機床企業(yè)與活鰻魚
2009-09-29 11:12:12
前一段時間和同事聊天,他說了這樣一句話：“為什么越來越多的臺灣企業(yè)都跑到了中國？”其實留意一下會發(fā)現(xiàn)，不僅是臺灣企業(yè)，美國、瑞典、韓國、日本等國家的機床企業(yè)，都眼饞中國這塊“大蛋糕”，尤其是去年經(jīng)濟危機時期，中國良好的環(huán)境和市場需求，讓更多的外資企業(yè)看到了希望，紛紛把觸角伸到了中國。
很多人把這種現(xiàn)象看作是對中國市場的一種“瓜分”，其實不然，大量外資企業(yè)涌向中國，受益的不僅是外資企業(yè)和國內(nèi)消費者，更多的還是國產(chǎn)機床企業(yè)本身。
要解釋這個道理，先來看一則小故事，日本北海道出產(chǎn)一種鰻魚，味道鮮美無比，海邊許多漁民都以捕撈鰻魚為生，但鰻魚的生命非常脆弱，只要一離開深海區(qū)，不到半天就會死亡，奇怪的是當?shù)氐囊晃焕蠞O民出售的都是新鮮的活鰻魚。由于活鰻魚的價格要比死鰻魚貴出一倍以上，沒幾年工夫，老漁民成了遠近聞名的富翁，而周圍的漁民，只能維持簡單的溫飽。
老漁民在臨終前，把鰻魚不死的秘訣傳授給了兒子，這個秘訣很簡單——就是在魚艙內(nèi)，放進幾條狗魚，鰻魚與狗魚天生是“死對頭”，幾條簡單的狗魚，就把滿滿一艙死氣沉沉的鰻魚全都激活了。
有人把這個故事叫做“鰻魚效應(yīng)”，鰻魚因為有了狗魚這樣的對手，才長久地保持著生命的鮮活；美洲虎因為有了美洲豹這樣的對手，才重新找回了逝去的光榮。一種動物如果沒有對手，就會變得死氣沉沉；同樣的一個行業(yè)如果沒有了對手，就會喪失進取的意志，就會因為安于現(xiàn)狀而走向衰亡。
機床行業(yè)也如此，外來“入侵者”引發(fā)的危機感，迫使國產(chǎn)機床企業(yè)不得不奮發(fā)圖強、革故鼎新、銳意進取，激烈的市場競爭非但不會導致“兩敗俱傷”，反而促進了市場的規(guī)范和雙方的提高、進步。鰻魚不想成為狗魚的腹中美食，同樣國產(chǎn)機床企業(yè)更不想被對手替代或者淘汰。
