“十二五”期間,國產(chǎn)高效刀具的高端市場占有率,可能從目前的15%左右提高到30%~40%,在航空航天、能源交通、國防軍工等現(xiàn)代制造業(yè),都將擁有幾個頂級生產(chǎn)線,我國刀具企業(yè)的競爭力將會從整體上大提升。
同時,這也對我國的傳統(tǒng)刀具行業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)。在我們平時所接觸的眾多民營刀具企業(yè)中,產(chǎn)品大都是“多而全”,缺乏分類和針對性。而就航空航天、軌道交通和海洋裝備這三大與切削工具聯(lián)系最緊密的高端裝備制造行業(yè)而言,國內(nèi)幾乎沒有專門針對三個領(lǐng)域中任何一個領(lǐng)域的專家,這說明了我們跟發(fā)達國家的差距不是一丁點兒。
有關(guān)專家表示,我國刀具企業(yè)普遍存在的問題是自主創(chuàng)新能力弱,市場上的重復(fù)投資已經(jīng)呈現(xiàn)常態(tài)化,企業(yè)之間往往通過價格競爭來贏得客戶而非獨特產(chǎn)品?!?br />
這種情況下,高端刀具領(lǐng)域?qū)χ袊髽I(yè)來說似乎都可望而不可即。而要突破這層屏障,行業(yè)應(yīng)該加強細分,因為小品類更容易實現(xiàn)各個突圍,而我們的現(xiàn)狀,卻大都是全品類的一哄而上。