錯誤是這個世界的一部分，我們可以盡量避免犯錯誤，盡量避免犯大錯誤尤其是戰(zhàn)略性的大錯誤，但是，永遠不犯錯誤的人是不存在的。犯錯誤是人類與生俱來的弱點，與錯誤共生是人類不得不接受的命運。
既然錯誤不可能完全避免，那么，對待錯誤最好的辦法是：盡早發(fā)現(xiàn)錯誤并及時采取措施減少損失。應(yīng)該盡早發(fā)現(xiàn)錯誤，并及時采取措施減少損失要想在錯誤不可避免地到來之時盡早發(fā)現(xiàn)錯誤，并及時采取措施以減少損失，首先必須有承認(rèn)錯誤的勇氣，坦誠面對和正視錯誤。錯誤或失敗一旦成為事實，最重要的是正視。不能正視錯誤和失敗，會使錯誤越來越嚴(yán)重，失去改正錯誤、挽救損失的時機，在錯誤的道路上越走越遠，導(dǎo)致無可挽回的敗局。
很多人經(jīng)常抱怨自己缺少機會，他們往往是在為自己的 失敗尋找借口。他們總是尋找借口為自己的錯誤開脫。其實為自己開脫的最好辦法，就是盡可能不犯錯誤。如果犯了錯誤，那么最好的辦法是不要想方設(shè)法地去掩飾，不妨老實地承認(rèn)自己的錯誤。越是想方設(shè)法地掩飾自己的錯誤，你的錯誤反而會欲蓋彌彰。越是老老實實地承認(rèn)錯誤，別人越不會因為你犯了錯誤而輕視你，相反，人們會贊賞你的誠實，你也就可以獲得更多的機會，獲得更多人的真心幫助，你越容易取得成功。
只有當(dāng)你不再反抗那些不避免的事實，不再對所犯錯誤做徒榮的掩飾或?qū)ふ医杩谶M行搪塞，才能省下精力去做正確的事情，去開創(chuàng)新的生活和事業(yè)，正確的事情、新的事業(yè)機會和生活方式才會進入你的視野。你不可能既抗拒不可避免的實事，又去創(chuàng)造新的生活或事業(yè)。你只能兩者選擇其一：要么接受不可避免的錯誤和失敗，并拋下它們往前走；要么抗拒它們，變得更加苦惱。因為如果你不接受不可避免的失敗，而是去反抗它們的話，就會產(chǎn)生一連串的焦慮、矛盾、痛苦、急躁、緊張等情緒，使你陷入痛苦的深淵而不能自拔，成功也就離你越來越遠了。
真正杰出偉大的人從不替自己的錯誤找借口。大凡世界上偉大的企業(yè)家或政治家，大多數(shù)都能接受那些不可避免的實事。面對錯誤和失敗，拋棄所有的借口，尋找解決問題的辦法，這是他們的共同特點。他們或有及時采取措施改正錯誤，或另起爐灶，從頭再來，接受錯誤，讓自己保持一種平和的心態(tài)。否則，他們早就被巨大的壓力壓垮了。
但一般人的做法往往正好相反，他們拒絕承認(rèn)自己的失誤，拒絕接受不可避免的事實，并想去反抗它，他們尤其不肯割舍過去的成功。結(jié)果往往也適得其反，本來可以及時糾正的錯誤釀成了無可挽回敗局。
例如，巨人集團在1993年犯下了戰(zhàn)略性錯誤，到1994年就已經(jīng)造成了無法挽回的敗局，但是史玉柱一直沒能正確地認(rèn)識到自己的錯誤，更不肯承認(rèn)和正視錯誤，從而一直沒能正確地認(rèn)識到自己的錯誤，更不步承認(rèn)和正視錯誤，從而一直在錯誤的方向上作徒勞的努力——試圖通過融資、貸款將巨人大廈蓋起來以救活原有的電也不、醫(yī)藥、房地產(chǎn)三大業(yè)務(wù)，結(jié)果越努力陷得越深，最后導(dǎo)致全軍覆沒，還倒欠3個億的債務(wù)，那時已經(jīng)是1997年了。從1994年延誤到1997年，造成更大的損失且不說，還白白浪費了3年寶貴的時間。后來史玉柱正視失敗，從頭再來，另起爐灶，在短短的三年里就創(chuàng)造了年銷售10億元的腦白金奇跡，遠遠超過了昔日的輝煌。損失3年時間豈不等于又損失一個腦白金奇跡和30億商機？
與中國第一代其他民營企業(yè)家相比，史玉柱還是正視失敗的典范。其他失敗的企業(yè)家遲至今天尚沒有一個能夠真正站起來再現(xiàn)昔日輝煌的，一個重要的原因就在于他們至今還不肯承認(rèn)自己的失敗或不肯正視自己的失敗，他們至今還在錯誤的道路苦苦掙扎，戀戀不舍于昔日的輝煌、原先的品牌，總想在原有的基礎(chǔ)上重振昔日輝煌。例如，三株的吳炳新總認(rèn)為三株品牌還有很深的群眾基礎(chǔ)，舍不得丟掉，還在用三株重振昔日的輝煌；太陽神的懷漢新，也還一直在拿太陽神做文章，跳不出太陽的圈子；還有505、飛龍，總也擺脫不了過去的思維定式。如果三株、太陽神、505、飛龍等公司及早正視自己的失敗，另起爐灶，從頭再來，早就東山再起了。要知道，他們的條件比史玉柱好得多，曾經(jīng)的業(yè)績也很輝煌，但是他們沒有這個勇氣，因為它們不愿意承認(rèn)自己的失敗。
不能正視自己錯誤的例子還有牟其中。牟其中在中國改革開放早期的流通領(lǐng)域掘得第一桶金，后來他犯下了四大致命的戰(zhàn)略性錯誤，進放了“重商主義大誤區(qū)”、“銀行商店論大誤區(qū)”、“在商言政大誤區(qū)”、和“炒作造神大誤區(qū)”。先說，“重商主義大誤區(qū)”，他認(rèn)為生產(chǎn)性企業(yè)是最末等的企業(yè)，從而一直不愿意生產(chǎn)領(lǐng)域，固執(zhí)地囿于從流通領(lǐng)域得來的經(jīng)驗和個之見，只在流通領(lǐng)域倒買倒賣，美其名曰“組裝市場”的“第四產(chǎn)業(yè)”；“銀行商店論大誤區(qū)”是指他做企業(yè)以政治為目的而不能賺錢為目的；“炒作造神大誤區(qū)”是指他夸夸其談，熱衷于說大話吹大牛，而不干實事。牟其中一直不能正視這些錯誤，以致在錯誤<
