向客戶提供具有最佳質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)—這是UNITED GRINDING Group旗下所有企業(yè)一個具有決定性意義的基本原則。為了能更好地且可持續(xù)地達成這一目標，集團現(xiàn)在推出了PuLs®項目，它將對涉及客戶利益的所有內(nèi)部流程進行優(yōu)化。
PuLs®：這一項目名稱代表精密和激情，這是企業(yè)理念的兩大支柱。集團希望借助此項目將所有浪費都加以消除并使內(nèi)部流程和加工工藝得到進一步優(yōu)化。“我們要對我們的價值鏈中不會給客戶帶來利益的所有行為加以避免”，UNITED GRINDING Group的首席財務(wù)官Heinz Poklekowski對這一項目的意義進行了總結(jié)。
等待時間、生產(chǎn)過剩、不必要的物料流動—這些都是低效率生產(chǎn)的典型例子。UNITED GRINDING Group希望借助根據(jù)流程優(yōu)化和質(zhì)量管理方案為集團專門開發(fā)的方法措施使各種浪費得以避免并從總體上使效率得到提高。“PuLs®是一個量身定制的方案，并不是現(xiàn)成的解決方案”，United Grinding Group股份公司首席運營官 (COO) Michael Horn表示。期間將不僅對生產(chǎn)流程進行檢查，而且還要檢查開發(fā)和行政管理的流程。
自2013年5月起將就PuLs®項目的基本原則對UNITED GRINDING Group旗下各企業(yè)的所有員工進行培訓。每個人都要參與到項目中去，每個人也必須對其自己的工作場所進行嚴格檢查。通過由此產(chǎn)生的優(yōu)化措施才能實現(xiàn)對整個生產(chǎn)流程的有效再造以及對各工作環(huán)境架構(gòu)的改變。“這項活動中最重要的因素是我們的員工，我們想采用形式全面的培訓活動向他們介紹PuLs®。此項目活動的標桿是我們客戶的利益”，首席財務(wù)官Heinz Poklekowski強調(diào)。
“與其說PuLs®是一個項目，還不如說是一種企業(yè)理念”，Poklekowski表示。所以，此活動永無止境，而是“一直處于進行中”，與其說是一種內(nèi)部調(diào)整，還不如說是一種旨在持續(xù)改善并提高客戶利益的思維方式。“PuLs®的生存基礎(chǔ)是，人們重新找到了自我—不論是我們的員工還是我們的客戶”，首席財務(wù)官Michael Horn表示?！?/p>
