高榮森：我們在調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)步快跑
2009-07-02 14:33:13
但凡提及中國機(jī)床行業(yè)的歷史，“十八羅漢廠”肯定是個(gè)榮耀的稱謂。當(dāng)年“十八羅漢廠”之一的上海機(jī)床廠一部分內(nèi)遷建起來的漢江機(jī)床廠，迅速在中國機(jī)床行業(yè)取得耀眼發(fā)展，成為“新十八羅漢廠”之一。當(dāng)企業(yè)歷經(jīng)市場大浪的洗淘，歷史就只剩下回味的力量。如今，漢江機(jī)床憑借自身的發(fā)展，讓這個(gè)曾經(jīng)的榮耀稱謂，有了更為深刻的詮釋。
“2009我們轉(zhuǎn)型”
轉(zhuǎn)型年，這是作為董事長的高榮森給漢江機(jī)床2009年的定位。在高榮森執(zhí)掌漢江機(jī)床的8年時(shí)間里，漢江機(jī)床以平均每年20%的增長率迅速擴(kuò)張。
市場需求決定企業(yè)生產(chǎn)方向，漢江機(jī)床一直尊其為經(jīng)營準(zhǔn)繩。高榮森說：“去年年中，我們就已經(jīng)預(yù)見到危機(jī)的來臨，于是迅速調(diào)整了發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo)。從現(xiàn)在的形勢看，由于漢江機(jī)床的主營方向在重型和中、高端，而且漢江機(jī)床的用戶都承擔(dān)著國家的一些重點(diǎn)專項(xiàng)項(xiàng)目，發(fā)展情勢不會(huì)受現(xiàn)在大環(huán)境過多的影響。”
由于受到金融危機(jī)的沖擊，我國機(jī)床工具行業(yè)配套件生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)量和主機(jī)企業(yè)的采購量也隨之縮減，大大影響了螺紋磨床的銷售。但高榮森發(fā)現(xiàn)，市場上螺桿的需求一直處于逆勢上漲的趨勢，漢江機(jī)床根據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，投入力量自主研發(fā)蝸桿磨床和螺桿磨床。高榮森還親自前往相關(guān)技術(shù)較成熟的英國進(jìn)行考察調(diào)研，進(jìn)一步確定漢江機(jī)床的研究方向。事實(shí)上，國內(nèi)市場現(xiàn)有的蝸桿磨床和螺桿磨床主要都依靠進(jìn)口，而僅有的幾家國內(nèi)生產(chǎn)商的產(chǎn)品都不能體現(xiàn)我國蝸桿磨床和螺桿磨床的制造水平。
與此同時(shí)，面對(duì)機(jī)床行業(yè)的需求振蕩，高榮森把漢江機(jī)床新一輪發(fā)力點(diǎn)聚焦在能源、鐵路和冶金等領(lǐng)域以及一些特殊領(lǐng)域的專用機(jī)床。“機(jī)床企業(yè)為誰服務(wù)，這是根本。找準(zhǔn)客戶才能找準(zhǔn)市場。以漢江機(jī)床的絲杠為例，現(xiàn)在訂單比較豐富，每批訂單都代表一個(gè)新的需求方向。”高榮森相信，此番產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)，是完全以市場需求為導(dǎo)向，將會(huì)為漢江機(jī)床未來幾年的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
“要看清自己，穩(wěn)健地發(fā)展”
在高榮森接手漢江機(jī)床時(shí)，公司有1.1億元的銀行貸款，對(duì)于正處于高速擴(kuò)張的機(jī)床行業(yè)而言，這些數(shù)額的貸款顯得平常。然而高榮森卻毅然在2006年還清漢江機(jī)床所有欠款，并許下承諾，企業(yè)發(fā)展要靠自己，不能靠向銀行借款過日子。
而同樣讓人感嘆的是，高榮森接手時(shí)，漢江機(jī)床每年的銷售額在3000萬元左右徘徊，而現(xiàn)在，僅功能部件的銷售就能達(dá)到1.8億元，全部銷售收入則達(dá)到3億元以上。然而，這絕不是漢江機(jī)床發(fā)展的目標(biāo)。高榮森強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵要看清楚自己的優(yōu)勢，更要看清楚自己的劣勢。”向銀行貸款，對(duì)企業(yè)發(fā)展的確有幫助，它能讓企業(yè)快速地借助資本力量進(jìn)行擴(kuò)張，一家企業(yè)如果買了最好的設(shè)備、采用最好的工藝，肯定會(huì)迅速發(fā)展，但同時(shí)必須承受借款帶來的經(jīng)濟(jì)壓力，以及盲目擴(kuò)張?jiān)谖C(jī)時(shí)的不堪一擊。
“現(xiàn)在很多企業(yè)流行大步快跑，這需要技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)和工藝手段都要跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不然，單純的規(guī)模擴(kuò)大肯定是不能長期發(fā)展的。”高榮森說。企業(yè)的規(guī)模要有均衡的結(jié)構(gòu)，資本實(shí)力要與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)。只重視生產(chǎn)能力的擴(kuò)張而輕視技術(shù)實(shí)力的培育，空具龐大的生產(chǎn)能力而拿不出市場急需的高新產(chǎn)品，這樣的企業(yè)就失去了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，漢江機(jī)床絕不能陷入這樣的泥坑中去。高榮森不無感慨地說，“我們求穩(wěn)并不是慢慢來，我們也要快跑，我們要調(diào)整好節(jié)奏進(jìn)行長跑。”
“這是我們的船。它是滿載而歸還是觸礁擱淺，取決于我和我們這個(gè)班子是否能與其他船員齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。”三十多年為漢江機(jī)床的執(zhí)著與付出，與漢江機(jī)床全體員工凝聚的深情，和漢江機(jī)床一草一木的稔熟，在高榮森看來是人生最大的財(cái)富。
