最近，富士康員工跳樓事件及本田公司設(shè)在佛山的工廠員工罷工事件倍受社會(huì)關(guān)注。兩件事情在同一時(shí)期相繼出現(xiàn)，我認(rèn)為并非巧合，背后的深層原因，值得各個(gè)行業(yè)的企業(yè)主深思并借鑒。
富士康與本田公司是不是血汗工廠，我不能妄加評判，然而這兩家著名公司所發(fā)生的員工事件，卻清楚地表明，在中國，如果企業(yè)再一味地追求利潤，而置員工的精神需求于不顧，是再也無法持續(xù)下去了，雖然國家不一定用行政、法律等手段加以干涉，而員工自發(fā)的行動(dòng)，就足以令企業(yè)陷入尷尬的境地，甚至萬劫不復(fù)的境地。
80后、90后登場，成為勞動(dòng)大軍的主流，是終結(jié)血汗工廠的主因。80后、90后與他們的父輩有明顯的區(qū)別，其中最明顯的區(qū)別是80后、90后作為勞動(dòng)力來說，已不肯僅僅為了金錢而為血汗工廠服務(wù)了，他們有全新的精神訴求，除了金錢，他們還要求得到尊重。在2010年初的民工荒中，就有企業(yè)主很迷茫，因?yàn)楹芏嗄贻p的應(yīng)聘者問的問題對他們來說始料未及，如女孩子問：“廠子里男孩子多嗎？”，而男孩子會(huì)問：“女孩子多嗎？”等問題，如果答案是“不多”，那么應(yīng)聘者就會(huì)轉(zhuǎn)身離開。這類問題看似可笑，其實(shí)表現(xiàn)出新一代勞動(dòng)者對正常社交的渴望。
80后、90后的很多訴求都有正面意義，比如，因?yàn)樗麄兊乃魉鶠槎寡构S不能再持續(xù)下去，那就是最大的正面意義。作為企業(yè)主，不應(yīng)視80后、90后為“異類”，反而應(yīng)該多研究他們，包容他們，甚至向他們學(xué)習(xí)，否則你無法吸引他們，更無法與他們共事。
這場自下而上的變革具有劃時(shí)代的意義，將深刻地影響我國經(jīng)濟(jì)走向！■
