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機(jī)床協(xié)會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)的著力點(diǎn)
2013-06-25 10:46:02

    關(guān)于這個(gè)問題,這里只談一些主要原則:

    1.要厘清角色,找準(zhǔn)定位

    這是搞好協(xié)會(huì)自身建設(shè)的一個(gè)基本前提。我們是誰?我們是干什么的?我們應(yīng)該扮演什么角色?我們需要發(fā)揮什么作用?我們?cè)撟鍪裁矗坎辉撟鍪裁??只有搞清楚了這些最基本的問題,我們才能在工作中做到清醒自覺,否則就會(huì)跑偏方向。國(guó)務(wù)院的方案在大的方向上做了明確界定,剩下的就是要結(jié)合我們行業(yè)的實(shí)際情況、實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)一步厘清我們的角色,找準(zhǔn)我們的定位。起碼要明白我們不是政府,也不是二政府,我們又不是企業(yè),我們是一個(gè)社會(huì)組織,我們的變革和努力方向是建設(shè)現(xiàn)代社會(huì)組織。如果搞不清角色,弄不準(zhǔn)方向,就有可能會(huì)費(fèi)力不討好,事與愿違或者事倍功半。

    2.堅(jiān)持改革創(chuàng)新的進(jìn)取精神

    任何一個(gè)組織,要想始終保持生機(jī)和活力,只有一條途徑,那就是改革和創(chuàng)新,而且是持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新。我們協(xié)會(huì)當(dāng)然也不例外。我們有幸生活在一個(gè)大變革的時(shí)代,尤其是近30多年來的改革開放,經(jīng)濟(jì)社會(huì)變化可謂全面而深刻。如果我們不堅(jiān)持改革創(chuàng)新,在那里以不變應(yīng)萬變,就跟不上時(shí)代進(jìn)步的節(jié)奏;如若我們封閉僵化,固步自封,則必然被快速發(fā)展的時(shí)代所淘汰。為了協(xié)會(huì)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,我們必須選擇主動(dòng)變革,不斷創(chuàng)新,要在協(xié)會(huì)內(nèi)部營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新的氛圍,要自覺培育富于創(chuàng)新精神、積極進(jìn)取的協(xié)會(huì)組織文化。

    3.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)

    習(xí)近平總書記講,空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦;李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào),喊破嗓子,不如甩開膀子。我們要加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),需要在協(xié)會(huì)內(nèi)部大力提倡和弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。要說實(shí)話,做實(shí)事,求實(shí)效,切忌空談議論,切忌旁觀指責(zé),切忌抱怨牢騷,切忌形式主義走過場(chǎng),要把我們有限的資源和精力更多地放在為行業(yè)、為會(huì)員做實(shí)事,做有用的事情上來。最近協(xié)會(huì)搞的十佳會(huì)員評(píng)比就充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。圍繞會(huì)員企業(yè)申報(bào)的資料信息,行業(yè)部和研究室的同志們用了10多天的時(shí)間,集中跑了50余家用戶企業(yè),開展現(xiàn)場(chǎng)情況核實(shí)工作,收集和掌握了大量第一手寶貴資料。據(jù)此得出的評(píng)比結(jié)果更真實(shí),更可靠,公信力更強(qiáng)。我們要大力提倡類似的工作作風(fēng),要努力培育和引導(dǎo),使求真務(wù)實(shí)成為我們組織文化的核心特征。

    4.努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織

    我們所處的時(shí)代是一個(gè)快速變革的時(shí)代。改革開放30多年來,我們國(guó)家發(fā)生了很大的變化,我們行業(yè)也發(fā)生了巨大的變化。尤其是近10余年的行業(yè)發(fā)展變化是令人矚目的。由于市場(chǎng)環(huán)境和其他發(fā)展要素的顯著變化,行業(yè)又面臨新的也許是更加深刻的變化。事實(shí)上,行業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展階段,一個(gè)以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主要特征的歷史發(fā)展階段。準(zhǔn)確地講,行業(yè)正處于發(fā)展階段的轉(zhuǎn)換期,同時(shí)也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期。如何跟上社會(huì)和行業(yè)的不斷變革和快速進(jìn)步?沒有別的辦法,只有學(xué)習(xí)。我們要建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,大家都要學(xué)習(xí),我們要不斷地開拓視野,要長(zhǎng)于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。我們不僅要及時(shí)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新信息,我們還要善于向會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí),向分會(huì)學(xué)習(xí),向外國(guó)學(xué)習(xí),向別的行業(yè)學(xué)習(xí),借鑒和吸收一切有益于協(xié)會(huì)事業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和積極成果,這樣才能保證我們這個(gè)組織始終站在行業(yè)發(fā)展主流的前列,始終代表行業(yè)發(fā)展的正確方向。

    5.系統(tǒng)規(guī)劃協(xié)會(huì)自身建設(shè)和發(fā)展

    我們要圍繞現(xiàn)代社會(huì)組織三大功能和任務(wù),結(jié)合行業(yè)自身特點(diǎn),科學(xué)地規(guī)劃協(xié)會(huì)的自身建設(shè)和發(fā)展,對(duì)協(xié)會(huì)未來的組織建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè),做出系統(tǒng)的安排,這是新形勢(shì)提出的新要求,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。如在提供服務(wù)方面,我們現(xiàn)在能提供哪些服務(wù)?哪些服務(wù)是提供得比較好的?哪些服務(wù)提供得還不夠好?根據(jù)變化了的情況,我們還應(yīng)該提供哪些新的服務(wù)?要根據(jù)實(shí)際要求,開動(dòng)腦筋,給出答案。再如,反映訴求方面,協(xié)會(huì)歷史上曾經(jīng)有過幾次成功反映行業(yè)訴求的案例。在新的形勢(shì)下,協(xié)會(huì)如何把行業(yè)共性的、主流的、關(guān)乎行業(yè)全局發(fā)展的訴求進(jìn)行去偽存真的梳理歸納和科學(xué)的概括總結(jié),向有關(guān)政府部門反映,這是擺在我們面前的新任務(wù)。為個(gè)別企業(yè)提供個(gè)別服務(wù)固然是必要的,但這屬于較低層次的服務(wù),而為行業(yè)企業(yè)提供公共發(fā)展服務(wù)才是更高層次和水平的服務(wù)。最后是規(guī)范行為方面,時(shí)至今日協(xié)會(huì)在這方面的探索和實(shí)踐較少,這是我們下一步要重點(diǎn)探索和實(shí)踐的領(lǐng)域。這也是政府對(duì)我們提出的新要求,要求行業(yè)組織要有行業(yè)自律能力,有行業(yè)自我規(guī)范的能力,這同時(shí)也是行業(yè)自身發(fā)展的需求,是行業(yè)發(fā)展新階段對(duì)我們提出的新要求。必須要承認(rèn),我們?cè)谶@方面的工作基礎(chǔ)確實(shí)很薄弱,根本談不上經(jīng)驗(yàn),基本上是一個(gè)全新的課題,因此我們必須積極探索和實(shí)踐。除此之外,我們需要謀劃的工作還有很多,包括協(xié)會(huì)的組織建設(shè)、組織規(guī)劃等。我們現(xiàn)在的25個(gè)分會(huì),大部分分會(huì)是在協(xié)會(huì)剛成立的時(shí)候建立的,現(xiàn)在看來結(jié)構(gòu)明顯有問題,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)的發(fā)展變化,對(duì)此我們不能視而不見。還有協(xié)會(huì)的人才隊(duì)伍建設(shè),協(xié)會(huì)目前人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)等不能完全適應(yīng)新的工作要求,所以,協(xié)會(huì)將采取措施,吸引更多的優(yōu)秀人才加盟協(xié)會(huì)事業(yè),開創(chuàng)協(xié)會(huì)工作的新局面。

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