眾所周知，中國機床消費額連續(xù)十年居全球第一。近年來，我們聽到外資機床企業(yè)重復率最高的一句話：中國，是我們最重要的市場之一，甚至就是最重要的，沒有之一。尤其是近幾年的經(jīng)濟危機，在全球經(jīng)濟放緩的情況下，中國依然能保持高歌猛進的態(tài)勢，實屬不易。隨著大批跨國企業(yè)的進入，中國機床市場無疑演變成一個硝煙彌漫的無形戰(zhàn)場。在這里，眾企業(yè)為在與本土競爭者以及其他跨國公司競爭者的角逐中脫穎而出，拼技術、拼服務、拼人脈、更拼戰(zhàn)略。
走向高端是中國制造業(yè)市場發(fā)展的必然趨勢。中國制造業(yè)經(jīng)過連續(xù)多年的高速發(fā)展，對制造裝備的要求也達到了很高的程度。“用戶在尋找新機床時，首要考慮的核心問題是新機床如何幫助他們提高生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量，同時也會考慮機床的占地面積以及其穩(wěn)定性和使用年限”，埃馬克機床(太倉)有限公司亞太區(qū)總監(jiān)何皓然對記者說。
生產(chǎn)成本的大幅提升。近幾年勞動力成本大幅提升，物價水平也大幅提升。如何保證中國制造業(yè)的利潤率是每個企業(yè)負責人關注的頭等大事，因此物美價廉的設備成為制造企業(yè)的首選。
受政策、市場、成本、競爭四大因素影響，純進口設備的優(yōu)勢所剩無幾，外資企業(yè)近幾年在華戰(zhàn)略也有了比較大的變化，本土化成為外資企業(yè)占領中國市場的重要利器。外資企業(yè)本土化戰(zhàn)略在其設備價格、服務快捷性、供貨周期方面都有這極大的優(yōu)勢。本土化戰(zhàn)略有助于外資企業(yè)盡早盡快的占領中國市場并取得一定的市場份額。
友嘉實業(yè)集團大陸營銷總監(jiān)、杭州友佳精密機械有限公司總經(jīng)理陳海軍向記者表示“整合全球高端技術，周到快捷本土服務。”是友嘉一貫的發(fā)展理念。2012年友嘉繼續(xù)打造集歐、美、日、韓、中國及臺灣地區(qū)各中高端品牌和生產(chǎn)基地于一體的新的戰(zhàn)略格局，應對并引領中國市場的高端機、中端機各領域;友嘉的直銷網(wǎng)絡、售前售后服務網(wǎng)絡進一步擴展，更直接有效地展開為客戶送溫暖系列活動。
三菱重工為了滿足更多用戶的加工需求，在位于江蘇省常熟市的機床工廠實現(xiàn)了龍門五面加工機以及插齒機的生產(chǎn),增加了生產(chǎn)機型，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。與滾齒機同樣，在保證龍門五面加工機MVR系列與插齒機SE系列與日本進口機具有同等品質(zhì)的基礎上，在實現(xiàn)本地化生產(chǎn)后能及時地為國內(nèi)客戶供貨。
外資機床企業(yè)已經(jīng)高高的舉起本土化之劍，堅定的走本本化之路。在中國設廠，設立研發(fā)中心，服務中心。只有加速本土化的進程，才能在競爭如此激烈的今天分得一杯羹。
