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機(jī)床網(wǎng)
網(wǎng)站是解決銷售問(wèn)題的重要手段
2011-09-29 14:47:06

許多公司把網(wǎng)站設(shè)計(jì)得很復(fù)雜,雖然看似豐富,訪客卻不再上門。在機(jī)器介面易用性方面,擁有美國(guó)79項(xiàng)專利的尼爾森,對(duì)企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)有哪些忠告?

今年5 4 歲的尼爾森(Jakob Nielsen),頂著丹麥科技大學(xué)人機(jī)互動(dòng)博士學(xué)位,加上在I B M與太陽(yáng)微系統(tǒng)(Sun Microsystems)擔(dān)任工程師的多年歷練,1998年, 尼爾森跟蘋果公司前研發(fā)副總裁諾曼(D o n a l dN o r m a n ) , 于硅谷創(chuàng)立尼爾森諾曼集團(tuán)(N i e l s e nNorman Group),成為機(jī)器界面易用性(us a b i l i ty)的權(quán)威。他個(gè)人總共獲得美國(guó)79項(xiàng)專利,主要都跟如何讓網(wǎng)站更容易使用相關(guān)。

公司網(wǎng)站已經(jīng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可或缺的一環(huán)。但究竟什么樣的網(wǎng)站,才是好的公司網(wǎng)站?尼爾森一向的答案都是:簡(jiǎn)單明了。他認(rèn)為很多公司的網(wǎng)站都犯了一個(gè)相同的錯(cuò)誤:設(shè)計(jì)得過(guò)于復(fù)雜難用。顧客找不到想要的資訊,只好打電話或寄電子郵件到公司詢問(wèn),結(jié)果公司因而付出人力代價(jià)。

“找不到”跟“找很久”都失敗

瀏覽尼爾森諾曼集團(tuán)的公司網(wǎng)站,就知道尼爾森是說(shuō)真的。第一眼看到公司網(wǎng)站,讓人不禁懷疑這些人真的是網(wǎng)站設(shè)計(jì)專家嗎?然而進(jìn)一步使用之后,訪客會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站盛裝了滿滿的資訊。

尼爾森相信,網(wǎng)站的重點(diǎn)在于扎實(shí)的內(nèi)容,而不是花俏的功能。2011年4月在接受美國(guó)軟件測(cè)試公司uTest的博客專訪時(shí),尼爾森指出,使用者喜歡一個(gè)網(wǎng)站,基本上有兩個(gè)原因:第一是網(wǎng)站提供的內(nèi)容吸引他,第二是這些內(nèi)容很容易獲取。

所以, 圖片和動(dòng)畫或許可以為網(wǎng)站增添美感,卻可能阻撓了使用者快速獲得想要的資訊。當(dāng)公司網(wǎng)站貪心地塞進(jìn)許多東西,一方面拖慢了網(wǎng)頁(yè)運(yùn)作的速度,一方面也拖慢了使用者瀏覽的速度。“找不到”跟“找很久”,都是失敗的網(wǎng)站使用結(jié)果。

特別是在今天一切講求快速的時(shí)代,任何人在瀏覽企業(yè)網(wǎng)站時(shí),只要必須等待就會(huì)覺(jué)得不耐煩。尼爾森出,為手機(jī)設(shè)計(jì)應(yīng)用程序的人都知道,受限于手機(jī)的小熒幕,設(shè)計(jì)不得不采取實(shí)用原則,各種點(diǎn)綴的枝枝節(jié)節(jié)都得痛快大刀砍掉。其實(shí),設(shè)計(jì)公司網(wǎng)站也是一樣的道理。就像要攀登高山時(shí),最好的打包原則就是,只帶絕對(duì)必要的配備。

當(dāng)然,如果公司網(wǎng)站的功用在于美感展示,例如,一家畫廊的作品集,使用者想看的是畫作本身,沒(méi)有太多其他要求,網(wǎng)站放上大量的圖片是可以的。但是一般公司的網(wǎng)站,擔(dān)負(fù)了比美感展示更重要的各種功能,使用者可能會(huì)上電影院的網(wǎng)站訂票,或者上衛(wèi)浴設(shè)備公司的網(wǎng)站叫維修。他們比較不在乎網(wǎng)站多有設(shè)計(jì)感,而比較在乎容不容易訂到票或叫維修。

尼爾森在今日美國(guó)報(bào)(USA Today)上總結(jié),公司網(wǎng)站做得好不好,有兩個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn):使用者能否完成任務(wù)?使用者花了多少時(shí)間完成任務(wù)?他在uTest的博客專訪里指出:“最重要的永遠(yuǎn)是解決對(duì)的問(wèn)題,滿足使用者的需求。如果解決錯(cuò)了問(wèn)題,無(wú)論解決得多好都沒(méi)有用,因?yàn)闆](méi)有人會(huì)去用他不需要的東西。”

整體的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)

看到這里不難猜想,谷歌(Google)搜索主頁(yè)的極簡(jiǎn)風(fēng),絕對(duì)深得尼爾森的心。沒(méi)有人會(huì)找不到在哪里輸入搜索字,即使是高齡的老電腦也能立刻顯現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)。使用者在很短的時(shí)間內(nèi)就能完成搜索任務(wù),完全吻合了尼爾森的兩個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。

但問(wèn)題來(lái)了, 如果谷歌是網(wǎng)站易用性的模范,那亞馬遜網(wǎng)站(Am a z o n)要怎么說(shuō)?使用者打開亞馬遜的主頁(yè),文字和圖片傾泄而出,你打算買的東西和沒(méi)打算買的東西同時(shí)都出現(xiàn)在眼前。為什么身為尼爾森口中所謂過(guò)于復(fù)雜的網(wǎng)站設(shè)計(jì),亞馬遜的生意卻好到不行?

尼爾森表示,亞馬遜是一個(gè)很好的例子,突顯了顧客跟公司接觸整體經(jīng)驗(yàn)的重要性。即便亞馬遜是一家網(wǎng)絡(luò)公司,電腦熒幕上的使用界面也只是消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的一部分。

他分析, 亞馬遜的成功有很多因素來(lái)自于網(wǎng)站設(shè)計(jì)之外,包括產(chǎn)品選擇齊全、產(chǎn)品相關(guān)資訊豐富且實(shí)用等。以產(chǎn)品相關(guān)資訊豐富且實(shí)用為例,亞馬遜是賣產(chǎn)品的同時(shí)敢說(shuō)產(chǎn)品壞話的先驅(qū)。公司不過(guò)濾顧客對(duì)產(chǎn)品的負(fù)面評(píng)價(jià),反而增加了評(píng)價(jià)的可信度。如果一本書充滿了負(fù)面評(píng)價(jià),亞馬遜全數(shù)照登,頂多顧客不買那本書,但是他們會(huì)覺(jué)得亞馬遜是一個(gè)買書的好地方,因而會(huì)買其他的書,甚至買其他的東西。

由于顧客跟亞馬遜接觸的整體經(jīng)驗(yàn)良好,所以即使亞馬遜賣的產(chǎn)品,不見得永遠(yuǎn)都是市面上最便宜的,還是買氣很旺,證明了公司在消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的品質(zhì)上競(jìng)爭(zhēng)是有用的,而不只是在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)尼爾森來(lái)說(shuō),亞馬遜的網(wǎng)站設(shè)計(jì)略嫌復(fù)雜,許多功能跟顧客考慮要不要買眼前的產(chǎn)品無(wú)關(guān)。然而,亞馬遜有本錢這樣做。雖然第一次使用亞馬遜網(wǎng)站的人會(huì)很頭痛,但是大多數(shù)的使用者是??停瑢?duì)公司的網(wǎng)站很熟悉,所以沒(méi)有太多問(wèn)題。如果公司的情況不一樣,網(wǎng)站沒(méi)有大批經(jīng)常使用者,就不能直接套用亞馬遜的設(shè)計(jì)方式。

網(wǎng)站測(cè)試的三大原則

尼爾森在媒體上不厭其煩地建議公司直接觀察真正的使用者,便能知道網(wǎng)站設(shè)計(jì)得是好是壞。觀察時(shí)把握三大原則:首先,精心挑選幾位符合公司網(wǎng)站目標(biāo)使用者條件的一般民眾;其次,觀察他們實(shí)際使用公司網(wǎng)站的情況;最后,閉嘴靜聽他們的想法。

三大原則看似容易,很多公司卻做不到。例如,有些公司請(qǐng)親朋好友測(cè)試網(wǎng)站,結(jié)果他們?cè)颈阒篮芏喙镜谋尘埃耆珱](méi)聽過(guò)公司的人第一次上公司網(wǎng)站的感覺(jué)有很大的差距。又例如,有些公司在觀察使用者時(shí),會(huì)引導(dǎo)他們?nèi)绾问褂?,這樣的測(cè)試也不準(zhǔn)確??偠灾?,讓一般使用者自行摸索,公司只要看和聽。尼爾森建議,公司可考慮網(wǎng)站應(yīng)該另設(shè)移動(dòng)裝置版本的網(wǎng)站。以手機(jī)上網(wǎng)來(lái)說(shuō),手機(jī)的熒幕小、無(wú)法同時(shí)打開多個(gè)視窗、使用者輸入的速度相對(duì)較慢等,種種差異都會(huì)影響網(wǎng)站的易用性。從手機(jī)或平板電腦的使用角度出發(fā),網(wǎng)站的界面要比較適合在手機(jī)或平板電腦上使用。

如果公司是為網(wǎng)站的移動(dòng)裝置版本進(jìn)行測(cè)試,除前述三大原則之外,要再加上第四個(gè)原則:公司必須請(qǐng)民眾在他們真正要使用的移動(dòng)裝置上進(jìn)行測(cè)試。

尼爾森多次強(qiáng)調(diào),只要仔細(xì)觀察五位使用者,公司就能搜集到如何讓網(wǎng)站成功的八成資訊。使用者測(cè)試并不需要花大錢或者坐在實(shí)驗(yàn)室里。中小企業(yè)資源有限,甚至可以縮減到三位使用者,邀請(qǐng)他們到辦公室或者任何不會(huì)受到打擾的上網(wǎng)地點(diǎn),好好觀察他們的使用情況,從中必能找到改進(jìn)公司網(wǎng)站的方法。■

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