“縉云鋸床產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)可以代表中國(guó)鋸床制造水平，但要想打造長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力，還需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。”浙江省縉云縣晨龍鋸床股份有限公司董事長(zhǎng)丁澤林日前表示。據(jù)悉，浙江省縉云縣鋸床產(chǎn)、銷(xiāo)量均已占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的70%左右。
產(chǎn)業(yè)集群尚屬低端
縉云機(jī)床行業(yè)主要是以生產(chǎn)鋸床為主的企業(yè)構(gòu)成。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，機(jī)床已經(jīng)成為該縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一，去年該縣鋸床行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約10億元。
隨著鋸床生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，縉云已經(jīng)形成了一批擁有自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造能力的行業(yè)龍頭企業(yè)，他們的產(chǎn)品科技含量較高，規(guī)格齊全、技術(shù)領(lǐng)先，各項(xiàng)性能穩(wěn)定。同時(shí)，這些企業(yè)還具有較強(qiáng)的品牌意識(shí)。
丁澤林表示：“盡管我縣鋸床產(chǎn)業(yè)形成了一定規(guī)模，但就整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群而言，仍存在著許多問(wèn)題。”
他解釋到，一是行業(yè)門(mén)檻低，容易進(jìn)入，影響產(chǎn)業(yè)整體水平的提升?？N云的機(jī)床生產(chǎn)廠家，大多分布在方圓十幾公里的范圍內(nèi)，企業(yè)間地域相鄰，文化相近，人才、信息轉(zhuǎn)移擴(kuò)散快，零配件配套體系較為完善，使得進(jìn)入該縣鋸床行業(yè)的門(mén)檻不高，于是小企業(yè)遍地開(kāi)花。
二是仿制的低檔低質(zhì)產(chǎn)品多，影響產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同，重復(fù)投入現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。特別是一些沒(méi)有自主研發(fā)能力的小企業(yè)，模仿制造產(chǎn)品，使低質(zhì)產(chǎn)品及低檔產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，影響該縣機(jī)床行業(yè)的聲譽(yù)。
三是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、不公平競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重?fù)p害了縉云機(jī)床行業(yè)的市場(chǎng)影響力。有些企業(yè)為了爭(zhēng)奪客戶，甚至采用不正當(dāng)手段和不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)行為，導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重影響行業(yè)有序、健康發(fā)展。特別是在這次金融危機(jī)影響下，有些企業(yè)為保生存、求發(fā)展，加速了惡性競(jìng)爭(zhēng)的蔓延。
四是機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)普遍缺乏大局觀，企業(yè)間合作較少，有時(shí)甚至相互挖墻腳。松散的單兵作戰(zhàn)方式，不僅不能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，還極大地削弱了縉云機(jī)床的競(jìng)爭(zhēng)力。
先發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成
不久前，縉云縣機(jī)床產(chǎn)業(yè)被列為浙江省20個(gè)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)試點(diǎn)之一。浙江省實(shí)施這一舉措的目的在于加大對(duì)行業(yè)龍頭企業(yè)的培育力度，提升集群經(jīng)過(guò)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步促進(jìn)其在塊狀經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮產(chǎn)品輻射、技術(shù)示范等方面的核心帶動(dòng)作用。對(duì)于縉云機(jī)床行業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。
“機(jī)遇來(lái)了，如何去把握，是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。”丁澤林表示，“不過(guò)我們也具備幾個(gè)優(yōu)勢(shì)。”
丁澤林告訴記者，縉云機(jī)床業(yè)歷來(lái)不缺“敢為天下先”的勇士，縉云鋸床行業(yè)正是這種勇士精神的引導(dǎo)下，才從無(wú)到有，甚至再到擁有現(xiàn)在的代表“中國(guó)制造”的地位?，F(xiàn)在整個(gè)行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，相信企業(yè)家們有這個(gè)眼光，有這個(gè)膽略和胸懷，放下眼前的利益，去實(shí)現(xiàn)更大更遠(yuǎn)的長(zhǎng)期利益。“這是我們最大的優(yōu)勢(shì)。”他說(shuō)。
除了有區(qū)域優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)外，縉云縣機(jī)床產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，也已具備塊狀經(jīng)濟(jì)特色。地方政府此時(shí)為機(jī)床行業(yè)搭建一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的平臺(tái)是非常及時(shí)的。從縣到省，各級(jí)黨委、政府對(duì)行業(yè)的關(guān)注可以說(shuō)是史無(wú)前例的。丁澤林說(shuō)：“政府的支持，是行業(yè)向集群轉(zhuǎn)型的最大契機(jī)，將使縉云縣轉(zhuǎn)型工作更加具有希望。”
事實(shí)上，從其產(chǎn)業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)上來(lái)看，縉云的鋸床行業(yè)經(jīng)過(guò)多年來(lái)市場(chǎng)的洗禮，現(xiàn)已經(jīng)代表了中國(guó)鋸床制造水平，在國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)是無(wú)可比擬的。如果要發(fā)揮更大的競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)，必須走聯(lián)合道路，才能最大限度降低成本，取得最大效益。形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群勢(shì)在必行，各企業(yè)特別是龍頭企業(yè)取得共識(shí)是關(guān)鍵所在。
轉(zhuǎn)型迫在眉睫
丁澤林認(rèn)為，機(jī)床企業(yè)自身除了要加快科技進(jìn)步，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加大研發(fā)力度，拓展研發(fā)領(lǐng)域，逐步從仿制創(chuàng)新向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變外，提升集群品牌，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，全面提升整個(gè)機(jī)床行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是每個(gè)企業(yè)義不容辭的責(zé)任。機(jī)床行業(yè)走產(chǎn)業(yè)集群化，具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)和歷史意義。
一方面，產(chǎn)業(yè)集群無(wú)論是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，還是企業(yè)、政府和其他機(jī)構(gòu)的角色定位，都提供了一種新的思考方法。
另一方面，從縉云機(jī)床產(chǎn)業(yè)的整體出發(fā)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群有利于挖掘當(dāng)?shù)匦袠I(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它突破了企業(yè)和單一產(chǎn)業(yè)的邊界，著眼于一個(gè)特定區(qū)域中，具有競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系的企業(yè)、相關(guān)機(jī)構(gòu)、政府等組織的互動(dòng)，它是一種多個(gè)產(chǎn)業(yè)相互融合、相互鏈接的共生體，更是一個(gè)大家合作共贏的舞臺(tái)。這樣一來(lái)，不僅避免了企業(yè)之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，還可以提升產(chǎn)業(yè)，真正將企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)落到實(shí)處。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，鋸床行業(yè)的發(fā)展方向正在一步步走向高端。在金融危機(jī)席卷之后，當(dāng)企業(yè)把眼光再次投向國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，縉云鋸床企業(yè)深刻地感受到危機(jī)影響下出口的大幅下滑。
當(dāng)企業(yè)處于邊緣狀態(tài)時(shí)，一方面要更進(jìn)一步做好產(chǎn)品，憑借過(guò)硬的技術(shù)和精細(xì)外觀的產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)外；另一方面政府任何一個(gè)相關(guān)政策的出臺(tái)，如出口退稅率的上調(diào)、土地用地指標(biāo)的傾斜等都有可能成為我們的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展的立足點(diǎn)<
