瓦爾特在無錫發(fā)布1B10策略
2008-12-02 16:00:54
日前,瓦爾特于無錫發(fā)布了1B10策略,瓦爾特集團總裁Peter Witteczek先生、瓦爾特?zé)o錫總經(jīng)理Paul Montgomery先生,以及全體瓦爾特?zé)o錫和瓦爾特臺灣員工,以及金牌代理商和眾多媒體共同列席此次活動,共有400多人濟濟一堂。總裁Peter Witteczek先生致辭時,總結(jié)了瓦爾特在中國及全球市場所取得的杰出成就,并且為未來設(shè)立了雄心勃勃的目標(biāo)——1B10,即到2010年成為銷售額達10億歐元的公司。此外,活動的高潮在總裁為瓦爾特集團的新LOGO揭幕。全新的品牌標(biāo)示展示了一個統(tǒng)一的公司,擁有著廣泛的產(chǎn)品范圍。Witteczek先生說:“我們已經(jīng)建立了一個全新的形象亮相市場。現(xiàn)在瓦爾特是一個真正的統(tǒng)一的公司。”
清晰的品牌形象向客戶傳達的信息是,作為一個有著共同使命的公司,擁有著三個不同的產(chǎn)品品牌,每個品牌都有自己的特色和優(yōu)勢。Walter Prototyp代表了螺紋刀和銑刀,Walter Titex則代表鉆頭。它們能夠為客戶提供綜合的解決方案。新的圖例選擇了四個產(chǎn)品,他們總是一同出現(xiàn),從不分離,代表了優(yōu)勢品牌的精確和品質(zhì)。
Walter 為什么要更換品牌形象?
客戶的需求在變化,而行業(yè)也正朝著使用全心的多元化材料,單一供應(yīng)和生產(chǎn)流程化的方向發(fā)展。我們充分理解這些挑戰(zhàn),也在努力尋求解決方案幫助客戶成功。瓦爾特已經(jīng)建立起了全球化的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為各行業(yè)提供最全面的產(chǎn)品和服務(wù)。我們需要一個全新的形象來展現(xiàn)處于行業(yè)前沿的能力。
瓦爾特旨在成為客戶的合作伙伴,研發(fā)杰出的解決方案,實現(xiàn)客戶的期望,確定行之有效的應(yīng)用和生產(chǎn)策略。
選擇合適的刀具配合客戶的生產(chǎn),無論是大批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)刀具還是根據(jù)客戶需求度身定做的非標(biāo)刀具。一旦開發(fā)了具體的解決方案,將在客戶的生產(chǎn)基地實施,確保一切運行順利,使客戶從開始就獲得期望的理想效果。