富士康是中國最大的私營雇主，目前擁有約140萬員工。以往，在富士康所到之處，不僅可以吸引眾多的手機(jī)原配件上游企業(yè)，還會(huì)吸引包裝箱、物流等眾多相配套的企業(yè)到來。
因此，富士康一直是各地地方政府的座上賓。不過，由于工資上漲，在過去三年間，富士康將工廠搬離深圳等沿海城市，移往勞動(dòng)力更廉價(jià)更充足的內(nèi)地省份。但盡管富士康的基本工資已經(jīng)提高到2000元/月，且“兩班制”轉(zhuǎn)成“三班制”，但這各地新廠區(qū)仍然不斷的遇到用工荒。
麻煩還不在于此，中國一直希望從低端制造業(yè)向著高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，同時(shí)還希望從依靠并不穩(wěn)定的外部需求轉(zhuǎn)向內(nèi)需增長上來。但富士康占用了大量稅收優(yōu)惠、信貸優(yōu)惠、土地優(yōu)惠等，雖然短期迅速提升了當(dāng)?shù)卣?，但政策資源的不平衡很快就顯露出來，地方政府盼望出現(xiàn)的靠富士康帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)升級也沒有出現(xiàn)。最突出的就是產(chǎn)城融合問題。
由于過分強(qiáng)調(diào)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局，使得園區(qū)生活功能滯后于生產(chǎn)功能，城市功能滯后于生產(chǎn)功能，致使園區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力不足。這也為諸多不穩(wěn)定因素的爆發(fā)埋下引線。此前張開雙臂熱情歡迎的地方政府，如今正在盤算如何扭轉(zhuǎn)與富士康的依賴關(guān)系。同時(shí)，郭臺銘也表示為了轉(zhuǎn)移成本，計(jì)劃在工資水平僅為中國一半左右的東南亞擴(kuò)大建廠規(guī)模?？磥恚皇靠翟诖箨懙陌l(fā)展必須大幅調(diào)整方式，相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)撤離大陸也只是時(shí)間問題了。■
