今年的11月11日，阿里集團又制造了一個消費奇跡。剛進入11日，等在電腦旁的1370萬人急急登入天貓，有1.3萬多人即時落單，1秒鐘內(nèi)成交554萬元人民幣，6分鐘后成交突破10億元。這種瘋狂，看得全世界目瞪口呆。今年的“雙11”，阿里集團創(chuàng)造的網(wǎng)購成交額超過了350億元人民幣。
再創(chuàng)銷售神話的馬云高調(diào)地表示，目前的商業(yè)地產(chǎn)價格太高，希望通過網(wǎng)購的發(fā)展，削弱傳統(tǒng)商業(yè)的力量。當(dāng)大家都選擇網(wǎng)上購物時，傳統(tǒng)商圈的銷售量就會減少，進而商業(yè)地產(chǎn)房價就會降低。他甚至帶有一些挑釁地稱，“‘雙11’無論做到300億還是350億，我就是想讓房地產(chǎn)商感到震撼。讓他們知道，不能再繼續(xù)做這樣的投資，而是將注意力放在新的趨勢上面。”今年初萬達集團董事長王健林曾向馬云約下“億元賭局”，就在“雙11”的當(dāng)天，馬云主動重提舊事，自信爆棚地稱：“如果王健林贏了，那我們整個社會就輸了。”
這番叫板式的言論自然引起了地產(chǎn)界的不滿和回擊。萬科執(zhí)行副總裁張紀文通過微博反駁：“原來馬云的邏輯是這樣的?？磥懋?dāng)人忘乎所以的時候，什么話都敢說啊。”任志強則不屑一顧：“300億也就是幾塊地錢。”隨后他再次發(fā)帖稱，“全國每天平均房屋銷售超過150億”。
與國內(nèi)房地產(chǎn)商相比，馬云現(xiàn)在風(fēng)頭正健，因為他所在基于互聯(lián)網(wǎng)的電商領(lǐng)域，正好被認為依靠科技、尋求創(chuàng)新、促進消費、解決就業(yè)的代表領(lǐng)域。而這些特點，正好是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中需要倡導(dǎo)的。今年9月30日，中央政治局以“實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”為題，習(xí)近平主席率領(lǐng)政治局常委們首次走出中南海，把“課堂”搬到有2萬多家科技企業(yè)的中關(guān)村學(xué)習(xí)。一個月后，李克強總理邀請包括馬云在內(nèi)的企業(yè)家出席其召開的座談會，李克強稱贊淘寶“創(chuàng)造了一個消費時點”，解決了不少年輕人的就業(yè)問題，為他們提供了創(chuàng)業(yè)機會，并帶動了相關(guān)行業(yè)發(fā)展。種種跡象顯示，中央領(lǐng)導(dǎo)對信息消費抱有殷切期望。
借著種種有利的勢頭，馬云為今年的“雙11”做足了準備，并且再度創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)銷售的神話。不過，凡事滿則虧。在我們看來，以電子商務(wù)為例，電商所刺激出的消費，有相當(dāng)一部分是對傳統(tǒng)消費的替代，隨著智能移動終端的大量普及，隨著年輕一代的消費者進入自主消費年齡，網(wǎng)購電子商務(wù)所代表的新型業(yè)態(tài)，在創(chuàng)造新的消費生長點、產(chǎn)生新業(yè)態(tài)的同時，也對傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈條、就業(yè)人群產(chǎn)生了不小的殺傷力。
比如，研究人員所居住的某大型小區(qū)附近，曾經(jīng)有一個很大的蘇寧電器實體店，數(shù)年前生意火爆的時候，這里成為有相當(dāng)強輻射能力的商業(yè)中心。僅一個蘇寧電器就能解決數(shù)百人的就業(yè)，并且拉動了周邊一系列大大小小的商店和配套服務(wù)業(yè)。但是，隨著電商的興起，該實體店的生意江河日下，很多消費者都在網(wǎng)上購買好了，再到這里來提貨。最后，這家蘇寧電器只好關(guān)門。受此影響，原有借助于蘇寧電器的諸多小店也失去了客流和生意，也紛紛跟隨著蘇寧電器而關(guān)門了事。這不僅降低了周邊居民的生活便利程度，還連帶影響了數(shù)百人的就業(yè)問題。
可以看到，正如大型倉儲式購物賣場的出現(xiàn)，極大地殺傷了周邊傳統(tǒng)零售業(yè)一樣，現(xiàn)在電商的出現(xiàn)和普及，也對曾經(jīng)紅火過的大賣場起到了殺傷甚至“滅絕”的作用。在創(chuàng)造新的就業(yè)機會的同時，也消滅了很多中小企業(yè)的就業(yè)機會。我們應(yīng)該看到，在銷售領(lǐng)域來說，任何新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，都是對舊業(yè)態(tài)的部分取代，它不僅造成了消費模式的變化，還造成了就業(yè)轉(zhuǎn)移和財富轉(zhuǎn)移。但遺憾的是，就北京而言，商業(yè)地產(chǎn)和住宅價格并未因電商的大量出現(xiàn)而降價。
最終分析結(jié)論：
基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)當(dāng)然是一種創(chuàng)新，但這種創(chuàng)新也是有代價的，它也會“殺傷”舊的商業(yè)模式和就業(yè)。對此我們要有清醒的認識。
