近些年來，全球的機(jī)床行業(yè)正發(fā)生著根本性的變化，中國在其中扮演著關(guān)鍵的角色，至2009年，中國已連續(xù)8年成為全球最大機(jī)床消費(fèi)國，最大機(jī)床進(jìn)口國，2009年，以金融危機(jī)為契機(jī)，中國又一躍成為全球最大機(jī)床制造國；2010年上述格局還會(huì)延續(xù)。
中國市場(chǎng)對(duì)機(jī)床產(chǎn)品強(qiáng)勁的需求，吸引著全球機(jī)床制造企業(yè)的目光。不夸張地說，如果沒有中國市場(chǎng)的支撐，歐洲和日本會(huì)有更多的機(jī)床企業(yè)找不到生存的理由。
越來越多的跨國公司來到中國市場(chǎng)，或期望把設(shè)備出口到中國，或在中國設(shè)立工廠從而把根扎在中國，每一個(gè)這樣做的公司都或多或少地達(dá)成了他們期望的目標(biāo)。
更多的公司，把一部分產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國，這其中有美國、德國、日本、瑞士、西班牙等國企業(yè)的身影，這些企業(yè)無疑也是市場(chǎng)中的佼佼者。
上述這類公司只是向中國轉(zhuǎn)移的一種形式，另外還有的形式還有：
1、將公司直接賣給中國企業(yè)，這種情況是現(xiàn)在的主流趨勢(shì)，著名的如：瓦德里希·科堡被北一兼并，希斯被沈陽機(jī)床兼并，茲默曼被大連機(jī)床兼并，聯(lián)合美國工業(yè)公司被秦川兼并；2009~2010年，中國企業(yè)充當(dāng)兼并案主角的案例處于大幅上升趨勢(shì)。
2、與中國企業(yè)合資，是向中國轉(zhuǎn)移的又一種形式。雖然采用這種形式的企業(yè)雖不是主流，但我預(yù)計(jì)，將有更多的企業(yè)會(huì)選擇這一做法。最近德國一家著名機(jī)床企業(yè)就走出了這一步，中方公司出人意料的是一家紡織行業(yè)的企業(yè)。
總之，將機(jī)床的生產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)品生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國，已明顯成為一種趨勢(shì)，加入這一趨勢(shì)，將成功地抓住中國機(jī)會(huì)，反之，將失去與中國市場(chǎng)一同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
用技術(shù)換市場(chǎng)的政策，在機(jī)床行業(yè)并未認(rèn)真落實(shí)。十二五期間，這一政策在機(jī)床行業(yè)會(huì)有所體現(xiàn)。即便中國政府未對(duì)機(jī)床行業(yè)做認(rèn)真的貫徹，而市場(chǎng)的規(guī)律同樣在起著不可忽視的作用，跟隨市場(chǎng)的大趨勢(shì)走，會(huì)如順?biāo)兄?，事半功倍，反之，就如逆水行舟，事倍功半?/span>
