南京高傳四開數(shù)控裝備制造有限公司是主要從事數(shù)控系統(tǒng)與數(shù)控機床的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術企業(yè)，公司產(chǎn)品應用領域廣泛，已逐步成長為中國數(shù)控系統(tǒng)與機床行業(yè)的先行者。2018中國國際機床展上，筆者在與四開副總工程師王斌的交談中，收獲良多。
步入展位，王總首先帶我們參觀了本次參展的兩款高速機系列機床：一款是主要是針對小型模具加工的HM-90V，其采重型鑄件結(jié)構(gòu)和獨特的進給軸全行程支撐，擁有杰出的剛性、精度以及熱穩(wěn)定性。基本組件經(jīng)有限元分析確保了優(yōu)化結(jié)構(gòu)剛性和扭轉(zhuǎn)剛度性能和一致性；另一款主要針對大型汽車模具加工的LMX1216B，其龍門框架經(jīng)有限元分析，確定最佳整機結(jié)構(gòu)剛性，具有設計佳、結(jié)構(gòu)輕量化等特點。模塊化主軸設計，提供不同的切削特性，滿足多樣的加工需求。“這兩臺設備是我們的主打產(chǎn)品，而且銷量都不錯”，王總介紹到。
為客戶提高加工效率、確保質(zhì)量是設備生產(chǎn)之關鍵
王總從產(chǎn)品設計的本身介紹了四開的企業(yè)理念，“像我們這兩款產(chǎn)品從設計理念上來說，雖說結(jié)構(gòu)不同，但有異曲同工之妙，根本點都是要解決的客戶在工作時所遇到的一些問題。在模具行業(yè)，用于加工模具的常規(guī)設備，其效率和穩(wěn)定性跟不上模具發(fā)展的要求，如：如何縮短拋光時間；如何提高模具的精度；如何縮短交貨周期；如何降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，這些都是要面臨的問題。通過我們這種設備應用這些問題就可以有效的控制，設備的高剛性、高穩(wěn)定性和主軸的高精度及寬闊的恒功率區(qū)間可以縮短合模時間以及拋光時間；可實現(xiàn)一版多模，提高型芯、型腔的互換性；提高產(chǎn)品的壽命，可實現(xiàn)硬材料、小刀具、深腔形狀的直接銑削；提高了生產(chǎn)效率、降低了成本，不斷為客戶創(chuàng)造價值。”
“另外，我們產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的結(jié)點控制，在設計源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量，所有的建模都會做有限源分析，創(chuàng)建機械與系統(tǒng)之間互相作用的關聯(lián)性；在生產(chǎn)過程當中，會對重要結(jié)點進行控制；在裝配環(huán)節(jié)，有大量的工裝檢具保證它的適配性。盡可能把產(chǎn)品的質(zhì)量依托在設備上，減少人為干涉。我們的裝配標準比國家標準要高很多，裝配完有很相應的質(zhì)量檢測過程，設備發(fā)出去以后對新設備都有跟蹤，針對客戶在使用過程當中產(chǎn)生的問題進行匯總，進而整改。這些嚴謹?shù)牟襟E都是我們產(chǎn)品不斷完善、更新、升級的過程。”
控制結(jié)點,開發(fā)新功能 四開踐行“智能制造”
對于本次展會的主題“數(shù)字、互聯(lián)、智造”，王總談到了自己的看法：“說到‘智能智造’，現(xiàn)在國家在提倡，行業(yè)也在努力。目前來說，我們要走的路還很長，這個我們要承認和一些發(fā)達國家的距離。具體而言，分為‘智’和‘能’兩個要素。要做到先有預測，后有糾正，伴有相應的措施。”
“從‘智’來說，我們目前能做的就是控制結(jié)點，開發(fā)一些新的功能，比如防撞功能?，F(xiàn)在系統(tǒng)里面有機床和工件的模型，可以做到主動防撞，但是能達到的效果還是有限的。要想達到理想的結(jié)果，就要借助外部的設備來完成，因為數(shù)控系統(tǒng)自身的性能達不到。目前，我們也正在引進一些外部設備建立相應的聯(lián)系。從‘能’來說，就是要做到既有判斷，又能去保護，建立一個閉合的方案。”
目前的數(shù)字化工廠、智能工廠，炒的比較熱，也是未來的一個發(fā)展方向。為了配合這一塊，四開做了很多跟系統(tǒng)聯(lián)機的測試。“通過4G手段來實時監(jiān)控該設備的坐標情況、工作過程中的能耗情況、被加工零件的節(jié)拍情況，以及刀具的壽命和使用情況，這些我們都在做。而且做完以后我們會生成表格形勢，實時的反應給工廠的總控平臺。如果是設備問題，也會反映到機床廠商?？蛻粼O備出現(xiàn)問題的時候，我們可以在第一時間掌握問題的根源，做好及時的維修和升級。想要真正做到智能預測，有能力去做出相應的動作，還有一條很長的路要走。”
依照目前的市場結(jié)構(gòu)行情，無論對于產(chǎn)品生產(chǎn)商、配件商，還是終端用戶，結(jié)合的越來越緊密，四開現(xiàn)在為客戶提供的不只是一個單一的產(chǎn)品，更多的是提供一個解決方案。在這幾年的實踐過程中，企業(yè)遇到并解決了很多問題，也不斷完善了自己。
市場份額穩(wěn)步增長 研發(fā)新型高速機
“2017年，從產(chǎn)品銷售額來說，四開增長了大概20%。但作為一個機床長要長期的發(fā)展，更關心的則是產(chǎn)品本身對于市場的契合度。四開成立于1993年，擁有20多年的產(chǎn)品經(jīng)驗，在小刀領域有了一定的沉淀。這幾年我們主要做高速機，公司幾款新的高速機產(chǎn)品，都在不斷形成市場。我們現(xiàn)在不僅僅做樣機，當這些新產(chǎn)品慢慢的都形成銷售的時候，這才是我們真正增長的時候。所以這個階段我們更看重產(chǎn)品的分布，目前從產(chǎn)品角度來說，這個方向非常好，我們也是比較滿意的，當然還有很多問題也需要進一步解決。”在產(chǎn)品的訂單和銷售穩(wěn)步增長的同時，四開更加注重的是產(chǎn)品的質(zhì)量！
我們第一季度的訂單非常不錯的，今年的重點領域分為兩部分：一部分是磨具行業(yè)－我們在磨具行業(yè)是比較成熟的，相對于很多企業(yè)，在這一塊我們是有優(yōu)勢的；另一部分是通用設備－通過這幾年的發(fā)展，我們的產(chǎn)品是得到了用戶的認可，有幾款機床是客戶非?？粗氐?，進貨量非常大。今年的重點產(chǎn)品是一大一小兩款高速機系列，另外，下半年我們有可能會做一兩款功能部件，主要是升級我們的通用龍門機床，設計完成后，通用龍門機床的銷量會大大增加。”
四開不光在國內(nèi)市場的份額在增長，而且用戶的群體發(fā)生的變化是比較大的。近幾年，四開的設備已經(jīng)走進了兵工廠、大型上市企業(yè)，客戶的采用就是對產(chǎn)品最好的認可。
完善解決方案 加強人才培養(yǎng)
對于企業(yè)未來的規(guī)劃，四開依舊更注重做好產(chǎn)品本身！無論是前期整個公司架構(gòu)和流程的不斷完善，還是后期管理的不斷創(chuàng)新，企業(yè)的核心理念都是為客戶創(chuàng)造更多的價值。依據(jù)目前來看，未來還是為客戶提供完善的解決方案為主，四開已然具備這樣的能力。
問到企業(yè)長久發(fā)展過程中對人才的培養(yǎng)政策及有效的控管措施，王總談到兩方面：一、從人才角度來說，制定相應的方案引進人才和留住人才；開展合作模式，和一些校企合作以及優(yōu)秀的生產(chǎn)廠商進行合作。二、從公司生產(chǎn)角度來說，我們現(xiàn)在不斷升級工裝設備，做一些對員工及管理層的培訓。
之前有人說過一句話“未來設備只需要一個人和一條狗，狗是陪人解悶的”，看似玩笑，又非玩笑。真正做到無人化這條路是比較漫長的，而減少人的勞動強度和人工數(shù)量則是必須要做的，四開便是在這條并不平坦的路上努力前行著?！?/p>
