收購湖機 泰嘉接扛鋸切行業(yè)大旗
2008-05-14 14:46:28
2007年8月，湖南泰嘉新材料科技股份有限公司收購中聯(lián)重科湖機分公司，完成了我國鋸切行業(yè)第一次資產(chǎn)整合，正式從中聯(lián)重科手上接過了“湖機”這面我國鋸切行業(yè)的龍頭大旗。半年過去了，企業(yè)運作如何？中國工業(yè)報記者日前走進泰嘉，采訪了公司董事長方鴻。 <BR> 收購湖機形成完善的鋸切產(chǎn)業(yè)鏈 <BR> 中聯(lián)重科湖機分公司原名湖南機床廠，是國內(nèi)規(guī)模最大、品種最全、配套最齊的鋸床和帶鋸條科研、生產(chǎn)企業(yè)，是中國機床工具協(xié)會鋸床分會的理事長單位，原國家機械工業(yè)部“長沙鋸床研究所”也設(shè)在廠內(nèi)，承擔(dān)著金屬切割鋸床的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂任務(wù)。這里曾經(jīng)誕生過我國第一臺圓鋸床、第一臺弓鋸床、第一臺砂線（帶）鋸床、第一臺帶鋸床、第一條雙金屬帶鋸條生產(chǎn)線，并創(chuàng)下了一個又一個部優(yōu)、省優(yōu)和省名牌產(chǎn)品，至今已為國民經(jīng)濟各部門提供了4萬多臺金屬切割鋸床和近2000萬米帶鋸條，為我國攀鋼、寶鋼以及西氣東輸?shù)葒抑攸c工程解決了大量鋸切難題。 <BR> 創(chuàng)辦于2003年的湖南泰嘉新材料科技股份有限公司，原為歸國人員創(chuàng)辦的外商獨資企業(yè)，主營雙金屬復(fù)合材料及其制品的生產(chǎn)銷售，2005年，“雙金屬復(fù)合鋼帶及其生產(chǎn)技術(shù)”通過了湖南省科技廳組織的成果鑒定和省高新產(chǎn)品認(rèn)定，公司被認(rèn)定為高新企業(yè)。同年，“高速鋸切用雙金屬復(fù)合鋼帶”項目被國家發(fā)改委確定為“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”。2006至2008年公司連續(xù)3年被國家外國專家局確定為外國專家引智和技術(shù)人員出國培訓(xùn)重點支持企業(yè)。2007年公司完成對中聯(lián)重科湖機分公司資產(chǎn)收購整合后進行了股份制改造，現(xiàn)已整體變更為中外合資股份有限公司，并正式進入上市輔導(dǎo)期。 <BR> “泰嘉和湖機真可謂是一見鐘情！”泰嘉董事長方鴻笑著對記者說。收購以前，泰嘉與湖機就有頻繁的業(yè)務(wù)來往，湖機是泰嘉最大的客戶，泰嘉是湖機最大的供應(yīng)商。很多年前，方鴻就有一種預(yù)感：湖機和泰嘉會走到一起。 <BR> 預(yù)感變成了現(xiàn)實，泰嘉收購湖機后形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)在的泰嘉是國內(nèi)惟一集雙金屬鋼帶、雙金屬帶鋸條和金屬切割鋸床的科研、生產(chǎn)于一體的企業(yè)。泰嘉的復(fù)合鋼帶、帶鋸條和鋸床三類產(chǎn)品互成犄角、相互關(guān)聯(lián)，形成了極佳的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢是原先單個湖機或泰嘉不可比擬的。 <BR> 布局望城高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地輪廓初現(xiàn) <BR> 泰嘉總部設(shè)在地處長沙城郊望城縣的湖南省臺商投資區(qū)，占地160畝。記者走進面積1.6萬平方米的帶鋸條生產(chǎn)車間，剛剛從中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園搬遷過來的加工設(shè)備已經(jīng)投入運轉(zhuǎn)。方鴻告訴記者，以前從中聯(lián)重科搬遷鋸帶基地到麓谷，花了3個多月時間，而泰嘉這次搬遷只花了一個多月時間，而且還是在湖南五十年一遇的冰災(zāi)期間進行的。目前公司幾大類產(chǎn)品全都供不應(yīng)求，大多數(shù)工序都實行兩班倒、三班倒，許多設(shè)備都是一天24小時不停地運轉(zhuǎn)。 <BR> 收購湖機后，泰嘉形成年產(chǎn)復(fù)合鋼帶2500噸、帶鋸條500萬米、金屬切割鋸床1200臺的生產(chǎn)能力。此外，公司還有約60畝的土地正準(zhǔn)備建新的鋸床生產(chǎn)基地。2007年泰嘉復(fù)合鋼帶國內(nèi)市場占有率為30%以上，帶鋸條市場份額約占20%。復(fù)合鋼帶和帶鋸條市場占有率均居國內(nèi)之首，成為名副其實的國內(nèi)鋸切行業(yè)龍頭企業(yè)。 <BR> 方鴻向記者介紹，材料的鋸切是機械加工的第一道工序，其手段有火焰切割、線切割、水切割、激光切割和帶鋸切割等，但綜合節(jié)材、節(jié)能、高效等要求，帶鋸切割是最理想的方式，應(yīng)用范圍越來越廣，鋸切產(chǎn)品需求量每年以15%~20%的速度增長，預(yù)計2008年帶鋸條的國內(nèi)需求量達2500萬米，有50%以上的市場還被外國品牌所占領(lǐng)。在這種形勢下，泰嘉首先要做的是提升能力擴大規(guī)模，公司將通過實施雙金屬復(fù)合鋼帶產(chǎn)業(yè)化擴產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目和高精、高效、高速、環(huán)保鋸床產(chǎn)業(yè)化項目，到2010年形成年產(chǎn)雙金屬復(fù)合鋼帶3200噸、雙金屬帶鋸條1200萬米、金屬切割鋸床3500臺的能力。 <BR> “三超戰(zhàn)略”謀求世界領(lǐng)先 <BR> “我們從中聯(lián)接過來的不僅僅是資產(chǎn)，而是‘湖機’這面旗幟，還有中國鋸切行業(yè)龍頭老大的責(zé)任。這面旗幟在我們手上不能再是新開鋪（湖機老廠所在地）水平，而必須是國際領(lǐng)先水平。”方鴻這樣對記者說。 <BR> 我國鋸床生產(chǎn)企業(yè)已由過去的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的100多家，雙金屬帶鋸條生產(chǎn)，過去湖機是王小二開店———獨此一家，現(xiàn)在也冒出了十多家，再加上國外品牌的涌入，業(yè)內(nèi)競爭不斷升級，價格戰(zhàn)已打到白熱化的程度。方鴻對記者說，我不反對競爭，也不害怕競爭，因為只有充分的競爭才能帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但我們反對無序的惡性競爭，我們決不去摻和所謂的價格大戰(zhàn)，我們要充分發(fā)揮自己在國內(nèi)同行中的品牌優(yōu)勢、配套能力優(yōu)勢和工藝裝備優(yōu)勢，主攻高端，做強做大，不斷提高鋼帶、帶鋸條、鋸床三<
