行業(yè)展會已到了深刻反思的時候，從2016年看行業(yè)展會的整體形勢，有以下2個特點：
1.展會嚴重分化，有些依然火爆，有些正經歷痛苦的掙扎
展會的好與不好，在大的趨勢下與整體經濟形勢呈現(xiàn)正相關性，經濟形勢好，展會辦起來輕松；經濟形勢不好，展會下降是大概率事件。
2016年機床行業(yè)展會呈現(xiàn)兩極分化，好的依然好，差一些的正經歷著生與死的考驗。
好的比如中國機床工具工業(yè)協(xié)會主辦的上海CCMT，其余展會都處于下降通道，有些昔日響當當?shù)恼箷呀泧乐乜s水，令市場為其擔心。
2.展覽會展商量、質齊跌，觀眾熱情聚降
從2016年各個機床展會上的觀察來看，展會上展商數(shù)量下降，展商質量下滑，觀眾數(shù)量下降，是機床展普遍存在的問題。
2016年機床市場延續(xù)了下行的趨勢，市場對機床需求總體下降，機床生產企業(yè)普遍經營困難，繼長征機床廠倒閉之后，2016年齊重被友嘉收購，長沙機床廠倒閉，德馬吉關閉上海工廠等消息甚囂塵上；企業(yè)經營狀況不佳，直接導致企業(yè)參展意愿不足，是導致機床展會不景氣的主要原因。
觀眾方面，由于制造業(yè)投資斷崖式下降，雖多數(shù)企業(yè)有技改需求，怎奈企業(yè)自身訂單不足，使企業(yè)觀望情緒加重，不敢投、不愿投，成為企業(yè)投資的主旋律。
企業(yè)不投資，了解新設備的意愿也不強，所以觀展人數(shù)下降就不足為奇了。
機床展會兩極分化和普遍趨淡，還有更深層次的原因：
1.展會組織方資源稟賦天然存在著差異
在中國這樣一個多元的市場中，任何生意形形式都存在著資源稟賦的不同，展會也不例外。如中國機床工具協(xié)會具有半官方色彩，資源要好于任何展會組織方，外資展商招展工作由各國機床協(xié)會協(xié)助，觀眾邀請上由國內工業(yè)各門類的協(xié)會協(xié)助，天然地具有了不可復制性，所以展會辦起來得心應手。上海工博會也是一樣，政府資源深厚，財力雄厚。
而完全市場化的展會，各方面就捉襟見肘了，各項資源完全靠自己創(chuàng)造、整合，難免力不從心。
2.粗放式經營難以為繼
機床展會興起于2000年，各種名目的機床展風生水起，借著市場興旺的大潮野蠻生長。然而各路機床展會長期“重展商，輕觀眾”之風熾重，在市場形勢好的時期，展會也辦的如火如荼。
而今，市場日漸趨冷，展會久積的輕視觀眾服務的弊病充分暴露出來，隨著觀眾的減少，展商觀望情緒更濃。
其實，“重展商”的說法也不確切，多數(shù)展會開展時是很重視招展的，但展會結束后又把展商丟到腦后，形成了“展時有服務，展后無服務”的普遍現(xiàn)象，典型的機會主義。
我把上述這些現(xiàn)象歸結為“粗放式經營”。
未來機床展的發(fā)展之路：
1.從粗放式經營向精細化經營轉變
機床展會目前的現(xiàn)實是：粗放式經營難以為繼，精細化經營序幕尚未打開，但機床展的經營者們已經意識到了這個問題，各家都在探索突破之路。
有趣的是，手中資源最最豐富的中國機床工具協(xié)會在精細化道路上已經走在了前列，比如率先實現(xiàn)網絡報名、資訊整合、展前路演，展后發(fā)表各種總結報告、平時走訪展商和觀眾等等，這些工作做的有聲有色。
中國機床工具協(xié)會的另一個大優(yōu)勢是，協(xié)會的人員全部來自行業(yè)專家，既懂行業(yè)，又懂產品；既掌握行業(yè)資源，又擁有行業(yè)人脈。而其他機床展的人員幾乎清一色是機床行業(yè)的門外漢，行業(yè)、產品雙盲，又如何做到精細化呢？急也沒用。
2.宣傳方式從傳統(tǒng)媒體轉向新媒體
過去機床展的宣傳方式，基本上簡單地采取與行業(yè)雜志合作的方式。在新媒體方面鮮有新潮前衛(wèi)的公司。過去東博展會在網絡方面進行過有益的嘗試，可惜沒有堅持下去。
如今，多數(shù)機床展都在嘗試微信營銷，但絕大多數(shù)并未取得預期的效果。相信機床展會在新媒體方面的各種嘗試還會繼續(xù)，也終將有突圍成功的，我們拭目以待。
3.從僅提供展會期間服務向全方位服務轉變
未來，機床展會的服務工作肯定不限于展會舉辦期間，更多功夫會花在展前、展后，使展商與觀眾從展會得到更大價值。
4.將從現(xiàn)場展會向網絡展會過渡
機床行業(yè)參加展會費用過于高昂，對企業(yè)來說成本總是不得不考慮的因素。隨著互聯(lián)網基礎設施的完善及智能手機的普及，網絡機床展終將在一定程度上代替實物展。
我預測，5G到來之時，就是網絡機床展粉墨登場之時。
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