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眾廠之廠——德國(guó)制造業(yè)制勝全球化時(shí)代
2009-06-10 14:38:35
   在與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)手和中國(guó)這樣的低勞動(dòng)成本國(guó)家對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中,德國(guó)那些聰明的制造者是如何在全球化浪潮中成為了最優(yōu)者?本文揭示了德國(guó)制造業(yè)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持世界出口第一位置的深層秘密。這篇文章也從一個(gè)側(cè)面告訴我們,中國(guó)制造應(yīng)該朝什么方向努力。
    你如果認(rèn)為農(nóng)業(yè)機(jī)械乏味無(wú)趣而且沒有什么技術(shù)含量,則可以肯定你沒有見過Lexion系列的聯(lián)合收割機(jī)。這種世界上效率最高的聯(lián)合收割機(jī)是由衛(wèi)星和激光來(lái)提供精確導(dǎo)航的,它每小時(shí)可以收割60噸糧食——足夠供給35萬(wàn)人的城市1天所需的糧食,實(shí)時(shí)的感應(yīng)器可以測(cè)算每平方米土地的產(chǎn)量,而且可即時(shí)調(diào)整下一個(gè)季節(jié)施用的種子和化肥量。格拉斯公司(Claas GmbH)在德國(guó)哈瑟溫克爾市(Harsewinkel)生產(chǎn)的Lexion聯(lián)合收割機(jī)每臺(tái)標(biāo)價(jià)40萬(wàn)歐元,比與其競(jìng)爭(zhēng)的同級(jí)別頂級(jí)收割機(jī)價(jià)格高出1/3,但是,更高的生產(chǎn)率讓從俄羅斯和澳大利亞來(lái)的大農(nóng)場(chǎng)主們趨之若鶩。有3000名工人的哈瑟溫克爾工廠76%的產(chǎn)品都要銷往國(guó)外,而且該工廠的訂單已經(jīng)排到了2009年。中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并未讓這個(gè)快速成長(zhǎng)的年銷售額27億歐元的格拉斯公司感到擔(dān)憂。公司總裁瑟奧·弗賴(Theo Freye)說(shuō):“只要不斷創(chuàng)新,我們就不怕任何人。”

    世界工廠的制造者
    能把普通的金屬敲打成震驚世界的科技奇跡,是德國(guó)公司成為全球化首要受益者的主要原因。在世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)里,只有中國(guó)和德國(guó)自2000年之后出口份額有較大增長(zhǎng)。德國(guó)的出口份額增長(zhǎng)了5%,而法國(guó)、日本和美國(guó)的出口份額卻分別下滑了10%、25%和30%。美國(guó)目前的出口份額占全球的約8.6%,而2006年時(shí)曾占12%。德國(guó)的出口份額則從8.5%增長(zhǎng)到了9.4%,中國(guó)的從3.8%增長(zhǎng)到了8.1%。
    當(dāng)其它西方國(guó)家擔(dān)憂經(jīng)濟(jì)下滑時(shí),德國(guó)經(jīng)濟(jì)卻似乎正處于馬達(dá)轟鳴的前進(jìn)中。占德國(guó)出口份額1/3的機(jī)械制造商協(xié)會(huì),2007年11月修訂了當(dāng)年的產(chǎn)品數(shù)量——增長(zhǎng)了15%——這是自1969年以來(lái)最快的增長(zhǎng)率。汽車工業(yè)的最新數(shù)字表明,2007年的出口飛速增長(zhǎng)了11%,這個(gè)行業(yè)使就業(yè)率比1995年增長(zhǎng)了20%,解決了16萬(wàn)名工人的就業(yè)問題,而由于汽車出口的帶動(dòng)帶來(lái)的工作數(shù)量,也從1995年的590萬(wàn)增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的830萬(wàn)。諸如火車、渦輪機(jī)以及化學(xué)制品業(yè)等其它制造業(yè)也在快速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)學(xué)家們開始談?wù)?#8220;德國(guó)的再次工業(yè)化”和“第二次經(jīng)濟(jì)奇跡”了。
    德國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡很大程度上取決于外界看來(lái)會(huì)損害德國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家——那些擁有廉價(jià)勞動(dòng)力的新興國(guó)家的成功。它們沒有削弱德國(guó)的經(jīng)濟(jì),反而給德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)增添了動(dòng)力。因?yàn)樗鼈兊男屡d中產(chǎn)階級(jí)購(gòu)買了大量德國(guó)汽車,而且其工廠購(gòu)買了大量德國(guó)高科技重型機(jī)械。這些是德國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),和其它西方國(guó)家相比具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在2003年,德國(guó)——而不是中國(guó)——超過美國(guó)成為世界最大的機(jī)械出口國(guó)。2006年,德國(guó)公司向國(guó)外出口了價(jià)值1.1萬(wàn)億美元的產(chǎn)品,同年美國(guó)出口商品總價(jià)值為1.04萬(wàn)億美元,中國(guó)為9690億美元;如果加上售后服務(wù),美國(guó)稍微領(lǐng)先一點(diǎn)。
    曾經(jīng)有人認(rèn)為,全球化會(huì)讓德國(guó)這樣的傳統(tǒng)的高工資經(jīng)濟(jì)國(guó)家再也過不上舒服日子了。因?yàn)槲磥?lái)是屬于高科技和服務(wù)行業(yè),而不是老式的制造業(yè)。但是,德國(guó)顛覆了常人的看法,這可能為其它發(fā)達(dá)國(guó)家提供一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
    正當(dāng)鄰國(guó)關(guān)注一些奇跡時(shí),德國(guó)公司重新獲得了他們?cè)?990年代初期失去的競(jìng)爭(zhēng)力。例如,與一些聯(lián)盟、協(xié)會(huì)打交道的技巧,幫助寶馬公司(BMW)和西門子公司(Siemens)這樣的大出口商,與其它法國(guó)這樣的主要出口國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)者們相比,降低工資費(fèi)用約15%。當(dāng)?shù)聡?guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)由于負(fù)擔(dān)過重而僵化不變時(shí),1990年代臨時(shí)工的合法化幫助企業(yè)變得更加靈活。

    全球化里巧用勢(shì)
    但那只是故事中最著名的部分。更不為人熟知的是德國(guó)公司在全球化浪潮里巧妙地利用優(yōu)勢(shì)發(fā)展自己。首先是回歸傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式。和流行的看法不同,自從新千年來(lái)臨之后,并非信息產(chǎn)業(yè)或者中國(guó)制造的消費(fèi)者產(chǎn)品在推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。那是因?yàn)?990年代曾讓美國(guó)和日本等國(guó)家大獲收益的信息技術(shù)(IT)的繁榮,因?yàn)榧夹g(shù)硬件價(jià)格的下跌而已顯失敗。
    同樣,約占世界貿(mào)易1/5的服務(wù)業(yè)近年來(lái)的發(fā)展也處于停滯狀態(tài)。而新興經(jīng)濟(jì)體購(gòu)買機(jī)械設(shè)備的數(shù)量出現(xiàn)了前所未有的增長(zhǎng),比如,中國(guó)和俄羅斯都在中東建立工廠,大規(guī)模地升級(jí)改造交通運(yùn)輸設(shè)施和改善基礎(chǔ)設(shè)施--據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們預(yù)測(cè),這種趨勢(shì)將會(huì)持續(xù)幾年甚至幾十年。1995年以來(lái),面向發(fā)展中國(guó)家的出口占德國(guó)出口增長(zhǎng)的1/3以上,德國(guó)2006年對(duì)這些國(guó)家的貿(mào)易順差甚至達(dá)110億歐元,如果不將俄羅斯和哈薩克斯坦的能源提供商計(jì)算在內(nèi)的話,貿(mào)

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