最近在腦海里不斷的在用邏輯演繹未來媒體業(yè)的圖景，我相信有些大變化一定會(huì)到來，只是我不知道那需要多久。10年，只是一個(gè)虛指。
1、大眾媒體作為一個(gè)行業(yè)，會(huì)被結(jié)構(gòu)掉。這就好比原來蠟燭是照明行業(yè)，但它現(xiàn)在變成一種浪漫工具;原來馬是一種交通工具，現(xiàn)在則是高富帥的玩具。媒體也會(huì)這樣，大眾媒體會(huì)變成小眾的奢侈品，變成精英媒體。
2、大眾媒體在10年后數(shù)量會(huì)減少90%。在剩下的10%當(dāng)中，只有極少幾家龍頭公司可以繼續(xù)使用原始的“發(fā)行-廣告”模式，其余可能變成服務(wù)公司，以及被大財(cái)團(tuán)贊助的媒體。(這條其實(shí)是第1條的同義反復(fù))
3、自媒體一定會(huì)成為主流，但今天我們看到的這些自媒體一定不是主流。自媒體的主流商業(yè)模式，也一定不是廣告。
4、內(nèi)容生產(chǎn)不再是媒體的專門職能，它是品牌企業(yè)必須從事的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。也許以后會(huì)出來類似《星巴克lifestyle》、《路虎國(guó)家地理》、《G-star軍事博覽》這樣的企業(yè)媒體，它們并非是企業(yè)內(nèi)刊，除了名字以外，他們的內(nèi)容和今天的第三方媒體并無區(qū)別。企業(yè)通過這種方式，來傳達(dá)自己的價(jià)值觀。這些媒體會(huì)吸納現(xiàn)在的很多媒體人。
5、媒體業(yè)被解構(gòu)了，那廣告業(yè)一定也會(huì)被解構(gòu)。廣告公司將會(huì)變得越來越像公關(guān)公司，但不是現(xiàn)在這種以搞定媒體為目標(biāo)的公關(guān)公司，它們必須直接搞定消費(fèi)者。
6、受媒體業(yè)變化影響，巨無霸品牌想涌現(xiàn)出來變得越來越難，但是小而美品牌的生存環(huán)境會(huì)變得越來越好，尤其是那些和創(chuàng)始人個(gè)人掛鉤的品牌。
7、我以上所說的，基本上是圖文類媒體的情況。音視頻媒體的變化不會(huì)那么大，因?yàn)橐粢曨l媒體的制作門檻高，個(gè)人不占優(yōu)勢(shì)。
我做出如上判斷的依據(jù)如下：
1、大眾媒體的產(chǎn)品是什么?并非那個(gè)8開的報(bào)紙，并非那個(gè)100多頁的雜志，也并非那個(gè)html的網(wǎng)頁或者app，它的產(chǎn)品歸根到底是一篇篇文章、一個(gè)個(gè)字。介質(zhì)，只是媒體運(yùn)輸內(nèi)容產(chǎn)品的包裝，就好像快遞外面的那個(gè)盒子一樣。以前大眾媒體的優(yōu)勢(shì)在于，它們有足夠的錢來生產(chǎn)盒子和運(yùn)送盒子，而個(gè)人則沒有這個(gè)能力。未來呢，數(shù)字內(nèi)容的傳輸通路被徹底打通了，盒子的成本幾乎為0，大家就直接拼內(nèi)容產(chǎn)品本身。這個(gè)時(shí)候，大眾媒體相對(duì)于個(gè)人，真的沒有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)可言。
2、媒體的編輯功能，會(huì)被社會(huì)化分享所取代。以前，編輯依靠自己的崗位作為權(quán)威性的基礎(chǔ)，他們來決定哪些內(nèi)容能夠被看到。而未來，你的好友決定了哪些內(nèi)容會(huì)被看到，他們會(huì)充當(dāng)編輯的角色。如此一來，大眾媒體的內(nèi)容生產(chǎn)和編輯兩大功能都被替代了，它還有什么存在的必要呢?
3、沒有大眾媒體不代表沒有內(nèi)容可讀。一部分優(yōu)秀的寫手，會(huì)從現(xiàn)在的機(jī)構(gòu)媒體當(dāng)中被解放出來，他們因?yàn)橛辛烁蟮淖杂啥龋a(chǎn)的內(nèi)容會(huì)比此前更好。另外一些人則不屬于職業(yè)寫作者，他們有自己的工作，寫作是業(yè)余愛好或者是為了增加自己的個(gè)人影響力，或者是為了直接的商業(yè)利益。此外，相當(dāng)多的品牌會(huì)建立“品牌自媒體”，它們?yōu)槠放品?wù)，但提供的內(nèi)容卻和現(xiàn)在的第三方媒體沒有太大區(qū)別，原因我馬上就會(huì)解釋。
4、在未來，由于大眾媒體會(huì)被干掉，那么通過廣告來接觸客戶的行為就變得越來越難、越來越?jīng)]有效果。因此，你必須要把你的潛在用戶轉(zhuǎn)化成用戶、把用戶轉(zhuǎn)化成忠誠(chéng)用戶，你必須要和他們之間建立一個(gè)長(zhǎng)期的渠道，這個(gè)渠道現(xiàn)在看來可能就是品牌自媒體，比如官方微博、官方微信。
可是現(xiàn)在大多數(shù)的品牌自媒體做得都很差，他們好不容易建立了這個(gè)渠道，卻每天都給用戶發(fā)廣告，這除了把你的客戶趕跑以外，什么價(jià)值都沒有。品牌自媒體必須為用戶提供價(jià)值。打個(gè)比方說，如果nike做公眾號(hào)，那它應(yīng)該提供的是運(yùn)動(dòng)、健康方面的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，把它自己變成一個(gè)比第三方媒體更好的運(yùn)動(dòng)類媒體。
5、再進(jìn)一步，品牌自媒體其實(shí)完全可以不發(fā)跟自己產(chǎn)品、行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，而只發(fā)和自己的價(jià)值觀相符的內(nèi)容。比如說，開volvo的人可能給人感覺低調(diào)、踏實(shí)、內(nèi)斂、外表沉穩(wěn)、內(nèi)心激情，那它發(fā)的內(nèi)容可能就是王小波的文章、瑞典旅游的游記、宗薩蔣揚(yáng)欽哲仁波切的演講;而開大切諾基的人，可能是富有征服欲、喜歡探索、陽剛氣十足的人，那么它發(fā)的內(nèi)容可能就是戰(zhàn)爭(zhēng)故事、軍事裝備、公路小說。品牌自媒體除了帶有品牌的名字以外，其實(shí)和第三方媒體沒有本質(zhì)區(qū)別。好的品牌自媒體，應(yīng)該比第三方媒體做得更好。
6、企業(yè)與其把錢花在明星代言上面，不如把錢花在打造一份優(yōu)秀的品牌自媒體上面。還有比媒體能更加直接的傳遞品牌價(jià)值觀的載體嗎?
7、和品牌做自媒體相比，個(gè)人自媒體轉(zhuǎn)化成為品牌其實(shí)更加容易，以后估計(jì)會(huì)有很多類似馬佳佳這樣的個(gè)人品牌涌現(xiàn)，他們看起來雖小，但對(duì)于客戶的影響力極大。
