很多人把“一分耕耘一分收獲”奉為圣經(jīng)，認(rèn)為只要付出一定會獲得相應(yīng)的回報，把成功看作是大量細(xì)小的努力的結(jié)果。其實這也是走入了誤區(qū)。做對的事，努力才會有效果，而在各種場合中，通常只有一種舉措會產(chǎn)生重大效果，因此，圍繞著這個關(guān)鍵點展開努力，才會產(chǎn)生重大效果，也就是要把精力用到點子上，即所謂“一招鮮，吃遍天”。為什么很多人忙碌一生一事無成？另一些人同樣忙碌或并不怎么忙碌卻能成就一番大業(yè)呢？一個普通農(nóng)民付出的努力可能比明星還多，卻沒有后者知名，兩者的區(qū)別就在于：前者的努力沒有在一個能夠產(chǎn)生重大效果的點上，后者的努力發(fā)生在能產(chǎn)生重大效果的點上。人生中處處充滿這種“一招鮮，吃遍天”的事例。
人生中的“一招鮮，吃遍天”
一個人的一生往往因一事而成名、成功。發(fā)明家因一項發(fā)明而名垂青史，科學(xué)家因一項科研成果而譽滿全球，藝術(shù)家因一件藝術(shù)作品而流芳百世，運動員因打破一項世界紀(jì)錄而享譽世界，電影明星常常以一部影片走紅，武林高手常常以一劍封喉……
譬如，一個作家往往以一部作品成名、傳世，代表作往往也是成名作，而代表作往往只有一部甚至一篇。如曹雪芹以一部《紅樓夢》傳世，羅貫中以一部《三國演義》傳世，施耐庵以一部《水滸傳》傳世，吳承恩以一部《西游記》傳世，司湯達(dá)以一部《紅與黑》傳世，徐遲甚至以一篇《哥德巴赫猜想》的報告文學(xué)傳世。他們當(dāng)然不是只做了這一件事，他們都做了很多事，也寫了不止一部作品，但是，最能體現(xiàn)他們價值的就是這一件事、一部作品。很多作家成名之后就很難寫出超過其成名作的作品來了。從事后諸葛亮的角度來看，他們的努力只有圍繞著上述那個點展開的，才是最有效的，其余的努力都沒有產(chǎn)生重大的效果。
又如，一名歌手往往以一首歌出名。如香港歌手張明敏在1984年的春節(jié)聯(lián)歡晚會上以一首“我的中國心”一炮打響，此后盡管他很少露面，從公眾視野中消失了20多年，但是2005年他在美國登臺，唱的仍是那首“我的中國心”，依然受到中國歌迷的歡迎。費翔在春節(jié)聯(lián)歡晚會上以一首“故鄉(xiāng)的云”一炮打響的。
當(dāng)然，一生要做好一件事情并不容易，拿張明敏和費翔來說，看起來他們的成功非常簡單，只不過是在一個春節(jié)晚會上唱了一首歌而已，實則相當(dāng)不易。首先你要在20世紀(jì)80年代上春節(jié)晚會，而要能上春節(jié)聯(lián)歡晚會必須具備一流的水準(zhǔn)，可謂臺上3分鐘，臺下10年功;其次，“我的中國心”也罷，“故鄉(xiāng)的云”也好，這兩首歌必須曲譜得好，詞寫得好，意境還要好，能夠表達(dá)出海外游子的思鄉(xiāng)之情、愛國之心，既感人肺腑，又優(yōu)美動聽，而且他們倆還要唱得好等等，所有這些因素都具備了才能一炮打響，一夜成名?？雌饋磉@么容易的一件事都要付出那么多的努力，如果你在各方面都付出全力，為成功付出的代價不就更大嗎？
很多作家、奧運冠軍、文藝明星、企業(yè)家學(xué)歷不高，受的教育也不完全，他們把精力集中在自己最容易成功的那一個點上了——作家集中在寫作上，奧運冠軍集中在體育訓(xùn)練上，文藝明星集中在文藝方面，企業(yè)家則一門心思用在賺錢上，然后取得了成功。
所以，一個人要想取得成功，不要面面俱到的努力，要尋找自己最容易成功的突破口，在這個突破口上努力才是成功的捷徑。
企業(yè)經(jīng)營中的“一招鮮，吃遍天”
在企業(yè)經(jīng)營中，常常也是“一招有效”。世界首富比爾·蓋茨僅僅憑借一個Windows的操作系統(tǒng)，就一舉賺得數(shù)百億美元的財富。實際上微軟的主打產(chǎn)品僅僅一個Windows而已，不過是把Windows簡單地復(fù)制了多份，客戶花了大把銀子，買的都是一件復(fù)制品。做其他有形產(chǎn)品，即使一模一樣的東西，你也得一個一個地造出來，誰有辦法簡單復(fù)制？比爾·蓋茨卻做到了。Windows也是一招鮮！
2002年，一本不到100頁的小冊子《誰動了我的奶酪》流傳甚廣，人們甚至已經(jīng)習(xí)慣將“奶酪”當(dāng)作各種變化的代名詞，成了一個時代的流行語。但這本書不是自動暢銷的，出版社做了大量的努力，中央電視臺的《對話》欄目也起到了舉足輕重的作用。那時正值《中國企業(yè)家》200期紀(jì)念，雜志社想與中央電視臺合作，邀請該雜志報道過的知名企業(yè)家一起來討論一下入世后如何面對變化。而事有巧合，《對話》的制片人曾經(jīng)買過一本原版的《誰動了我的奶酪》，就覺得這本書是一個很好的切入點。于是，在《誰動了我的奶酪》上市2個月的時候，《對話》為其燒了很旺的一把火，不僅使得該書在觀眾中的知名度大增，而且由于眾多知名企業(yè)老總的間接推薦，有效地促進(jìn)了企業(yè)用戶的集團(tuán)購買。
肯德基以炸雞聞名，麥當(dāng)勞以漢堡包取勝，全聚德以烤鴨立足……這些都是企業(yè)經(jīng)營中的“一招鮮”。
說白了，一個企業(yè)的絕招就是它的核心競爭力。
市場競爭中的“一招鮮，吃遍天”
在戰(zhàn)爭中，敵人最薄弱的環(huán)節(jié)只有一個，要想在戰(zhàn)爭中取勝，必<
