“2009SKF中國技術(shù)日”上，SKF集團總裁兼首席執(zhí)行官湯母·強斯頓先生和SKF中國總裁馬格森先生回答了到場媒體的提問。
強斯頓先生表示，2009年全球經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜變幻，受經(jīng)濟危機的影響，市場需求急速下滑，消費者和供貨商信心不足。一系列的刺激方案出臺后，效果初顯，消費者逐步恢復(fù)了信心，但個別行業(yè)的需求走勢仍不穩(wěn)定，不確定的因素使得企業(yè)對未來的發(fā)展走勢更加難以把握，對于SKF而言，同樣也經(jīng)歷了這樣一個艱難的時期。SKF 2009前二個季度的銷售額同比下降了27%和29%，歐美地區(qū)第二季度和第三季度的銷售量明顯下滑，亞太和拉丁美洲第二季度銷售持平，第三季度略有回升，其中處在亞太地區(qū)的中國市場表現(xiàn)最為搶眼。
對于低迷的市場，SKF積極尋求解決之道，通過裁員、短時工作制、節(jié)約成本等手段，SKF將危機帶來的損失降到最低。在不景氣的經(jīng)濟形勢下，SKF研發(fā)出了許多新品，再加上六西格馬項目的不斷推動，使得SKF一直都保持著良好的發(fā)展勢頭，在銷售額同比下降27%的情況下，利潤率仍然得到了6%的增長。
在談及SKF中國的發(fā)展情況時，馬格森先生表示SKF中國受到危機的影響并不大，SKF中國2008年在中國的銷售額達到54．5億人民幣，SKF在中國成立了共12家工廠、3家倉儲中心（香港、上海和天津）、2家工業(yè)解決方案工廠（上海、天津）、150多家遍布全國各地的經(jīng)銷商和分銷商。
利用中國政府強有力的優(yōu)惠措施，以及良好的市場環(huán)境，SKF中國在能源、鐵路、重工業(yè)等領(lǐng)域，建立了穩(wěn)固的市場地位，并以年均29%的增長速度快速發(fā)展。
馬格森同時提到在技術(shù)日的前一天，SKF在遼寧省大連市的工廠二期投資落成，并舉行了盛大揭幕儀式。二期投資旨在擴大SKF在中國大中型軸承的生產(chǎn)能力，同時支持SKF在中國和亞洲其他地區(qū)不斷增長的業(yè)務(wù)需求，尤其在可再生能源、冶金、礦山、建筑和工業(yè)傳送等行業(yè)的需求。SKF的宗旨是將SKF知識工程的強大威力，應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)中，成為客戶心中的首選品牌。
馬格森最后強調(diào)，作為一家知識工程公司，SKF愿意把百年積累的豐富經(jīng)驗帶到中國，為國內(nèi)客戶提供最佳和最有效的解決方案，滿足客戶所需。SKF對中國市場充滿信心，伴隨著中國經(jīng)濟的快速增長，SKF全面展開在中國的一切業(yè)務(wù)，建立生產(chǎn)基地，擴展在中國市場的份額。值得一提的是SKF已成為2010年上海世博會瑞典參展指定合作伙伴。
在談及如何保證SKF的可持續(xù)發(fā)展時，強斯頓先生表示，“SKF關(guān)愛——關(guān)愛業(yè)務(wù)、員工、環(huán)境、社區(qū)”是確保SKF可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，為此SKF制定了每年降低5%CO2排放量的標準，全力推行BeyondZero（超越零）計劃，不斷改善環(huán)境質(zhì)量。同時SKF還在中國開展了眾多的社區(qū)項目，涉及體育、教育、幫助弱勢群體、希望小學、職業(yè)培訓(xùn)、各項比賽、活動贊助以及義工事業(yè)等方面。
從發(fā)展到創(chuàng)新，從創(chuàng)新到超越，從反應(yīng)型的供應(yīng)商到前瞻性、積極應(yīng)對型的產(chǎn)品、技術(shù)和方案供應(yīng)商，SKF向著一個又一個新的目標，昂首邁進。
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湯母·強斯頓：SKF集團總裁兼首席執(zhí)行官,強斯頓對企業(yè)不斷改善所做出的貢獻，為歐洲乃至整個世界樹立了良好的典范。他提出了將SKF演變?yōu)橐患抑R工程公司的規(guī)劃，并將SKF上百年來積累的應(yīng)用經(jīng)驗向客戶開放。2008年強斯頓被授予瑞典皇家“北極星獎”，2009年，在投資者年度評選中，強斯頓榮獲工程機械行業(yè)“歐洲最佳首席執(zhí)行官”。
馬格森：SKF中國總裁，2009年9月8日，馬格森被授予上海市政府“白玉蘭獎”。“白玉蘭獎”成立于1989年，是上海市政府特別用來表彰對上海市的經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的國際友人，也是上海市政府向國際友人頒發(fā)的最高榮譽。馬格森獲此殊榮,再一次彰顯了SKF中國對上海經(jīng)濟發(fā)展所作的巨大貢獻。馬格森于2005年任SKF中國總裁后，一直定居上海，對上海產(chǎn)生了深厚感情?！?/P>
