會(huì)離得太遠(yuǎn)，這就為產(chǎn)業(yè)集群的本地化發(fā)展打下了一個(gè)鮮明的根基。這是最為關(guān)鍵的時(shí)刻，有了這十年的技術(shù)打磨，這艘船可以出海了，它在2001年借助于WTO，駛向了國(guó)際市場(chǎng)。
在第三個(gè)全球化的階段，產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)得到了很好的規(guī)范。而到了2010年前后，電子商務(wù)正在成為產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)主導(dǎo)性渠道，這是一個(gè)野蠻生產(chǎn)的階段。它更偏重于營(yíng)銷和對(duì)電商形態(tài)的理解。這期間，從淘寶、天貓店脫穎而出的“淘品牌”，成為一股新生品牌力量，例如韓都衣舍、三只松鼠堅(jiān)果等，都得益于渠道和就地取材的產(chǎn)業(yè)集群資源。還有大量微品牌的涌起甚至造就了新興的產(chǎn)業(yè)集群。江蘇省連云港灌云縣是中國(guó)情趣內(nèi)衣的大本營(yíng)，有超過(guò)2萬(wàn)人的服裝生產(chǎn)加工業(yè)，產(chǎn)值也有30多億，占到內(nèi)地市場(chǎng)份額的一半以上。這是一個(gè)被加速催生出來(lái)胎兒，沒(méi)有電商，這樣的產(chǎn)業(yè)形態(tài)不太可能在保守的中國(guó)大地上崛起。這種電商形態(tài)，層出不窮，淘寶、京東之后，異軍突起的拼多多，更讓中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的制造下限被不斷拉低。只要做好營(yíng)銷，就不愁賣不出去貨。而2020年疫情出現(xiàn)，讓直播帶貨一鳴驚人，儼然成為新一代電商平臺(tái)之冠。這十年，消費(fèi)品的產(chǎn)業(yè)集群是被流量寵壞的十年。
而中國(guó)制造從2019年開(kāi)始，就已經(jīng)悄然駛?cè)肓税盗魍募钡纳顬?。?guó)際化逆流，呈現(xiàn)出一種剎車的反向力量。疫情之中，中國(guó)制造的超級(jí)表現(xiàn)，和大量意想不到、涌進(jìn)來(lái)的訂單，又讓人似乎放松了風(fēng)雨欲來(lái)的警惕。
03
一種高級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)業(yè)集群，表面看上去只是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的扎堆、分工，呈現(xiàn)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者和供貨商的關(guān)系。一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群往往是龍頭牽引。濟(jì)南信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群有高新技術(shù)企業(yè)170余家，龍頭是浪潮集團(tuán)；煙臺(tái)先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料產(chǎn)業(yè)群則有萬(wàn)華化學(xué)這樣的化工巨頭。圍繞著大企業(yè)的上下游構(gòu)建集群，是一種很常見(jiàn)的現(xiàn)象。這些火車頭企業(yè)可以稱之為錨企業(yè)，恰如定海神針，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈興旺和發(fā)展。
但是，產(chǎn)業(yè)集群遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了這種上下游的關(guān)系。在很多地方，也往往處于群龍無(wú)首各顯神通的局面。
產(chǎn)業(yè)集群，本質(zhì)上是一種高級(jí)生產(chǎn)關(guān)系。無(wú)論規(guī)模大小，它都要將生產(chǎn)資源和人力資源放在一個(gè)狹小的空間，高溫熔煉而成。因此，它形成了一種極致價(jià)值網(wǎng)。在浙江臺(tái)州溫嶺機(jī)電市場(chǎng)，加工一套零部件為4000元。而這4000元，居然有8道工序，靠八家企業(yè)來(lái)完成加工。每家平均500元的訂單依然能夠掙錢。這種螞蟻分食的邏輯，放在產(chǎn)業(yè)集群特有的價(jià)值網(wǎng)之外是很難想象的?；蛟S每個(gè)企業(yè)只分到了一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)，但只要這張網(wǎng)在持續(xù)伸張，那么每個(gè)企業(yè)仍然可以保持良好的生命力狀態(tài)。不用依靠肥沃的土地，就像峭壁縫隙上的樹(shù)苗，點(diǎn)滴露水就足夠了。
這些雨水和養(yǎng)分，構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的知識(shí)濃度。它一方面會(huì)擴(kuò)散，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)發(fā)展；另一方面也會(huì)自我進(jìn)化，從制造知識(shí)，走向用戶知識(shí)。除了在加工方面精益求精，在橫向知識(shí)方面，也就是對(duì)于下游的用戶，也應(yīng)該非常熟悉。例如中國(guó)鐵鍬之鄉(xiāng)在河北唐山灤南。這里的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就不能簡(jiǎn)單地用制造能力來(lái)衡量，制造力與用戶洞察力是綁定在一起的。這里有一家企業(yè)，經(jīng)常全球轉(zhuǎn)悠，拜訪終端用戶市場(chǎng)，從而識(shí)別世界各地的需求。例如法國(guó)超市最喜歡組合鍬，而非洲人則喜歡白色的鐵鍬。洞察不同的用戶需求是一種巨大的市場(chǎng)力，而在本地，則對(duì)應(yīng)著不同的制造力。它讓產(chǎn)業(yè)集群這張網(wǎng)的觸角變得無(wú)比豐滿。
04
更年期的焦慮癥
中國(guó)大部分產(chǎn)業(yè)集群都是原生態(tài)發(fā)展。它在進(jìn)入二十一世紀(jì)的時(shí)候，已經(jīng)完成了骨骼的切換。而后經(jīng)歷過(guò)野蠻生長(zhǎng)的二十年，目前雖然看上去處于巔峰時(shí)刻，但卻也是頹態(tài)漸呈。
產(chǎn)業(yè)集群走向衰敗，并不少見(jiàn)。世界輪胎之都阿克倫，最早興起于1870年，美國(guó)第一家橡膠企業(yè)百路馳（BFGoodrich）。而到了1935年，這座城市的輪胎產(chǎn)業(yè)已占據(jù)80％的美國(guó)輪胎市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，固特異、凡世通、百路馳等輪胎巨頭，全部聚集于此。隨著美國(guó)制造的系統(tǒng)性外遷，這個(gè)集群也在1990前后走向衰落，只剩固特異輪胎成為當(dāng)?shù)匚ㄒ灰倭⒉坏沟妮喬テ髽I(yè)。但“固特異”、“凡士通”等名字，已經(jīng)融進(jìn)當(dāng)?shù)亟值篮途用駞^(qū)中，并成為世界著名品牌。
天津自行車產(chǎn)業(yè)集群，曾經(jīng)輝煌一時(shí)，全球1/4的自行車都是在天津王慶坨鎮(zhèn)生產(chǎn)。但如今已經(jīng)是集體性衰落。天津自行車產(chǎn)業(yè)的退化，固然是保守的產(chǎn)品思路所導(dǎo)致，但更致命的打擊來(lái)自共享單車。同質(zhì)化的單車，造成了一大批“制服”單車，摧毀了自行車制造的個(gè)性化。這是工業(yè)化大生產(chǎn)最為典型的一種“庸俗”質(zhì)量，沒(méi)有個(gè)性化魅力，只有一致性規(guī)格。而且，忽大忽小極不穩(wěn)定的訂單，加上強(qiáng)勢(shì)而壟斷的用戶（只有美團(tuán)、青桔、哈羅等三大家）和統(tǒng)一性維修，對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)形成毀滅性打擊。以前自行車還有分銷商，也有很多個(gè)體小店以修車為生。這種細(xì)致的分層、豐富的生態(tài)，都被共享單車大浪壓頂。自行車制造徹頭徹尾變成了一個(gè)沒(méi)有品牌的組裝產(chǎn)業(yè)。這一切，摧毀了源自上個(gè)世紀(jì)的自行車制造系統(tǒng)。
山東威海，這里曾經(jīng)是刺繡繡品的集群之地，傳承于清末的刺繡工藝，最后經(jīng)由煙臺(tái)落地在文登。在筆者小時(shí)候的記憶中，家家戶戶都有一桿撐子，每一位家庭婦女都會(huì)繡花。有時(shí)候會(huì)有七八人一起挑針，那挑燈夜戰(zhàn)的大會(huì)師場(chǎng)景成為童年記憶最強(qiáng)烈的畫面。在加入WTO之后，這里的刺繡走向了工業(yè)化，繼續(xù)蓬勃發(fā)展。但在后來(lái)的電商崛起和外貿(mào)微利的時(shí)代，昔日魯繡之鄉(xiāng)，逐漸式微。當(dāng)下四大龍頭企業(yè)，只有一家還撐著，而配套工廠基本消失殆盡。
如此看來(lái)，產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)新陳代謝的有機(jī)體。它會(huì)經(jīng)歷不同的階段，如果沒(méi)有及時(shí)的調(diào)整，它難免會(huì)走向衰亡。
從當(dāng)下中國(guó)制造往中高端價(jià)值鏈發(fā)展來(lái)看，產(chǎn)業(yè)集群作為支撐點(diǎn)卻開(kāi)始乏力，呈現(xiàn)了一種老年癥。作為制筆之鄉(xiāng)，杭州分水鎮(zhèn)的配套零部件如五金、機(jī)械裝備，都未成氣候。配套產(chǎn)業(yè)零零散散，核心材料如墨水、筆芯都缺乏高端競(jìng)爭(zhēng)力；而制造工藝方面，如表面處理、拉絲等都不能有效支撐產(chǎn)業(yè)。盡管這里有300多家印刷廠，做印刷、印花等，但只是滿足于簡(jiǎn)單的涂漆配套。而更高級(jí)的制造能力則顯得不足，也沒(méi)有人想著利用這些明顯過(guò)剩的低端產(chǎn)能，升級(jí)并轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域的配套加工。
江蘇揚(yáng)州杭集，是全球酒店日用品最大的生產(chǎn)制造基地，酒店日用品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率60%以上。牙刷產(chǎn)量在國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到30%以上，國(guó)內(nèi)更是具有壟斷性位置。然而，這種制造能力其實(shí)根本經(jīng)不起端詳。國(guó)內(nèi)最近幾年出現(xiàn)了一家精心設(shè)計(jì)的牙刷品牌，獲得了全球三大工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，它對(duì)制造也提出了獨(dú)特的要求。無(wú)論是原材料刷絲，還是注塑工藝，杭集鎮(zhèn)都滿足不了。當(dāng)設(shè)計(jì)要求稍微一提高，產(chǎn)業(yè)集群的核心能力就露餡了。
在河北的白溝箱包集群有同樣的尷尬局面。這里高端的五金件，都是從廣州過(guò)來(lái)的。本地的電鍍工藝總是不過(guò)關(guān)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)本地配套。這就出現(xiàn)了從東莞買鍍金件，到白溝加一塊皮革，再運(yùn)回東莞貼牌廣東的奇怪局面。別看白溝這里是全國(guó)拉桿箱最大基地之一，但是要想真做新秀麗一樣品質(zhì)的箱包，還真是實(shí)現(xiàn)不了。因?yàn)樽鳛槔瓧U箱最重要的部件——帶軸承的輪子，這里幾乎找不到供應(yīng)商。一家以品質(zhì)而挑戰(zhàn)德國(guó)RIMOWA的國(guó)產(chǎn)拉桿箱，已經(jīng)得到了以排富榜而知名的胡潤(rùn)、網(wǎng)紅脫口秀李雪琴等一系列達(dá)人的肯定，但卻無(wú)法在白溝得到配套的供應(yīng)鏈。
這就是產(chǎn)業(yè)集群制造的悲哀。一方面因?yàn)榈投撕蛣趧?dòng)力原因而放棄制造，另一方面高端制造還做不出來(lái)。
在新國(guó)貨容顏煥發(fā)的時(shí)候，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群卻露出難看的大肚腩。那是衰老的象征。
杭州分水嶺鎮(zhèn)是中國(guó)圓珠筆制造基地，年產(chǎn)量70億支，可以滿足全球人手一只。作為“中國(guó)制筆之鄉(xiāng)”，輝煌的歷史不在話下。而令人驚訝的是，這里沒(méi)有龍頭企業(yè)。盡管有五六百家企業(yè)，超過(guò)1億產(chǎn)值的只有2家。這種規(guī)模，早早就觸及到了產(chǎn)業(yè)集群的天花板，如何能夠有足夠的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)？
而有的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)集群沒(méi)有龍頭企業(yè)，則是企業(yè)家的刻意而為。在河北白溝箱包鎮(zhèn)，近500億的產(chǎn)值，大量富豪隱藏其中。但規(guī)上企業(yè)并不多。盡管公開(kāi)數(shù)字顯示白溝的箱包產(chǎn)量，能占到全國(guó)的1/3。但實(shí)際上，沒(méi)有人能夠真正找到對(duì)應(yīng)的公司。這里有很多“地下”工廠，這里的制造能力被隱藏了起來(lái)。很多公司，不斷分拆公司規(guī)模，以小微企業(yè)的形態(tài)，藏在這27平方公里的土地上。同時(shí)在外圍形成大量的外包制造，在方圓500公里以內(nèi)的青紗帳里，分布著白溝大量的雄兵工廠。為什么箱包能以這種分散兵團(tuán)的形式存在？初步猜測(cè)是，箱包的制造工序非常簡(jiǎn)單，而且個(gè)性化明顯。這意味著，一個(gè)大型工廠，既非必須，而且規(guī)模效益也并不明顯。由于這兩年招工越來(lái)越難，也使得原有工廠數(shù)量不斷減少，工廠外遷明顯，制造土壤繼續(xù)流失。
然而，這種流失的土壤，恐怕會(huì)使得白溝面對(duì)未來(lái)呈現(xiàn)劣勢(shì)。即使到目前，白溝依然是一個(gè)商貿(mào)批發(fā)基地。這里是生意人的天堂，但卻是企業(yè)家的墳?zāi)?。只圍著生意賺錢而缺乏大格局，是企業(yè)家精神的死敵。箱包仿制是如此泛濫，以至于任何一家設(shè)計(jì)師只要設(shè)計(jì)出一款新品，三天之內(nèi)，全市場(chǎng)上都會(huì)有。這意味著沒(méi)有廠家，愿意投入精力去研發(fā)新品。如果尋找款式，只要走一家大的店鋪，基本就足夠了，因?yàn)槭Ｏ碌幕揪褪谴笸‘?。?duì)于產(chǎn)業(yè)集群而言，這是一種嚴(yán)重的內(nèi)卷，自我吞噬。
從去年疫情開(kāi)始，白溝這個(gè)地方迷戀上直播帶貨，人人、家家都會(huì)。而且成果斐然。上午去商貿(mào)城，門可羅雀；而到了晚上，帥哥靚女神哥哥仙妹妹，都會(huì)招搖出鏡。因?yàn)檫@正是消費(fèi)者下班刷刷視頻隨機(jī)購(gòu)物的時(shí)間。應(yīng)該說(shuō)，這是一個(gè)不錯(cuò)的渠道。
但是如果翻看電商對(duì)于制造業(yè)的影響史，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，快手抖音這種直播，對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群而言，幾乎就是工業(yè)鴉片。它高調(diào)鼓勵(lì)了那些醉心于在流量上下功夫的商家，而對(duì)于制造和設(shè)計(jì)的基本功，卻基本置若罔聞。一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群如果出現(xiàn)你盯著我，我盯著你的局面，那么面對(duì)電商、直播這種強(qiáng)大的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，制造企業(yè)幾乎沒(méi)有贏家，每一家制造業(yè)都是在流血戰(zhàn)斗。盡管電商的確帶出來(lái)一部分全新的國(guó)產(chǎn)品牌，但勝出者寥寥，而死傷者則無(wú)數(shù)。這些前赴后繼的死傷者，爭(zhēng)相恐后地把中國(guó)制造的下限，極度延伸拉到極致。拼多多、直播帶貨，將中國(guó)制造的劣質(zhì)性一面發(fā)揮到淋漓盡致。這就是一種重商抑工的鴉片。
05
呼喚第二春
自由生長(zhǎng)的原生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群，在經(jīng)歷了幾十年發(fā)展后，也走到了它的老化轉(zhuǎn)折點(diǎn)。最明顯的特征就是，重銷售重價(jià)格，輕品質(zhì)輕品牌，低端制造內(nèi)行，高端制造外行。激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，侵蝕了產(chǎn)業(yè)集群的活力。在常州鄭陸鎮(zhèn)的干燥機(jī)之鄉(xiāng)，600多家干燥設(shè)備，產(chǎn)值干不過(guò)瑞士一家的零頭。而相互抄圖紙、挖人頭則司空見(jiàn)慣。而且公共服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重不足，“公地悲劇“的效應(yīng)明顯。
那么，如何化解更年期癥狀，反轉(zhuǎn)局面，尋找產(chǎn)業(yè)集群的第二春？
重新面向用戶感受而設(shè)計(jì)產(chǎn)品的新質(zhì)量思維，是產(chǎn)業(yè)集群煥發(fā)青春的關(guān)鍵思維切換點(diǎn)。中國(guó)至少有4億人口的單一市場(chǎng)，其對(duì)高品質(zhì)生活的需求正是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的最大引擎。在國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)下，雙螺旋升級(jí)現(xiàn)象引人注目。一方面是高品質(zhì)消費(fèi)品正在呼之欲出，另一方面則是高品質(zhì)消費(fèi)品需要新型供應(yīng)鏈的支撐，推動(dòng)裝備材料及生產(chǎn)方式的同步升級(jí)。最近幾年，許多國(guó)產(chǎn)品牌令人刮目相看。例如氣泡飲料元?dú)馍?，零售價(jià)近6元一瓶，大大超過(guò)了市場(chǎng)霸主可口可樂(lè)。它將用戶體驗(yàn)放到了首位，這正是筆者所提倡的“新質(zhì)量思維”。還有鐘薛高雪糕、泡泡瑪特的盲盒驚喜等，都帶來(lái)了呼啦啦的國(guó)貨新風(fēng)。而上通五菱的宏光MiniEV，則成功地將一臺(tái)售價(jià)三五萬(wàn)的電動(dòng)車，跟年輕人的時(shí)尚緊密相連。它主打馬卡龍顏色，到最后都會(huì)讓人覺(jué)得馬卡龍就像是上通五菱家的獨(dú)家色。而工廠里有的高管，干脆就穿著馬卡龍顏色的長(zhǎng)褲。這種傾聽(tīng)用戶心聲的獨(dú)特設(shè)計(jì)，也讓這款事前沒(méi)人看好的小型車，一舉成為全球銷量最大的單一型號(hào)電動(dòng)車。
這背后，都是因?yàn)橛懈呒?jí)制造力系統(tǒng)做支撐?？梢哉f(shuō)，每一個(gè)新國(guó)貨背后都有一條強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈在呼應(yīng)。雙螺旋升級(jí)，一是新國(guó)貨，二是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。這正是產(chǎn)業(yè)集群最需要發(fā)力的地方。如果沒(méi)有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，不可能形成鮮明的品牌；如果沒(méi)有優(yōu)秀的制造能力，就不可能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師獨(dú)特工藝。而這些，都是產(chǎn)業(yè)集群走向第二春的關(guān)鍵。
反過(guò)來(lái)而言，沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的保護(hù)，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)本土制造，一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群是危險(xiǎn)的。面對(duì)當(dāng)下全新的競(jìng)爭(zhēng)天地和制造格局，純粹的商貿(mào)至上主義，正在向傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集群關(guān)上大門。
即使是衰敗的產(chǎn)業(yè)集群，也有新的機(jī)會(huì)。前面提到的輪胎之都美國(guó)阿克倫地區(qū)，早已經(jīng)成為高分子材料之都。借助于本地阿克倫大學(xué)在化工領(lǐng)域的頂級(jí)研究，阿克倫當(dāng)?shù)仄髽I(yè)重新把對(duì)橡膠輪胎的知識(shí)切換到高分子材料產(chǎn)業(yè)上。目前它生產(chǎn)的液晶面板膠，是國(guó)內(nèi)面板廠所必不可少的原材料。輪胎和半導(dǎo)體膠水，看上去風(fēng)馬牛不相及，但在底層基礎(chǔ)研究上，是有共性的。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的老根是有意義的，而且也需要記憶留存。就在今年五月份，阿克倫城市樹(shù)立了一個(gè)“輪胎工人”的紀(jì)念碑，就是為了銘記這個(gè)城市產(chǎn)業(yè)集群的興衰。而紀(jì)念碑的原型，來(lái)自一本書《命運(yùn)之輪：阿克倫的橡膠故事》的封面。這本書出版于1999年，講述了該市輪胎工業(yè)歷史。歷史需要傳承，歷史給人以力量，中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群，正處在這樣一個(gè)承上啟下的節(jié)點(diǎn)。
浙江溫嶺、臺(tái)州向北，出現(xiàn)了一條令人驚訝的進(jìn)化路線。浙江地帶作為輕工業(yè)的天堂，是產(chǎn)業(yè)集群自發(fā)性發(fā)展所必然形成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。然而為了解決這些輕工業(yè)日用品的生產(chǎn)，最近十多年這里開(kāi)始出現(xiàn)了另外一種始料不及的趨勢(shì)，那就是裝備工業(yè)的發(fā)展。像新昌的軸承之鄉(xiāng)，催生了浙江陀曼這樣的本地機(jī)床廠，而后者則進(jìn)一步將軸承車床拓展到用于齒輪加工的滾齒機(jī)床上。齒輪加工，是各種機(jī)加環(huán)節(jié)最復(fù)雜的一種工藝。而陀曼則步步為營(yíng)，在三菱重工既有的滾齒機(jī)市場(chǎng)中攻城略地，國(guó)產(chǎn)替代趨勢(shì)迅猛，成為“滾齒機(jī)之王”。而在溫嶺地帶，形成了工具磨床等多個(gè)產(chǎn)品集群。浙江北平磨床，就是其中精度的佼佼者。這樣一種從既有產(chǎn)品到上游供應(yīng)鏈的發(fā)展，令人印象深刻。然而大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群，卻沒(méi)有這么幸運(yùn)。全國(guó)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中鑄造產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的竹簀鎮(zhèn)，一條自動(dòng)水平脫箱造型線和自動(dòng)澆注機(jī)，投資要超過(guò)3億元。而鑄造裝備則清一色是國(guó)外的，日本新東、美國(guó)英達(dá)中頻電爐等，都是這里的?？?。在這些地方，產(chǎn)業(yè)集群的先進(jìn)程度，往往是要靠萬(wàn)國(guó)機(jī)器品牌來(lái)為自己的實(shí)力做背書。這種情景，必須突破，讓高品質(zhì)產(chǎn)品往回走，倒逼鏈條升級(jí)。一只鉛筆看似簡(jiǎn)單，但小小的鉛筆身需要涂漆6遍才能成形，而且要求能夠速干。這就是對(duì)工藝的挑戰(zhàn)；而在當(dāng)下，處于綠色環(huán)保的考量，水性漆正有取代硝基漆的趨勢(shì)。這背后，就是對(duì)中國(guó)精細(xì)化工業(yè)的挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí) ，是一條線上的螞蚱們合力行走。這是供應(yīng)鏈的整體戰(zhàn)斗。
而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也為產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)了全新的機(jī)會(huì)。它不僅僅是帶來(lái)了機(jī)器運(yùn)營(yíng)效率的改變，也會(huì)形成商業(yè)模式的突破。浙江長(zhǎng)嶺將以家為單位的小作坊織布機(jī)升級(jí)改造后，搬進(jìn)了微小型園區(qū)，集中進(jìn)行訂單管理和工廠運(yùn)維。而在廣東揭陽(yáng)的日用塑料品產(chǎn)業(yè)集群，以智能機(jī)器和訂單入口為特點(diǎn)的中央工廠，正在吸引更多的小微商家的入住。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)于整合資源，而以產(chǎn)業(yè)集群作為集中管理對(duì)象是最恰當(dāng)不過(guò)了。它通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的方式，讓原有落后的管理方式得以強(qiáng)制性升級(jí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是產(chǎn)業(yè)集群重返青春的一個(gè)關(guān)鍵步驟。
06
小記：一股抱團(tuán)的鄉(xiāng)愁
產(chǎn)業(yè)集群最早就是一種鄉(xiāng)親經(jīng)濟(jì)。生我養(yǎng)我，本土民生不可棄，這是民生經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)。它對(duì)于一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，正如北方樹(shù)木對(duì)于水土一樣，起著固本養(yǎng)本的作用。沒(méi)有這些樹(shù)林，土地很快會(huì)退化成沙漠。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群，到了非升級(jí)不可的地步。而對(duì)創(chuàng)一代而言，過(guò)去的成功往往會(huì)成為一種后視鏡思維，只會(huì)從歷史經(jīng)驗(yàn)看問(wèn)題。相對(duì)于勞動(dòng)力成本這種最容易感受到的結(jié)構(gòu)變化，還有很多更加深層次的隱性原因。例如時(shí)代變遷下的用戶變更，往往是最不容易注意到的變化。而技術(shù)變軌則是另外一條鴻溝，跟以往大為不同。從機(jī)械、到機(jī)電一體化，是相對(duì)容易摸清楚的邏輯；但在當(dāng)下軟件的世界，機(jī)電軟一體化，是一道無(wú)法自動(dòng)穿越的鴻溝。對(duì)于數(shù)字化技術(shù)的學(xué)習(xí)，只能躍遷，無(wú)法過(guò)渡。
只有從業(yè)人員思維的改變，才能重新激活區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群。而有了制造業(yè)，就能留住創(chuàng)新的種子，本地就有根，產(chǎn)業(yè)集群就是一股抱團(tuán)的鄉(xiāng)愁。產(chǎn)業(yè)衰落了，鄉(xiāng)愁就會(huì)被稀釋，慢慢地，隨風(fēng)而去。
