作者：壞土豆
來源：一個壞土豆（ID：iamhtd）
日本的生育率非常低，僅為1.42，但那是沒有和韓國比。
韓國的出生率是全球最低水平，屢創(chuàng)新低，現(xiàn)在低到0.9。
生育率描述的是社會上一個女性整個育齡周期生育的子女?dāng)?shù)。理論上，是每個婦女平均生了幾個孩子。
正常來說，排除掉不婚族、非正常死亡等情況，一男一女結(jié)為夫婦，生育率達到2.1，人口才能達到穩(wěn)定水平，才能維持現(xiàn)在的人口數(shù)量。
2020年，韓國人口為5200萬，韓國的出生嬰兒數(shù)量只有27萬，27萬是什么概念？中國廣州常住人口1530萬人，出生人口為21萬人，出生率是韓國的2.6倍以上。
如果韓國按照這樣的數(shù)量繼續(xù)下去，從2031年起，韓國總?cè)丝趯㈤_始減少，到2065 年將減少到4300 萬，2165 年以后萎縮到1500萬，最終歸于消失。
低出生率是日韓面臨的嚴重問題，政府拿出了各種方案來破解，韓國的政策極其給力，每生一個孩子發(fā)200萬韓元的現(xiàn)金，折合人民幣為1.2萬元左右，每月再給出30萬韓元的補貼，折合1500元人民幣。
不僅僅如此，同時給出配套的設(shè)施，比如教育、醫(yī)療等方面免費，盡量減少生孩子這個群體的負擔(dān)和壓力。此外，韓國政府還會為一歲以下的新生兒提供每月30萬韓元的補助。
但是即使這樣，還是沒有用，韓國的出生率斷崖式的下降。
韓國的低出生率有一個很大的原因，就是內(nèi)卷，在不斷的殘酷內(nèi)卷后，人們不愿意生孩子了。
本文分為四部分：
第一、形象的讀懂內(nèi)卷；
第二、韓國的內(nèi)卷有多殘酷；
第三、為什么日韓會陷入內(nèi)卷，根本原因是什么？
第四、為什么中國能夠打破日韓內(nèi)卷模式。
01
什么是內(nèi)卷，做一個形象的比喻，比如相傳林家的辟邪劍譜是武學(xué)至寶，天下人都想搶林家的武學(xué)寶典，群狼環(huán)伺，林家怎樣才能躲過浩劫？
最好的方法是直接找印書館，印一萬份辟邪劍譜，雇人到大街上發(fā)傳單一樣的發(fā)。
于是，整個江湖馬上內(nèi)卷，要做出艱難的選擇。
欲練神功，引刀自宮，練不練？
你不練，別人都練，大家都練了，你的幫派就沒了。
但是你練了呢？練了也白練，因為現(xiàn)在辟邪劍譜和太祖長拳一樣爛了大街，是個人都會，你練了也就是普通水平。
每個人的武功都提高了，等于沒提高，大家都在內(nèi)卷。
要想不內(nèi)卷，就遠航出海去日本開創(chuàng)一片新的天地.....
最早的內(nèi)卷是人類學(xué)家格爾茨在對印尼農(nóng)業(yè)進行考察后提出來，印尼的爪哇島，適合種植水稻，于是越來越多的人對農(nóng)田進行精耕細作，但是再怎么種地，耕地的數(shù)量是有限的，人們的生活水平并沒有得到改善。
這個類似于雍正改革后，取消了人丁稅，不按人頭進行繳稅，可以放開生孩子，人口爆炸達到歷史最高水平，4億左右，但是馬上面臨的問題是，人口可以增加，土地卻是有限的，如果不開辟新的產(chǎn)業(yè)，人口越多，生活水平越下降。
不僅如此，原來1個人種10畝地，這個時候，技術(shù)革新的可能性是存在的，人們會考慮如何用更有效率的方法進行耕種，現(xiàn)在1個人1畝地，就考慮如何更加精細化，去拼人力了，對技術(shù)進行了忽視。
內(nèi)卷指一種社會某一發(fā)展階段達到某種確定的形式之后，這種形式便停滯不前，難以轉(zhuǎn)化為另一種高級模式的現(xiàn)象,從而把自我鎖死在低水平狀態(tài)上，周而復(fù)始地循環(huán)。
在生活中，內(nèi)卷有哪些現(xiàn)象：
第一、低產(chǎn)出的精益求精
比如一畝土地一個人種，產(chǎn)出在900斤左右，到了900斤，就已經(jīng)是邊際產(chǎn)出的最大化。
這個時候，就算讓100個人去扎堆種，把各種化肥農(nóng)藥死命的去撒，用上各種機械高科技，撐死了也就是產(chǎn)出在1000斤左右；
投入越大，邊際產(chǎn)出越低；
第二、為了免責(zé)，被動地應(yīng)付工作
下班了你想走，可是同事小美裝樣子在工作，其實小美的工作早就完成了，她一天8小時剛好按計劃完成全部內(nèi)容，但是她想引起老板的歡心，就繼續(xù)做出埋頭苦干的樣子。
你想和她競爭部門經(jīng)理，你也不敢走，于是你也做出埋頭苦干的樣子。
一個部門8個人，最后7個人都做樣子埋頭苦干，結(jié)果1個下班就走的人最后被干掉了，下班就走就被默認為沒有責(zé)任心。
最終沒有任何一個人因為做出埋頭苦干的樣子得到好處。
第三、在同一個問題上無休止地挖掘、研究
你終于當(dāng)上了部門經(jīng)理，每個月要做PPT述職，原來做PPT述職，各個部門簡明清晰的說自己做了什么，簡單高效。
但是你原來做過設(shè)計，你把自己的PPT做得美輪美奐，老板大家賞識，認為你用了心，結(jié)果其他的部門不服氣，他們自己出錢找專業(yè)廣告公司設(shè)計PPT；
你不甘心被他們比下去，你一個月工資不要了，找最頂端的設(shè)計師幫你做動畫效果.....
PPT做漂亮了對工作有幫助嗎，有，但效果不會超過0.5%。
02
現(xiàn)在，我們從幾個維度來看，為什么韓國進入了內(nèi)卷的地獄模式
韓國人口僅5000萬，失業(yè)人口在百萬以上，15到29歲的失業(yè)率為9.8%，不過這個數(shù)字不包括臨時工，就業(yè)壓力嚴峻，于是大家都要奮斗，都想找好工作。
韓國比李家城好點，但幾乎也被大企業(yè)壟斷了，10大財閥，創(chuàng)造的財富占據(jù)了整個韓國GDP的44.2%；
以三星為例，所有的韓國人，逃不脫三星的影響力，因為三星什么都做，無死角通吃，電子、半導(dǎo)體、建筑工程、造船、金融業(yè)、保險、生物制藥、化工產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療、航空零件、服裝、酒店、汽車...
病了，三星有醫(yī)院和制藥；
看新聞，三星有傳媒集團；
出差，三星有酒店，交通設(shè)施；
生活，更不用說，三星手機和電器在生活的每個角落；
.......
財閥和大企業(yè)幾乎壟斷了韓國，帶來的結(jié)果就是年輕人幾乎沒有創(chuàng)業(yè)的機會，只能去做社畜。
在樸槿惠時期，在政府鼓勵下，韓國掀起了創(chuàng)業(yè)潮，但在產(chǎn)業(yè)高度壟斷的韓國，隨后就是倒閉潮，只有60%的新企業(yè)能撐過創(chuàng)業(yè)后的第一年，只有不到30%的企業(yè)能撐過創(chuàng)業(yè)后第五年。
韓國青年的創(chuàng)業(yè)，也將內(nèi)卷發(fā)揮到了極致。
很多個體創(chuàng)業(yè)者都集中在低技術(shù)含量的行業(yè)，面臨同質(zhì)化嚴重問題。首爾每0.62英里就有8家炸雞店。
在更極端的情況下，同一特許經(jīng)營品牌的商店相互競爭。一個小小的商業(yè)區(qū)，同一零售品牌的三家甚至更多化妝品店。
普通人創(chuàng)業(yè)只能干低端，高端的產(chǎn)業(yè)由財閥把持。
創(chuàng)業(yè)無門，要想過的好點，就要進10大財閥。
要進入10大財閥的捷徑，通道非常窄，就是進入韓國的天空之城。
天空之城，是韓國首屈一指的三個大學(xué)，首字母合起來為SKY。
首爾大學(xué)「Seoul National University」；
高麗大學(xué)「Korea University」；
延世大學(xué)「Yonsei University」；
于是，韓國的內(nèi)卷從兒童時代開始。
殘酷的戰(zhàn)爭開始了。
首先是所有的人要讓孩子不要輸在起跑線上，買學(xué)區(qū)房，比如首爾江南區(qū)域的學(xué)區(qū)房，你出10萬一平，我就出12萬一平；
但是，學(xué)區(qū)房的數(shù)量就那么多。
進入重點中小學(xué)只是開始，然后就是給孩子瘋狂的補習(xí)，韓國的補習(xí)有多瘋狂？
在韓國，位于首爾江南區(qū)的大峙洞以韓國最高端補習(xí)班一條街著稱，街區(qū)內(nèi)各種補習(xí)班多達1057家，每年創(chuàng)造約20萬億韓元的補習(xí)班市場經(jīng)濟。
每天都有大量學(xué)生進出各大補習(xí)班。在這兒隨便找一個學(xué)生問，他們都會回答：開學(xué)期間至少要上四五個補習(xí)班，放了假就更多。
每次補習(xí)班下課時，大峙洞街區(qū)便被前來接孩子的家長圍堵得水泄不通。
韓國的高中生，放學(xué)時間是晚上9點，放學(xué)后要么去補習(xí)班要么到家繼續(xù)自習(xí)，每天12點之后睡覺是常態(tài)！
但是，再怎么努力，好大學(xué)就那么多！
頭懸梁，錐刺股，把孩子逼到死，也只有2%的人能進入天空之城！
進入了天空之城的知名大學(xué)，人生從此截然不同，有了走上人生巔峰，出任CEO迎娶白富美的機會。
任期從2012年開始的韓國第19屆國會的300名議員中，90%都是SKY的校友；韓國企業(yè)經(jīng)營評價機曾調(diào)查過韓國500大企業(yè)的624名CEO。
但是，僅僅是有了機會，并不是畢業(yè)了就開始做CEO，一樣是從最底層的職員開始努力。
怎么努力才能順利升職？最粗暴簡單的就是加班，不管有沒有效果，不管能力如何，至少拿出態(tài)度！
怎么加班，996不存在的，996太輕松了。
52小時工作制是韓國總統(tǒng)文在寅競選期間作出的承諾之一，旨在縮短常被韓國人稱為無人道般的長的工作時間，并改善工作與生活的平衡。
人家根本不敢奢望8小時工作制！
52小時工作制，已經(jīng)超出了8小時工作制12小時了，但是成為了總統(tǒng)的競選承諾。
但12小時夠嗎？韓國人一天12小時都打不??！
你一天干12個小時，我就凌晨2點走。
你凌晨2點走，我就在公司里面掛吊瓶上班。
你掛吊瓶，我就住公司！
來啊，誰怕誰??！
什么是殘酷的韓國內(nèi)卷？
1個人干2個人的活，擠掉就業(yè)率；
就業(yè)率降低，引起社會恐慌，工作更努力，擠掉更多就業(yè)率；
就業(yè)率低，所以不能讓孩子輸在起跑線上；
于是兒童時代開始拼命，拼命的上補習(xí)班，都去讀大學(xué)；
都有大學(xué)學(xué)歷，相當(dāng)于沒有大學(xué)學(xué)歷，于是去讀研究生；
從此開始死循環(huán)。
普及辟邪劍譜，就是人人自宮。
韓國財閥，以三星為例，國外資本持股50%以上，擁有優(yōu)先分配權(quán)，韓國越努力，華爾街越賺錢，美國越富強！
美國越富強，韓國駐軍越強大。
華爾街賺得盆滿缽滿，韓國呢？
在地獄高麗的生活模式中，韓國人的自殺率一直居高不下。
韓國在2011年達到每10萬人中有31.2人自殺死亡的峰值后，自殺率開始逐漸下降，但仍是經(jīng)濟合作與發(fā)展組織成員國平均水平的兩倍以上。
在過去的13年中，除一年以外，韓國自殺率一直在經(jīng)合組織中排名第一。
2019年韓國20-30歲人群自殺的比率為各種死亡原因中的第一位，占各年齡段總數(shù)比率為 51%。
所以，馬云非常清楚韓國這樣內(nèi)卷是沒有出路的，在韓國出差的時候接受電視臺采訪時，沉痛的說：我最后悔的，就是沒有好好陪伴家人。
馬云說的是真心話，因為全社會都這樣，一個人干兩個人的活，擠掉就業(yè)率，他阿里巴巴電商的貨還有誰去買？
福報是留給阿里巴巴的，絕對不能給別人！
要犧牲就犧牲自己，我不如地獄，誰入地獄？
在經(jīng)濟學(xué)中，生育率還有一個解釋，就是生育的成本，社會越進步，生育的成本越高。
比如黑蜀黍，反正沒工作，閑著也是閑著，生孩子沒有額外的成本。
但是如果是美女CEO，敢輕易生孩子嗎，要拿出至少10個月的時間出來放棄競爭，這是多大的成本？
所以，一般在非城市的農(nóng)村地區(qū)，生育率會略高，但是現(xiàn)在的問題是，韓國農(nóng)村人口不到300萬，韓國形成了以首爾為中心的超級城市圈，首爾城市圈占韓國人口的近一半以上。
而一旦嵌入城市圈，就是逃無可逃，身不由己的卷入內(nèi)卷。
但是韓國的拼命與努力并沒有改變韓國的現(xiàn)狀。
大財閥壟斷下新產(chǎn)業(yè)無法涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的紅利也錯失了。
造船業(yè)現(xiàn)在不景氣，電子產(chǎn)業(yè)被蠶食，汽車行業(yè)被組建干掉
.......
韓國人想明白了一件事情
再怎么努力，SKY天空之城的錄取機會不會增加；
再怎么努力，一個企業(yè)只能有一個CEO；
京鄉(xiāng)新聞在2011年的一期報道中初次提出3拋世代概念，指的是面對高房價、高物價、就業(yè)難、低工資等社會問題，一部分韓國年輕人逐漸放棄了戀愛、結(jié)婚、生子。
2015年開始，韓國網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了新造詞N拋世代—面對越來越大的社會經(jīng)濟壓力，很多韓國青年不僅放棄了戀愛、結(jié)婚、生子，還放棄了買房、人際交往，以及任何夢想和希望等。
韓國人開始以低生育率對抗內(nèi)卷。
「我不玩了」
這一招天下無敵。
只要我遠遁江湖，你別說練辟邪劍譜，你練葵花寶典都和我沒關(guān)系。
0.9%的生育率，全球最低，100年后的韓國人只有2000萬，韓國財閥的地產(chǎn)根本就沒人要了，慌不慌？
03
為什么日韓會陷入內(nèi)卷模式？
我們看日韓的產(chǎn)業(yè)模式和歐美的產(chǎn)業(yè)模式進行對比，為什么歐洲人可以輕松喝咖啡過的比日韓輕松得多？
當(dāng)然，也喝不了多長時間了，在中國制造的強大沖擊下，西歐的高福利還能持續(xù)10年，美國的美元霸權(quán)還能持續(xù)10到20年。
但是現(xiàn)在歐美對比日韓的優(yōu)勢在哪里？
首先的前提是日韓對外資源依賴度太強，最明顯的都是貧油國，而且，日韓的農(nóng)業(yè)屬于原住民農(nóng)業(yè)，且土地資源有限，無法實現(xiàn)美國為代表的殖民化大農(nóng)莊生產(chǎn)；
僅此一項，日韓就先天不足，永遠無法過上北歐的悠閑時光，依靠林業(yè)和優(yōu)質(zhì)石油，一個國家就幾百萬的人口，北歐可以吃幾百年；
其次，日韓從經(jīng)濟到軍事，被美國高度控制，這是最核心的原因。
所謂美國的控制，就是美國二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟秩序無法被日韓打破。
這里有兩個方面的影響。
軍工、航空這些最高利潤的產(chǎn)業(yè)看不到日韓的影子，即使是半導(dǎo)體行業(yè)，韓國能做的也是利潤最薄的存儲器和面板業(yè)務(wù)。
在美國的秩序下，最底層利潤最厚的部分集中在硅谷，其次的在昂格魯撒克遜和北約世界，誰都不可能打破。
人工智能領(lǐng)域現(xiàn)在中美平分秋色，日韓已經(jīng)離科技的中心越來越遠。
我們都非常清楚美國打壓了華為，因為華為和美國之間爆發(fā)了激烈的戰(zhàn)爭，所以全球矚目，而歐洲的企業(yè)被美國掠奪從不反抗，靜悄悄的無人關(guān)注，從產(chǎn)業(yè)到銀行，動輒百億級美元的罰款到被迫兼并。
而華為這一仗，必須要打且必須要贏，就和70年前一樣，我們退無可退，而現(xiàn)在的日韓，美國對他們的定位就是高度內(nèi)卷的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
他們，甚至沒有打這一仗的機會。
底層科技領(lǐng)域日韓無法深入，軍工和航空領(lǐng)域?qū)θ枕n更是大損失，要知道，美英法科技的領(lǐng)先，最普遍的方案就是從軍工到民用的一體化應(yīng)用，先軍事科技領(lǐng)先，再轉(zhuǎn)民用。
無論是摩托羅拉還是波音，從科技衛(wèi)星芯片到軟件設(shè)計，都是這個套路。
而日韓在這幾塊領(lǐng)域，永遠無法進入和分得一杯羹。
其次的幾個問題在于：
日韓的大財閥高度壟斷，幾乎全產(chǎn)業(yè)通吃，導(dǎo)致階層固化，讓經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力大幅度縮水，新興產(chǎn)業(yè)難以涌現(xiàn)，年輕人的創(chuàng)業(yè)成本過高，成功率遠遠低于其它國家；
導(dǎo)致只能在有限的產(chǎn)業(yè)中內(nèi)卷。
此外，日韓深受東亞文化的影響，勤奮為全球公認，奮斗秉性遠遠勝于歐洲非洲南美，更不是沒錢了工作，有錢了享受的黑蜀黍；
最后，日韓的企業(yè)資本性收益無法和歐美比擬，歐美的先發(fā)投資優(yōu)勢可以吃到更多的紅利，這在三星為代表的企業(yè)上最為明顯；
日韓缺乏高利潤的奢侈品和溢價能力強大的品牌，這些幾乎都被歐美企業(yè)所壟斷，一個女包的收益，趕上日本精密電工的百倍以上；
日本只能拿出一個「和牛」來營造品牌效應(yīng)，但農(nóng)業(yè)品的增值實在有限。
以上種種原因，導(dǎo)致了日韓都陷入了高密度的電子制造行業(yè)，陷入內(nèi)卷，永不停息。
04
最后我說一下，為什么中國不需要內(nèi)卷就可以奠定強大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
10年前我在深圳做手機，深圳的手機產(chǎn)業(yè)的巨大營收帶來了強大的GDP，讓全國所有的城市垂涎欲滴。
很多城市提出了更優(yōu)惠的政策想對手機品牌進行吸引。
如果我不在深圳做手機，我換個內(nèi)地的中小城市，房租成本至少下降60%，這是最起碼的，甚至于內(nèi)地很多城市的產(chǎn)業(yè)園還會給我免稅；
如果我在內(nèi)地開手機工廠，人力成本至少便宜30%；
公司運營的最大的兩項成本直接大幅度下降，我是不是要離開深圳優(yōu)勢就更大？
但為什么深圳還是構(gòu)建了手機產(chǎn)業(yè)群，多數(shù)廠家都沒走？
全球最大規(guī)模全產(chǎn)業(yè)鏈鏈單一市場，中國制造的秘密，你需要了解。
美國很多傻記者，認為中國制造的優(yōu)勢是人工成本低，勸庫克離開中國，庫克無奈的說，沒有了中國強大的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，蘋果的成本將無限量增加。
蘋果可以搬走，但是幾萬個部件的產(chǎn)業(yè)鏈搬不走！百萬級的產(chǎn)業(yè)工程師也不會跟他走！
在整個亞洲的內(nèi)卷模式中，只有政治獨立的中國能夠最終走出內(nèi)卷，事實上，這一切在70年前已經(jīng)注定了。
在美國制定的叢林世界的規(guī)則中，很多時候是沒有便宜可以占的。
日本輸?shù)袅硕?zhàn)，韓國輸?shù)袅顺r戰(zhàn)爭，這不是過家家，失敗了，就必須要付出代價。
而我們英雄們的血，終究不會白流。
