聰明人未必有錢，有錢人未必聰明，但有些家伙既有錢又聰明，而且運(yùn)氣也很好。
既然如此，不妨從他們那里學(xué)點(diǎn)兒什么。
最近黑石的蘇世民在中國(guó)比較活躍，作為米國(guó)的聰明有錢人，他和中國(guó)的聰明有錢人的對(duì)話，有不少值得分享的觀點(diǎn)和思想。
黑石的另外一個(gè)創(chuàng)始人彼得森，也貢獻(xiàn)過(guò)很多有趣的人生原則。
以下均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)公開資料，大多出自新書《我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)》，以及蘇世民與沈南鵬的對(duì)話。
本人僅作學(xué)習(xí)整理，如無(wú)注明，主要是蘇世民的想法。
其中，我加入了一些自己的思考和點(diǎn)評(píng)。如果與大師們的原意不符，請(qǐng)自行分辨。
一、如何看中國(guó)？加倍下注。
二、疫情之后世界會(huì)怎樣？世界總會(huì)復(fù)蘇。
三、年輕人如何成長(zhǎng)？運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)。
四、如何成功創(chuàng)業(yè)？企業(yè)家也許是“天生的”。
五、厲害商業(yè)的本質(zhì)是什么？成為連接器。
六、個(gè)人如何成功？追尋你的幸福。
七、如何賺到錢？先于大趨勢(shì)而動(dòng)。
八、如何管好公司？幫別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
九、如何做交易？膽大、心細(xì)、臉皮厚。
十、如何看教育？永不需要退出的投資。
一
如何看中國(guó)？
加倍下注。
1、中國(guó)將比西方更早從疫情中復(fù)蘇；
2、現(xiàn)在是底部，挺過(guò)去，做好準(zhǔn)備，為未來(lái)下注；
3、在走出此次疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)下行之后，中國(guó)很可能會(huì)是全球范圍最強(qiáng)的增長(zhǎng)型國(guó)家。
4、一些國(guó)家或公司計(jì)劃將生產(chǎn)和供應(yīng)鏈搬離中國(guó)，是為了避免過(guò)于集中的風(fēng)險(xiǎn)。
5、中國(guó)在產(chǎn)業(yè)布局上的巨大優(yōu)勢(shì)，在可能的“逆全球化”形勢(shì)下仍然領(lǐng)先。
6、現(xiàn)在正是在許多行業(yè)內(nèi)加倍投資中國(guó)的好時(shí)候，圍繞科技和創(chuàng)新，包括互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，生命健康領(lǐng)域，等等。
二
疫情之后世界會(huì)怎樣？
世界總會(huì)復(fù)蘇。
1、不管多么嚇人，世界總會(huì)復(fù)蘇。
2、關(guān)鍵是要知道先恢復(fù)的會(huì)是什么？最后恢復(fù)的會(huì)是什么？哪些是會(huì)調(diào)整不會(huì)再恢復(fù)的？
3、例如，也許會(huì)沖擊旅游這樣的行業(yè)，但它對(duì)技術(shù)行業(yè)有利。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，對(duì)這樣一個(gè)新的世界格局，你必須形成自己的觀點(diǎn)，了解需求何在，如何籌措資本去投一些未來(lái)可能成功的領(lǐng)域。
4、當(dāng)你想清楚會(huì)成功的事業(yè)，你就果斷出手，做出100％到120％的充分的投資承諾。這樣你便會(huì)成功，而其他人可能熬不過(guò)寒冬。
5、對(duì)于企業(yè)家而言，有三個(gè)建議：
第一，必須要確保有足夠的資金，自身不能夠很懈怠，要隨時(shí)做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
第二，要確保員工能夠得到很好的照顧，因?yàn)閱T工是企業(yè)家的資產(chǎn)。
第三，必須能夠觀察到全球未來(lái)的趨勢(shì)。"
三
年輕人如何成長(zhǎng)？
運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)。
1、（沈南鵬）年輕人應(yīng)該對(duì)你真正熱愛的事情懷有赤子之心，并且選擇進(jìn)入一個(gè)令人振奮的行業(yè)——這個(gè)行業(yè)不僅在短期，更在中長(zhǎng)期有很好的發(fā)展前景。
2、（彼得森）不要因?yàn)樾剿摺⒏＠?、位置好、辦公室大而被工作牽著鼻子走，你需要關(guān)注你是否能在工作中運(yùn)用你的優(yōu)勢(shì)，尤其是你的比較優(yōu)勢(shì)。
3、在年輕的時(shí)候，請(qǐng)接受能為自己提供陡峭的學(xué)習(xí)曲線和艱苦的磨煉機(jī)會(huì)的工作。最初的工作是為人生打基礎(chǔ)的，不要為了暫時(shí)的聲望而輕易地接受一份工作。
4、無(wú)論你的職業(yè)生涯如何開啟，都要知道，你的生活不一定會(huì)直線前進(jìn)，這一點(diǎn)非常重要。
你必須認(rèn)識(shí)到，這個(gè)世界是不可預(yù)測(cè)的。有時(shí)，甚至像你們這樣有天賦的人也會(huì)遇到意料之外的磨難。
在人的一生中，會(huì)難以避免地出現(xiàn)諸多困難和艱辛。面臨挫折時(shí)，你必須要想方設(shè)法繼續(xù)前進(jìn)。
能夠定義你個(gè)人品質(zhì)的，永遠(yuǎn)是你在逆境中展現(xiàn)的百折不回的精神和永不言棄的態(tài)度，而不是逆境本身。
5、 把時(shí)間和精力投入到自己熱愛的事物上。
熱情所至，卓越必成，單純?yōu)榱怂说木囱龊妥鹬刈鍪?，則很少能帶來(lái)成功。
如果你對(duì)追求夢(mèng)想充滿熱情，如果你能勇往直前，如果你以幫助他人為己任，你的人生就會(huì)充實(shí)而有意義，你也永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)建功立業(yè)、成就不凡。
你為他人付出的善意和努力，最終會(huì)給你自己、你所愛之人以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)福報(bào)。
（通常一個(gè)人最后能夠堅(jiān)持下來(lái)的熱愛，就是他的比較優(yōu)勢(shì)。不過(guò)像賭博啊、癡心幻想啊，那些不算。）
四
如何成功創(chuàng)業(yè)？
企業(yè)家也許是“天生的”。
1、不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)。（這話蘇世民沒直接說(shuō)哈，所以上面的標(biāo)題也是我亂編的。）
2、一個(gè)人可以學(xué)著做管理者，甚至學(xué)著當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者，卻無(wú)法通過(guò)學(xué)習(xí)成為一個(gè)企業(yè)家。企業(yè)家所必須的探索與冒險(xiǎn)精神，很大程度是天生的，或者是很小就開始培養(yǎng)的。
3、有點(diǎn)兒野心。做大事和做小事的難易程度是一樣的。所以要選擇一個(gè)值得追求的宏偉目標(biāo)，讓回報(bào)與你的努力相匹配。
創(chuàng)辦黑石時(shí)，搭檔彼得森打算募集5000萬(wàn)美金，而蘇世民則提出要10億美金。后來(lái)籌到了8.5億。這就是所謂“十倍速思維”。
（我說(shuō)過(guò)類似的話：反正在哪兒都是跌跌撞撞，那么干脆在一個(gè)高水準(zhǔn)的地方跌跌撞撞。）
4、如果你看到一個(gè)巨大的變革性機(jī)會(huì)，不要疑慮其他人為什么沒有采取行動(dòng)。你可能看到了他人沒有看到的東西。問(wèn)題越嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)就越有限，對(duì)問(wèn)題解決者的回報(bào)就越大。
5、要有一個(gè)值得追求的夢(mèng)想。
6、你必須要能承受得起大量的挫折與苦難。
7、你需要從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，調(diào)試自我。
8、講一個(gè)吸引很多人愿意參與的故事。
創(chuàng)業(yè)者一般都得有說(shuō)服力。他們必須能夠說(shuō)服客戶，說(shuō)服供應(yīng)商，說(shuō)服他人加入自己的團(tuán)隊(duì)。所以，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者單槍匹馬是很難成功的。
他們必須要能讓所有這些相關(guān)方形成一個(gè)體系。他們必須明白與他人打交道的方式方法。
9、會(huì)算賬。最好還要有對(duì)財(cái)務(wù)和數(shù)字的基本理解，才能確保創(chuàng)業(yè)時(shí)不至于資金耗盡。
10、要有敬畏心。畏懼非常讓人受用，因?yàn)樗饶茏屇慵颖杜?，也能幫助你?guī)避一些可能犯的錯(cuò)。
五
厲害商業(yè)的本質(zhì)是什么？
成為連接器。
1、經(jīng)過(guò)一系列嘗試，青年蘇世民確定了自己想要成為什么樣的人，那就是：
我想成為一個(gè)像電話交換機(jī)一樣的人，從無(wú)數(shù)的電話線路中收集信息，對(duì)信息進(jìn)行分類，然后將它們傳遞給世界。
2、信息是最重要的商業(yè)資產(chǎn)。
掌握得越多，擁有的視角就越多，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前就越有可能發(fā)現(xiàn)常規(guī)模式和異?，F(xiàn)象。
所以要始終對(duì)進(jìn)入企業(yè)的新鮮事物保持開放的態(tài)度，無(wú)論是新的人、新的經(jīng)驗(yàn)，還是新的知識(shí)。
3、做世界溝通的橋梁和管理者正是如今黑石集團(tuán)在做的事情。
如今，黑石集團(tuán)通過(guò)房地產(chǎn)、私募股權(quán)、對(duì)沖基金、信貸等四大業(yè)務(wù)部門，將全世界的資產(chǎn)聚集再分配。
黑石的使命正是“通過(guò)謹(jǐn)慎管理資本，為投資者創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值”。
4、（一切都是信息。成為某個(gè)領(lǐng)域的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，看起來(lái)是當(dāng)下的大機(jī)會(huì)。）
5、（馬化騰描述騰訊想做的事情，其實(shí)和蘇世民想做的很像，都是“連通器”，只是時(shí)代不同，領(lǐng)域不同。）
六
個(gè)人如何成功？
追尋你的幸福。
1、我們每個(gè)人都有自己喜愛而更擅長(zhǎng)的事物。如果堅(jiān)守自己具備天賦的領(lǐng)域，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的人生會(huì)更成功。
2、謹(jǐn)慎選擇你的奮斗領(lǐng)域。有一個(gè)原則特別簡(jiǎn)單，就是跟隨自己的興趣?；蛘呦裾軐W(xué)家約瑟夫坎貝爾說(shuō)過(guò)的：“追尋你的幸福”。
3、一個(gè)人的信念必須超越自我和個(gè)人需求，它可以是自己的公司、祖國(guó)或服役義務(wù)。任何因信念和核心價(jià)值觀的激勵(lì)而選擇的挑戰(zhàn)都是值得的，無(wú)論最終的結(jié)果是成功還是失敗。
4、給你敬佩的人寫信或打電話，請(qǐng)他們提供建議或與其會(huì)面的機(jī)會(huì)。你永遠(yuǎn)不知道誰(shuí)愿意跟你見面。最后你會(huì)從這些人身上學(xué)到很多重要的東西，建立你在余生都可以享用的人際關(guān)系。在生命早期結(jié)交的人，會(huì)與你締結(jié)非同尋常的感情紐帶。
5、人們總覺得最有意思的話題就是與自己相關(guān)的話題。所以，要善于分析他人的問(wèn)題所在，并嘗試提出辦法來(lái)幫助他人。幾乎所有的人，無(wú)論他聲名多么顯赫、地位多么高貴，都愿意接受新的想法，當(dāng)然，前提是這些想法必須經(jīng)過(guò)深思熟慮。
6、在展示自己時(shí)，請(qǐng)記住，印象非常重要。整體形象必須毫無(wú)瑕疵。其他人會(huì)通過(guò)各種線索和端倪，判斷你的真實(shí)面貌。所以，要重諾守時(shí)，要真實(shí)誠(chéng)信，要準(zhǔn)備充分。
7、永遠(yuǎn)要黑白分明、百折不回。你的誠(chéng)信必須要毋庸置疑。當(dāng)一個(gè)人不需要付出代價(jià)或承擔(dān)后果的時(shí)候，堅(jiān)持做正確的事情并非難事。但當(dāng)必須得放棄一些東西時(shí)，你就很難保持信用記錄。要始終言而有信，不要為了自己的利益誤導(dǎo)任何人。
8、歸根到底，成功就是抓住了寥寥可數(shù)的機(jī)遇。要始終保持開放的思維，冷靜觀察，高度警覺，隨時(shí)準(zhǔn)備抓住機(jī)會(huì)。要統(tǒng)籌合適的人力和其他資源，然后全力以赴。如果你沒有準(zhǔn)備好拼盡全力，要么是因?yàn)檫@個(gè)機(jī)會(huì)沒有你想象的那么有吸引力，要么是因?yàn)槟悴皇前盐者@一機(jī)遇的合適人選。
9、最重要的是投入，并試著采取實(shí)際行動(dòng)。
10、即使如此，最后成功還是取決于運(yùn)氣。
七
如何賺到錢？
先于大趨勢(shì)而動(dòng)。
1、別虧錢。“在做任何決定之前，要認(rèn)定你沒有冒風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)槟阕鲞^(guò)大量功課，并且有計(jì)劃地去設(shè)計(jì)方案規(guī)避傷害到你新業(yè)務(wù)的因素。”
2、投資的不均衡性很重要。當(dāng)你在管大規(guī)模的資金量的時(shí)候，賺錢和虧錢的機(jī)會(huì)相等是一種荒謬的投資方法。
（這背后是正期望值，以及凸性的投資機(jī)會(huì)。）
3、選擇進(jìn)入成長(zhǎng)性的行業(yè)。
先瞄準(zhǔn)一個(gè)未來(lái)前景樂觀的行業(yè)，選擇投資并不熱門的產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)，利用銀行貸款實(shí)現(xiàn)杠桿收購(gòu)，然后對(duì)其進(jìn)行資產(chǎn)拆分或者重組，使其能自動(dòng)造血，最終獲利。
4、先于大趨勢(shì)而動(dòng)。
股災(zāi)期間，無(wú)數(shù)的資產(chǎn)破產(chǎn)，而提前拿到錢的黑石集團(tuán)則有能力開始進(jìn)行抄底式的投資。
20 世紀(jì) 80 年代，蘇世民和彼得森的第一個(gè)獵物就是USX鋼鐵公司，后者是他們的理想類型：規(guī)模巨大，情況復(fù)雜，有挑戰(zhàn)性，但收益也十分豐厚。
等到 2003 年，黑石賣出該公司最后一部分企業(yè)股權(quán)時(shí)，黑石的投資總回報(bào)金額是投資金額的 26 倍，年回報(bào)率高達(dá) 130%。
5、理解經(jīng)濟(jì)周期。
任何投資的成功與否在很大程度上取決于所處經(jīng)濟(jì)周期的節(jié)點(diǎn)。
周期會(huì)對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡、估值及潛在回報(bào)率造成重大影響。
周期最終是由各種各樣的供需因素決定的。
理解這些供需因素，對(duì)其進(jìn)行量化分析，就可以很好地確定你與市場(chǎng)離頂部或底部的距離。
6、謹(jǐn)慎抄底。
市場(chǎng)從低谷回彈需要時(shí)間，真正意義上的抄底其實(shí)并不存在。
比如，休斯敦大樓在 1983 年由于油價(jià)崩潰而跌到谷底，但當(dāng)時(shí)進(jìn)入的投資者 10 年后也還在等待著地產(chǎn)價(jià)格復(fù)蘇。
所以應(yīng)盡量挑在資產(chǎn)的價(jià)值從低谷至少?gòu)椈?10% 的時(shí)候才進(jìn)場(chǎng)，避免“群羊效應(yīng)”。
7、著眼于長(zhǎng)期利益。
8、即使是快速交易，也是圍繞“價(jià)值投資”展開。
八
如何管好公司？
幫別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
1、最優(yōu)秀的高管不是天生的，而是后天磨礪的結(jié)果。他們好學(xué)不倦，永無(wú)止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和組織，他們能夠提供關(guān)于如何在現(xiàn)實(shí)世界獲得成功的免費(fèi)教程，可以幫助你進(jìn)行自我提升。
2、每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)封閉的集成系統(tǒng)，內(nèi)部各個(gè)組成部分性能獨(dú)特卻又相互關(guān)聯(lián)。優(yōu)秀的管理者既洞悉每個(gè)部分如何獨(dú)立運(yùn)行，也熟知各部分之間如何相互協(xié)作。
3、再聰明的人也不能解決所有問(wèn)題。聰明人組成的開誠(chéng)布公的團(tuán)隊(duì)卻可以無(wú)往而不利。
4、失敗是一個(gè)組織最好的老師。開誠(chéng)布公地客觀談?wù)撌?，分析?wèn)題所在，你就會(huì)從失敗中學(xué)到關(guān)于決策和組織行為的新規(guī)則。如果評(píng)估得當(dāng)，失敗就有可能改變一個(gè)組織的進(jìn)程，使其在未來(lái)更加成功。
5、盡可能雇用10分人才，因?yàn)樗麄儠?huì)積極主動(dòng)地感知問(wèn)題、設(shè)計(jì)解決方案，并朝著新方向開展業(yè)務(wù)。他們還會(huì)吸引和雇用其他10分人才。10分人才做什么事都會(huì)得心應(yīng)手。
不過(guò)，在尋找 10 分人才的路上，蘇世民依然表現(xiàn)敏銳。1988 年，蘇世民從報(bào)紙上得知第一波士頓的拉里·芬克（Laurence D. Fink）從銀行離職，后者 20 多歲就參與設(shè)計(jì)了抵押貸款證券化的方法。蘇世民馬上找到對(duì)方，拉里后來(lái)進(jìn)入黑石金融管理公司，蘇世民將拉里稱為 11 分天才。
在和帝杰的一次合作中，蘇世民又將目光鎖定在托尼·詹姆斯身上，后者是談判過(guò)程中唯一力挺公司立場(chǎng)的人。托尼·詹姆斯最終于 2002 年進(jìn)入黑石，并成為合伙人和 CEO。任職期間，托尼·詹姆斯推動(dòng)了公司的組織、企業(yè)文化改革，并建立書面反饋和公開評(píng)論為核心的薪酬管理制度，他被蘇世民看作是一個(gè)天生的管理者。如今，黑石已經(jīng)在第三代領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下繼續(xù)前進(jìn)。
6、黑石的文化是不要有旁觀者。如果你在場(chǎng)，你必須發(fā)言。你必須說(shuō)你自己的想法，而不是別人的想法。
7、處于困境中的人往往只關(guān)注自己的問(wèn)題，而解決問(wèn)題的途徑通常在于你如何解決別人的問(wèn)題。
8、要勇往直前。
成功的企業(yè)家、經(jīng)理和個(gè)人都是具有志在必得的氣魄和一往無(wú)前的精神的人。
他們會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻當(dāng)仁不讓。當(dāng)其他人謹(jǐn)小慎微時(shí)，他們會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)；
當(dāng)其他人瞻前顧后時(shí)，他們會(huì)采取行動(dòng)，但他們會(huì)選擇明智的做法。
這種特質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志。
9、永遠(yuǎn)不要驕傲自滿。
沒有什么是一成不變的。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，如果不經(jīng)常尋求自我重塑和自我改進(jìn)的方法，就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗。尤其是組織，因?yàn)榻M織比想象中更脆弱。
10、每個(gè)人都有夢(mèng)想，盡你所能幫助別人實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。
如果你認(rèn)為一個(gè)人的本質(zhì)是好的，就要隨時(shí)為這個(gè)人提供幫助，即使其他人都離他而去。
在別人需要的時(shí)候，一個(gè)偶然的善意行為就會(huì)改變他的生命軌跡，造就意想不到的友誼或忠誠(chéng)。
九
如何做交易？
膽大、心細(xì)、臉皮厚。
1、一切都是銷售。黑石也不例外。
2、看到大勢(shì)所趨，大膽行動(dòng)。
如果你先于大趨勢(shì)而動(dòng)，你大概率是會(huì)成功的。大多數(shù)人都會(huì)被嚇得什么都不敢做。
3、銷售其實(shí)就是敢于去追求一些“贏了很厲害，敗了也沒啥”的機(jī)會(huì)。
這類事兒真的是越練越“厚”：
蘇世民讀書時(shí)讓當(dāng)時(shí)受學(xué)生歡迎的樂隊(duì)來(lái)自己學(xué)校演出，在打了很多電話，動(dòng)用了很多同學(xué)和家人的關(guān)系之后，這件事成了現(xiàn)實(shí)。
為了讀哈佛大學(xué)，他想通過(guò)電話說(shuō)服院長(zhǎng)錄取自己。他失敗了，去了耶魯。
請(qǐng)著名的芭蕾舞演員來(lái)給全是男生的耶魯表演，且不收取任何費(fèi)用。
在大學(xué)的最后一年蘇世民決定和有著268年歷史的校規(guī)做斗爭(zhēng)，用調(diào)查問(wèn)卷聯(lián)合媒體的方式廢除了“禁止女性在宿舍過(guò)夜”的規(guī)定。
4、所有的銷售都很難。
極少有人能在首次推介中完成銷售。僅僅因?yàn)槟銓?duì)一些事物有信念，并不意味著其他人也愿意接受。
你需要能夠一次又一次堅(jiān)定地推銷你的愿景。大多數(shù)人不喜歡改變，所以你需要說(shuō)服他們?yōu)槭裁匆邮芨淖儭?/p>
不要因?yàn)槲窇侄蝗?zhēng)取自己想得到的東西。
5、農(nóng)村包圍城市。
黑石通過(guò)對(duì)歐亞大陸的業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)了對(duì)華爾街的“征服”。
6、交易要果斷。
時(shí)間會(huì)對(duì)所有交易造成負(fù)面影響，有時(shí)甚至產(chǎn)生致命影響。一般情況下，等待的時(shí)間越久，意料之外的事情就越多。特別是在艱難的談判中，要讓所有人都在談判桌上協(xié)商足夠長(zhǎng)的時(shí)間，以此達(dá)成協(xié)議。
1987年9月，蘇世民看到當(dāng)時(shí)的股市已經(jīng)創(chuàng)下歷史新高，決定盡快關(guān)閉基金。他在10 月15號(hào)拿到了所有的錢，4天之后，就是史稱“黑色星期一”的美國(guó)股災(zāi)。
（看，運(yùn)氣還是很重要的。）
類似的事情還發(fā)生在 2007 年，那一年黑石以每股價(jià)格 31 美元的價(jià)格上市，公開募資超過(guò) 40 億元，成功在金融危機(jī)爆發(fā)的前夜上岸。
7、決策要穩(wěn)。
要在準(zhǔn)備好時(shí)做出決定，而不是在壓力之下。
或?yàn)榱诉_(dá)到個(gè)人目的，或因?yàn)閮?nèi)部斗爭(zhēng)，或因?yàn)橐恍┩獠啃枨?，其他人總?huì)催促你做出決策。但幾乎每次你都可以這么說(shuō)：“我需要更多的時(shí)間來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題。我想清楚了再回復(fù)你。”即使是在最艱難、最令人不快的情況下，這種策略也非常有效。
8、聰明使用杠桿。
（厲害的公司，其實(shí)都是使用杠桿，有的是資金杠桿，有的是渠道杠桿，有的是使用科技杠桿，有的是時(shí)間杠桿，有的是網(wǎng)絡(luò)杠桿，有的是品牌杠桿，幾乎無(wú)一例外。）
但杠桿很不容易，所以，最近我們看到更多的是使用杠桿爆掉的故事。
9、憂慮心理不可怕。
憂慮是一種積極的心理活動(dòng)，可以開闊人的思路。
如果能正確引導(dǎo)這一情緒，你就可以洞察任何形勢(shì)下的負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，并采取行動(dòng)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。
十
如何看教育？
永不需要退出的投資。
1、頂尖大學(xué)通知書還是很重要的入場(chǎng)券。蘇世民、沈南鵬、張磊都是耶魯?shù)摹?/p>
2、教育投資不斷受到重視，對(duì)此，張磊和蘇世民也有著共識(shí)，認(rèn)為"教育是永不需要退出的投資"。
3、蘇世民表示，不論在中國(guó)還是在西方，教育都是人們通往更好生活的一本護(hù)照，教育程度越高，就越容易謀生。
4、張磊也認(rèn)為，教育捐贈(zèng)能給更多的年輕人以機(jī)會(huì)，給他們打開一扇窗，讓他們有更大的機(jī)會(huì)回報(bào)這個(gè)社會(huì)。
5、張磊的公司，同時(shí)下大注于“好未來(lái)”，以及新秀“猿輔導(dǎo)”。
