2013年工會持股會會員代表大會既公司第一次股東大會于日前召開，會議通過了《董事會2012年度工作報告》、《監(jiān)事會2012年度工作報告》、《關(guān)于2012年財務(wù)決算和2013年財務(wù)預(yù)算的報告》、《2012年度利潤分配方案》、《關(guān)于轉(zhuǎn)讓煙臺環(huán)球數(shù)控裝備有限公司股權(quán)并授權(quán)公司董事會辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜的議案》和《關(guān)于煙臺環(huán)球數(shù)控裝備有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓聘請中介機構(gòu)的議案》六個文件，同意將煙臺環(huán)球數(shù)控裝備有限公司股權(quán)按照評估值轉(zhuǎn)讓給集團內(nèi)部自然人。轉(zhuǎn)讓后，煙臺環(huán)球數(shù)控裝備有限公司的股東由公司變更為自然人；同意授權(quán)公司董事會辦理煙臺環(huán)球數(shù)控裝備有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)事宜，是一次具有歷史意義的大會，必將在公司的發(fā)展史上寫下濃厚的一筆。
入會代表一致認為，三個報告實事求是的反映了公司董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層過去一年的工作情況和財務(wù)執(zhí)行情況，在市場持續(xù)動蕩的大環(huán)境中實現(xiàn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展實屬不易，展現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)集體準確的市場洞察和科學管理能力，是值得員工信任的堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
企業(yè)的快速發(fā)展必須拋棄一些與現(xiàn)代化管理不相適應(yīng)的舊的、傳統(tǒng)的思想和觀念，用現(xiàn)代企業(yè)制度來創(chuàng)新管理模式、夯實管理基礎(chǔ)，建立人才培養(yǎng)使用和發(fā)揮才能的良好環(huán)境，樹立市場第一的質(zhì)量意識，不斷實現(xiàn)科技創(chuàng)新和科技進步，向科學管理要效益，實現(xiàn)企業(yè)的健康、快速發(fā)展。
代表們相信，煙臺環(huán)球數(shù)控裝備有限公司股權(quán)的變更置換，有利于實現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)型升級，將責任與利益牢牢的結(jié)合在一起，最大限度的發(fā)揮骨干員工的主觀能動性，積極參與市場競爭，不斷推動企業(yè)做大做強。實現(xiàn)股權(quán)置換后的煙臺環(huán)球數(shù)控裝備有限公司將會實現(xiàn)科學管理，不斷提高市場經(jīng)濟的抗風險能力，在品牌建設(shè)、企業(yè)文化、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)化方面實現(xiàn)新的飛躍，為員工創(chuàng)造更大的價值。
全體會員代表決心以愛崗敬業(yè)的實際行動，支持和擁護公司的決定，在平凡的崗位上再創(chuàng)佳績。
